第(1/3)頁

    ［顧陸代理人表示：作家看不上美利堅(jiān)市場。所以作品不會(huì)出現(xiàn)在美利堅(jiān)市場。］

    這是CNN，把姚小駒的話斷章取義。都說英美不分家，兩者共軛父子吧，傳統(tǒng)藝能，都一樣。

    華盛頓郵報(bào)：［傲慢的華夏天才，在紐約得到了教訓(xùn)。《白熊》《急轉(zhuǎn)直下》《黑函之舞》《你的人生全部經(jīng)歷》等連載的作品反響平平，洛杉磯時(shí)報(bào)無奈，只有關(guān)閉連載板塊。］

    雅虎新聞：［約翰霍普金斯大學(xué)教授坦言：《一個(gè)叫歐維的男人決定去死》像肯德基毫無新意的原味漢堡，只能用來充饑，如果有更好的選擇，哪怕是一盤沙拉，我想都不會(huì)有人愿意消費(fèi)。］

    等等，美利堅(jiān)媒體找各種角度貶低顧陸，像極了一個(gè)個(gè)拿起刀叉的食客，紅著眼盯著桌上的大餐等待分食。

    還有媒體轉(zhuǎn)發(fā)幾年前《太陽報(bào)》對顧陸的造謠，反正“打顧陸”的活動(dòng)，唯恐落后。

    平行世界的2020年，還未開始中美大對賬。阿美莉卡網(wǎng)友倒是沒有信息繭房，只是大部分消息，還是經(jīng)由紙媒傳播。

    這里稍微解釋一下，比如華盛頓郵報(bào)是紙媒，但網(wǎng)站名氣也很大，故此，即便互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)媒體落幕，實(shí)際上整體輿論權(quán)還是在紙媒和電視臺手里。

    故此，顧陸就被許多阿美莉卡網(wǎng)友抵觸，而新作在其他國家暢銷的消息也傳不過來。

    姚小駒還留在美利堅(jiān)，見到這情況，想著：“不知道小顧哥還有沒有類似威茅斯系列的作品，也讓美利堅(jiān)長長見識。”

    孤立效果不好，反倒是丟掉了肖申克的救贖以及短篇連載積攢的人氣。

    所以就另想他法。

    “也不行，大嚶對歧視并不看重，寫寫也就罷了，看熱鬧的很多。可如果這類文章在今時(shí)今日的美利堅(jiān)發(fā)表……”

    感覺是真會(huì)炸鍋的，因?yàn)槿思颐览麍?jiān)是玩真的。

    拿起手機(jī)擺弄了片刻，先預(yù)定了去大嚶的機(jī)票。目前情況來看，姚小駒再呆在此地也沒什么用了。

    糾結(jié)的姚小駒其實(shí)不知道，顧陸從不會(huì)認(rèn)為一本書就能讓美利堅(jiān)讀者站在他這邊。

    而是一本又一本精彩的作品。

    就比方說明年的《魔戒》……

    趁著姚小駒還沒去機(jī)場的功夫，再說點(diǎn)紐約發(fā)生的事。

    “莫登·修斯先生，華夏作家顧陸被芝加哥論壇報(bào)譽(yù)為小莫登，對此你怎么看呢？”有電視臺進(jìn)行采訪。

    三十多歲的莫登依靠寫作，每年能有上千萬美金的收入，絕對是成功人士。

    話說回來，再成功也肯定想進(jìn)步，趁著“分食顧陸”的熱度，莫登也特意找來記者對自己進(jìn)行采訪。

    他可不會(huì)錯(cuò)過好機(jī)會(huì)。

    “很抱歉，顧陸的作品我只看過《福爾摩斯先生》《誰動(dòng)了我的奶酪》。”莫登說，“從這兩部作品來看，顧陸先生的寫作功底還是很不錯(cuò)的，但在劇情刻畫以及起承轉(zhuǎn)合方面，還有很大的進(jìn)步空間。我在他這么年輕時(shí)，也做不了更好。”

    “莫登先生，你認(rèn)為未來他可以成為你這樣的作家？”記者是收了錢的，詢問的問題，肯定是莫登本人想聽到的。

    “如果他繼續(xù)朝著前方走，你知道的，上帝會(huì)告訴我們正確的方向。他繼續(xù)這樣再走幾年，或許能夠?qū)懗鲎屆览麍?jiān)讀者滿意的作品。”莫登這樣說。

