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    manggo作為東南亞第二大石油零售商，當(dāng)然不拘于在東南亞發(fā)展業(yè)務(wù)，早就在澳大利亞開展業(yè)務(wù)，其加油站遍布澳大利亞主要城市，目前是澳大利亞第五大石油零售商。

    “李先生，還有一件事情，孫先生和我說，這件事只有你能夠做出安排。”辛格認(rèn)真的看著李和。

    “那你說吧。”

    畢竟人家守候了這么久，不讓他說話顯得有點(diǎn)不近人情。

    “李先生，我認(rèn)為，現(xiàn)在是擴(kuò)展礦業(yè)的好機(jī)會，只做鋰礦有點(diǎn)太可惜了，你是世界首富，你有富裕的資金，應(yīng)該在這里做更多的傾斜投入。特別是鐵礦石，這是一門好生意。”辛格繼續(xù)滔滔不絕的道，“澳大利亞的鐵礦石不僅儲量豐富，而且具有良好的采礦條件。

    只是由于澳大利亞北部地曠人稀，且無鐵路，物資運(yùn)輸主要靠公路運(yùn)輸，在礦山至港口間的公路上，運(yùn)送礦石多用超長列車，這極大的增加了運(yùn)輸成本，導(dǎo)致長時間內(nèi)無法與巴西的鐵礦石廠商競爭。

    但是政府在努力改變這一狀況，首先是勞資關(guān)系體制進(jìn)行了變革，例如采用‘工作場所協(xié)議’和‘企業(yè)協(xié)議’，使近些年由罷工導(dǎo)致供應(yīng)停頓的數(shù)量急劇下降，在那些只了解過去歷史的人中，有一些人不能立即相信這種變化。

    我在礦業(yè)做了二十年，我有理由相信只要積極地維持和增強(qiáng)供礦能力、改進(jìn)供貨穩(wěn)定性以及提高生產(chǎn)率，一定能夠增強(qiáng)了鐵礦石的總體競爭力，澳大利亞的鐵礦石產(chǎn)業(yè)會得到極大的發(fā)展...”

    “我相信澳大利亞礦產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ牵瑩?jù)我所知，澳大利亞政府對投資好像是有限制的吧？”這才是李和一直對礦業(yè)猶豫不決的原因，他是多么怕麻煩的一個人！

    “不，李先生，你可能誤會了什么。”辛格糾正道，“澳大利亞地大物博，礦產(chǎn)資源極為豐富，但國內(nèi)資本有限，因此礦業(yè)的開發(fā)一直在很大程度上依賴外資，基本上一半的礦產(chǎn)都在外國投資者手里。

    雖然工黨政府在七十年代做出了一些特殊規(guī)定，例如凡超過500萬澳元的投資項(xiàng)目需報(bào)政府審核，至少擁有50%的澳大利人股本，并且董事會或項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)中澳大利亞人至少有50%的決定權(quán)的項(xiàng)目才可以獲得批準(zhǔn)。

    不過這些規(guī)定的實(shí)施是比較靈活的，如果政府確信某個項(xiàng)目對國家有利，而且一時無法籌足金額，該項(xiàng)目會被允許在不足50%的澳大利亞入股本的情況下進(jìn)行。

    而且，在八十年代的時候，澳洲政府又放寬了限制，基本上不是很嚴(yán)格。

    總之，外國投資政策是與資源開發(fā)和利益分成緊密相關(guān)的，澳大利亞豐富的礦產(chǎn)資源需要海外資本幫助開發(fā)，它可從增加的經(jīng)濟(jì)活動和相應(yīng)的就業(yè)中獲利。

    因此澳大利亞政府對外國資本的投入基本持歡迎態(tài)度。

    政府的外國投資政策的目的在于為澳大利亞從礦產(chǎn)開發(fā)中獲得最大利益。”
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