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    “有機會的，”李古圓說，“況且我擔心你去清華校園會被綁起來，哈哈哈不開玩笑，我來這邊本來就是邀請以前的同學和朋友。主要感覺面對面邀請，比發一條消息更有誠意?！?

    那確實有誠意，指向性技能，若是發微信打電話什么的，還有躲技能的機會。

    “怎么，還在思考那個問題？”李古圓問。

    顧陸在前兩天聊天時，說了文學創作的工作崗位不算多，也不知道有沒有更多的方法。

    為畢業大學生找不到工作的大學生，寫《活著》是玩笑，但想給大學生多提供兩個崗位卻是實在話。

    有一說一，這是咕嚕大王社會責任的增長。

    他就一個普通人，在衣食無憂，還得到巨大名聲之后，肯定是想為社會做點好人好事，也可以說是尋求另一種的精神慰藉。

    當時李古圓聽完，沒法回應。

    “我回去想了想，關于這問題，”李古圓說，“我去了渡口區的小王子旗艦店?！?

    這話題，跳得是不是有點快。顧陸靜靜等著后面的話。

    “我發現旗艦店三百多平，收銀、理貨、售后、導購等店員足足有二十八人，都是年輕店員?！崩罟艌A說，“這就比其他實體店聘請的人要多得多，轱轆你已經在努力做了。”

    其中人這么多，是郭大法的精英戰略。每種動漫——小王子、來自新世界、冰菓、合作周邊（黑籃、食戩、文豪野犬），都需要一個專門負責的導購。

    郭大法看來，導購如果不了解動漫劇情，不了解產品，會讓消費者極大降低購買欲。

    最好要熟知劇情，能和社牛顧客聊起來才行。這是基于郭的觀點，設計的模式。

    再加上渡口區給的稅務補貼，渡口區門面便宜，其他蓉城和魔都的兩家店，不占據這優勢，但周邊利潤也高，多請幾個人完全沒問題。顧陸也同意了這種模式。

    　　


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