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    誠然，你老子說你接班，你是能接班，可是里里外外的關(guān)系也得考慮進去，得服眾才行。”

    李覽扒了一口飯，紅著臉道，“我沒說直接要接爸爸的班。”

    李和笑著道，“要是你有這個本事，老子巴不得你直接能上任。你媽說的也有點道理，但是不是全對。

    我說讓你接班，沒人能攔著，也沒人敢攔著。”

    他說的很嚴肅，“我這邊業(yè)務(wù)是復(fù)雜了一點，但是有一點好，就是穩(wěn)定。為什么穩(wěn)定呢，就是我們在學(xué)國企，國企和民企都有明顯的優(yōu)點和缺點。

    你發(fā)現(xiàn)沒有，幾百、幾千人的私企很常見，但是幾萬人的私企不多吧？

    有幾萬、十幾萬員工的企業(yè)反而是國企，像國家電網(wǎng)，近200萬人，他的管理水平就是很多民企比不上的。

    舉個簡單的例子，比如你看看某某國企領(lǐng)導(dǎo)被請去喝茶了，一點兒都不影響企業(yè)運營和發(fā)展，該怎么樣還是會怎么樣。

    至于民企就很難了，核心關(guān)鍵人物一走，很容易出閃失。

    我們現(xiàn)在呢在一定程度上犧牲了效率，講規(guī)則、流程化，追求的是穩(wěn)定，即使我不再了，公司換領(lǐng)導(dǎo)層了，對公司也沒有大影響，因為他們按照原有的流程做就可以了。

    所以，真讓你接手，你也輕松，因為有流程在，有制度在，你照著走就行。

    但是即使再輕松，基本的東西，還是要了解一下，從低處往高處走是最好的。

    你是想做行政管理崗，技術(shù)管理崗？”

    他只擔(dān)心一點，兒子年輕了，什么都不懂，很容易做出錯誤決斷，他不怕兒子賠錢，兒子能賠干凈，也算兒子本事，可是既然他活著，他就見不得這么窩心的事情，有損名頭。

    李覽笑道，“爸爸，我可不可以再考慮一下？”

    李和道，“當(dāng)然可以，那就給你幾天時間，到時候給我回復(fù)，我再給你做安排。”

    　　


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