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    座談會(huì)進(jìn)行到這里，主題發(fā)言已經(jīng)進(jìn)行不下去了，按照參會(huì)者的意愿，立刻進(jìn)入小組討論階段。

    參會(huì)者共分為四個(gè)組，錢莊、縉紳、商鋪、海客，縉紳和海客兩個(gè)組又各自分成甲乙丙三個(gè)小組，因?yàn)橐蟀l(fā)言人員太多，一直討論到晚間也沒有結(jié)束，當(dāng)晚，大家就住在雞鳴觀海外研修中心，繼續(xù)開會(huì)討論。

    到了第二天中午，小組討論才結(jié)束，各組又用了半天時(shí)間整理出意見，報(bào)給了蘇川藥。蘇川藥整理之后交給聯(lián)席會(huì)議，聯(lián)席會(huì)議用了一個(gè)晚上，拿出來一個(gè)處置方案，這個(gè)方案被稱為“隆慶三年靖海平寇大債券債轉(zhuǎn)股實(shí)施辦法”。

    辦法規(guī)定，隆慶二年發(fā)行的靖海平寇大債券，被允許于隆慶三年二月，由持債人選擇轉(zhuǎn)為股份，入股于三月初一成立的大明海外墾殖公司。

    公司總股本一百萬，每股一兩，與債券面值相同。自愿轉(zhuǎn)股的持債人，必須于二月十五日前向公司籌備處（設(shè)于雞鳴觀海外修士研修中心）申請(qǐng)，過期不候。戶部所持四十萬股中，無償轉(zhuǎn)讓雞鳴觀、元福宮、朝天宮、靈濟(jì)宮、顯靈宮、道錄司、講法堂各五萬股。

    所有選擇債轉(zhuǎn)股的持債人，都將成為大明海外墾殖公司的股東，在公司召開大會(huì)進(jìn)行重大事項(xiàng)決策時(shí)，按照所持股份進(jìn)行投票。

    公司設(shè)置理事會(huì)，處理公司日常事務(wù)，理事會(huì)成員共包括上述八家機(jī)構(gòu)，以及錢莊、商鋪、縉紳和海商等四行代表（共四位）——四行代表從股東中自行推選產(chǎn)生。

    考慮到隆慶基金擬將所持十萬兩債券全部轉(zhuǎn)為股本，占比達(dá)到百分之十，已是最大單一股東，理事會(huì)中增加一席，由隆慶基金占據(jù)。

    因此，理事會(huì)共計(jì)十三人。

    趙然本來準(zhǔn)備開始下一段會(huì)議內(nèi)容，但與會(huì)代表們一致要求展期，按照他們的說法，要對(duì)參會(huì)代表重新“洗牌”。

    趙然只得宣布會(huì)期延后一天......

    兩天......

    三天......

    參會(huì)代表們并沒有離開海外修士研修中心，反而有更多的人趕到這里，整個(gè)海外修士研修中心成了熱鬧的“菜市場(chǎng)”，喧囂嘈雜，熱鬧不已。
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