    此話看上去是勉勵(lì)晚輩，實(shí)際上呢？是在說顧陸距離他的位置，還要再努力好幾年。

    那么他這樣做，能獲得什么好處？

    莫登預(yù)計(jì)明年發(fā)布新書時(shí)，北美就不說了，他自己名字響亮。國外發(fā)布時(shí)“顧陸知道吧，被譽(yù)為小莫登，知道莫登的作品是什么含金量了吧？”

    畢竟這華夏作家在歐洲和亞洲的影響力，莫登是認(rèn)可的。就大嚶，直接上法治新聞，銷量爆炸！

    好比《一個(gè)叫歐維的男人決定去死》在歐洲的銷量，首周已突破八十多萬冊，目前趨勢來看，單月破百萬沒問題。

    比起阿美莉卡，華夏境內(nèi)是完全不同的風(fēng)景，各國平臺都在慶賀顧陸新書取得好銷量。

    南方都市報(bào)：爆了！不愧是顧陸，華夏文化輸出太牛了。

    財(cái)經(jīng)雜志：《一個(gè)叫歐維的男人決定去死》多國登頂，華夏文學(xué)不被看到的六十年。

    青年報(bào)：破300萬冊（首周）銷量，歐維火到海外，芬蘭外長看完后喊話顧陸。

    人人日報(bào)：盤點(diǎn)《一個(gè)叫歐維的男人決定去死》中出現(xiàn)了多少芬蘭元素，而顧陸為什么要這樣創(chuàng)造？

    形勢一片大好。

    太好就容易出問題，還好出問題的不在顧陸，而是新青年出版總社銷售部的負(fù)責(zé)人。

    ”蕭經(jīng)理，你……”

    臉色也太差了吧，汪社長看著地上，有點(diǎn)像一晚上打膠十七次的樣子，很虛弱的模樣。

    這讓他很擔(dān)心，人出事了沒什么，可誰來負(fù)責(zé)項(xiàng)目啊。

    “汪社長還是找個(gè)人來輔助我吧。”蕭經(jīng)理說。

    總社是專門成立一個(gè)特別小組，專門負(fù)責(zé)歐維的銷量。本來汪社長擔(dān)心情況太復(fù)習(xí)，分成南北兩個(gè)小組進(jìn)行管理。

    但蕭經(jīng)理卻認(rèn)為，他管理整個(gè)銷售部門都沒事，一本書由他親自帶隊(duì)，會(huì)出什么問題？

    哪曾想，歐維能夠如此狂暴。

    “前面《借東西的小人》銷量也高，但始終是童話，并且還是寫給小朋友的，不是給大朋友的。”汪社長說，“所以銷量是有局限的，且局限很大。”

    局限——蕭經(jīng)理也是能人，只是前面太激動(dòng)，當(dāng)前被點(diǎn)破，就反應(yīng)過來了。

    用最日常的情況舉例子，《借東西的小人》看完，那些裝逼犯或真讀書的人，多少人會(huì)分享到朋友圈？大多數(shù)都不會(huì)。

    分享小朋友看的童話，總有種缺少逼格的氛圍。

    歐維就不會(huì)如此。

    緊接著，汪社長就安排出版社的骨干，好好把這場大戰(zhàn)打下來。

    增添幫手的事情說完，蕭經(jīng)理還有另一件事。

    “我們可以在亞馬遜搞個(gè)活動(dòng)，”蕭經(jīng)理說，“新青年系列圖書，亞馬遜那邊保證活動(dòng)有A級推廣。”

    “那么代價(jià)是什么呢？”汪社長問。

    “希望再有一百本親簽。”蕭經(jīng)理說，“或者顧陸老師的線上訪談。”

    汪社長揉揉眼角，出版社共有一千冊親簽的書，是之前就找顧陸拿的。千冊的數(shù)量，也側(cè)面反映出，人們對這本書銷量的期待。

    畢竟前期準(zhǔn)備的親簽數(shù)量（不含簽字售書）應(yīng)該是預(yù)估銷量的千分之一。

    “我們沒剩下多少親簽了。”汪社長說，“小顧那邊，他有任務(wù)要忙——算了吧，亞馬遜在國內(nèi)完全不是當(dāng)當(dāng)?shù)膶κ帧！?

    還是決定用優(yōu)勢兵力，做點(diǎn)其他事。
    第(1/3)頁