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寫在跨年。-《我是導(dǎo)演,我不比爛》


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    其實(shí)在書里,我反復(fù)表達(dá)過我對娛樂圈現(xiàn)狀思考下的答案。

    我始終覺得,高速化的信息流,是造成這種局面的主要原因之一。

    當(dāng)然了,這是時(shí)代所趨,冷靜下來思考各位會發(fā)現(xiàn)……真的沒有對錯之分。

    我不知道看我書的各位有多少是80后、90后。

    00后我沒經(jīng)歷過,不好發(fā)表言論,但90后們應(yīng)該記得,當(dāng)時(shí)處于十幾歲的我們是怎么被前人批評的。

    當(dāng)時(shí)我們的那些非主流、殺馬特之類的文化,其實(shí)在我眼里,就像是從13年這個節(jié)骨眼逐漸開始全面爆發(fā)的飯圈文化類似。

    注意,我說的是類似。

    同樣的不被理解,同樣的無需被理解。

    我覺得……可能10后、20后成長起來時(shí),00后看他們也會跟90后當(dāng)時(shí)的情況差不多。

    開這本書之前,因?yàn)楸旧砦覍懥撕枚嗄甑膴蕵肺模瑢τ谶@些事情,不自覺的我就會去思考。而思來想去,我給這本書定下了一個基調(diào)。

    那就是成為一個下限。

    就像是白胡子。

    一位頂著世界最強(qiáng)的舊時(shí)代殘黨,可在新時(shí)代,卻沒有能拉動他的船。

    所以,在這本書里,大家可以發(fā)現(xiàn),許鑫并沒有過多去做一些帶有引導(dǎo)意義的事情。

    他更多的看待事情的切入角度,是從一個很小的西北圈出發(fā)。

    這個世界很爛,但不是我們擺爛的理由。

    這個世界再爛,也總有人在縫縫補(bǔ)補(bǔ)。

    我給許鑫的定義就是如此。

    浪潮到來時(shí),無人能獨(dú)善其身。

    雪崩之際,沒有一片雪花是無辜的。

    許鑫不是圣人,也做不成燈塔。但無論是順境還是逆境,他都會按照他自己的步伐繼續(xù)走下去。

    所以大家可以看到,13年,我花了好多筆墨,著色了一些看似和主線劇情沒什么關(guān)聯(lián)的故事。

    甚至我還刻意的開始淡化圈子的沖突。

    因?yàn)椋笠?guī)模資本入場后,整個圈子的門戶之別和他們相比較起來,簡直小巫見大巫了。

    并且這也不算是我淡化的,大家看看13年之后的電影、影視劇,就會發(fā)現(xiàn)……那些大熱、爆款的影視劇,其實(shí)里面已經(jīng)沒有了所謂的圈子。所有藝人都有著自己的工作室,那些大公司也紛紛開始引入互聯(lián)網(wǎng)投資。

    在資本的力量下,這個圈子的上層資源已經(jīng)開始重組、整合。

    而這種自然重組,是必然會發(fā)生的。

    和所有人都握到手的利益相比較,所謂的門戶之別就和笑話差不多是一樣的。

    而且,有一位著名編劇,暢銷書作家老師,說過這么一段話。

    為了不給那位老師帶來麻煩,各位就當(dāng)是我說的吧。

    “其實(shí)有時(shí)候編劇也很無奈。你手里的劇本涉及到的投資可能是上億的,但在你的劇本送入那些制作公司的時(shí)候,可能一個一個月五千塊工資的員工,手上的權(quán)利就能輕易的左右你手里故事的未來。”

    “為什么會有那么多爛片?因?yàn)槟闳绻B他們的口味都滿足不了,哪怕你的故事寫的再好,被觀眾再怎么喜歡……可他們不喜歡,那你的項(xiàng)目就是過不了。”

    “所以,現(xiàn)在的狀況是,我們想寫一個好故事,首先考慮的不是能不能滿足觀眾,而是能不能讓滿足這些片方的員工。”

    這話讓我獲益匪淺。

    我當(dāng)時(shí)就在想,我筆下的故事,許鑫該去怎么“避免”,而如果避免不了,他又該怎么去彌補(bǔ)。

    所以大家也看到了,我特別花了一張,來描述西影廠現(xiàn)在的“缺人”現(xiàn)狀。

    其實(shí)都是為了后期的劇情在做準(zhǔn)備。

    因?yàn)?3年之后,更多的情況就像是軍備競賽。

    大家比的是票房,比的是收益。

    誠然,爛片多如牛毛。

    但每年仍然會有那么一小部分片子,是奉獻(xiàn)給觀眾的誠意之作。

    我筆下的故事,恰好就是這么一小部分的“下限”、“底限”,而并非是讓大家都去爭上游,比誰更好。

    那太不現(xiàn)實(shí)了。
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