第(1/3)頁

    1月中。

    麥窩和央視發(fā)布消息：

    “麥窩微博成為2011年央視春晚新媒體社交平臺(tái)獨(dú)家合作伙伴！

    今年春晚將首次嘗試以臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)的形式與網(wǎng)友互動(dòng)，觀眾不僅能參與春晚熱點(diǎn)話題的討論，還能與參與春晚的演員和明星進(jìn)行互動(dòng)。

    另外，‘2011年央視春晚’官方號(hào)正式開通，屆時(shí)將對(duì)晚會(huì)進(jìn)行全程圖文播報(bào)……”

    這一階段，姚遠(yuǎn)主推的是微博。

    智能機(jī)尚未普及，支付環(huán)境也不成熟，弄不了搶紅包、集五福之類的活動(dòng)，而微博的電腦端使用數(shù)量非常多，所以可以做一下。

    年輕人越來越不看春晚了，但并不代表他們遠(yuǎn)離春晚。

    以前一家人守在電視機(jī)前，和和美美的捧腹大笑，其樂融融。現(xiàn)在呢，父母長(zhǎng)輩仍然守在電視機(jī)前，年輕人可能在玩電腦、玩手機(jī)。

    他們不看，但能聽到聲，并且用自己的方式來參與：

    吐槽！

    不知從何時(shí)起，吐槽春晚比春晚更好看，章說比正文更刺激……

    姚遠(yuǎn)便如此，他在除夕夜就是抱著手機(jī)，一邊在群里吐槽，一邊在微博看大家吐槽，接收著零零碎碎的信息，最后也能拼出一臺(tái)晚會(huì)來。

    …………

    企鵝總部。

    騰訊微博從誕生到謝幕，始終沒有一個(gè)專門的團(tuán)隊(duì)，而是由四個(gè)部門聯(lián)合負(fù)責(zé)。你負(fù)責(zé)技術(shù)，我負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)，他負(fù)責(zé)移動(dòng)端……

    內(nèi)部戲稱為“四龍治水”。

    小馬哥這輩子有過很多真知灼見，也做過很多莫名其妙的決斷。

    這種“四龍治水”的機(jī)制，就是妥妥的災(zāi)難。

    缺乏效率，互相傾軋，互相競(jìng)爭(zhēng)……舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，當(dāng)時(shí)在騰訊微博內(nèi)部爭(zhēng)論一個(gè)問題：到底用什么來登錄？

    、手機(jī)號(hào)？

    最后的討論結(jié)果居然是，用新浪微博的ID登錄，效益最佳。

    這種工作方式怎么可能做好呢？

    此刻，負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的部門內(nèi)，正在研究麥窩微博與春晚合作的事情。

    “99出手太早了，提前半年就搞定了央視春晚，我們沒來得及，但我們與湖南衛(wèi)視、東方衛(wèi)視建立了合作關(guān)系，成為了他們春晚的新媒體合作方。”

    “地方衛(wèi)視的春晚雖說不錯(cuò)，影響力可不如央視啊？”

    “媽的，這次又被99搶先了！”

    “不用這么喪氣，微博+春晚的目的在于互動(dòng)，在于營(yíng)造一種討論氛圍。我們騰訊微博要用戶有用戶，要名人有名人，到時(shí)可以自己帶動(dòng)話題嘛！”
    第(1/3)頁