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    在1993年廣電部發(fā)布《關(guān)于當(dāng)前深化電影行業(yè)機制改革的若干意見》之前，國內(nèi)的電影市場是沒有民營公司的生存空間的。

    首先說，個人開影視公司拍電影可不可以。

    是可以的。

    但問題，你要拍片子，得找制片廠掛靠才行。

    拍完了片子，發(fā)行渠道掌握在中影手里，統(tǒng)購統(tǒng)銷，一部電影就給你這么多錢，票房是多是少跟你沒關(guān)系。

    93年之后，意見發(fā)布，國內(nèi)電影行業(yè)迎來巨變。

    取消統(tǒng)購統(tǒng)銷、放開電影票價、取消中影一家獨大的發(fā)行模式。

    看似給中國電影松了綁，可實際上，是把中國電影引入了蠻荒時代。

    取消了統(tǒng)購統(tǒng)銷，制片廠的成本壓力是變小了，但同時也沒了保靠，計劃經(jīng)濟時代養(yǎng)成的惰性讓這些制片廠無所適從，有些制片廠從此一蹶不振。

    放開電影票價，看似走向了市場經(jīng)濟，可問題在于沒有可依之規(guī)，各地電影院漫天要價，一些電影的票價動輒二三十塊，《泰坦尼克號》在國內(nèi)公映的時候，電影院售價50塊錢/張票，黃牛炒到了400塊錢/張票。

    更有甚者，還有各地電影院線組成聯(lián)盟，利用壟斷排片的優(yōu)勢抬高電影票價，對于不配合的各地電影院、制片公司、發(fā)行公司進行打擊報復(fù)。

    要知道九十年代初期，普通工薪階層一個月工資也就一兩百塊錢，九十年代末也不過堪堪破千而已。

    看一次電影，就要花費一兩天，甚至是四五天的工資錢。

    票價的畸形飆漲，將無數(shù)觀眾熱切的觀影欲望扼殺殆盡，這種短視的涸澤而漁，讓中國電影在九十年代幾乎陷入了停滯、甚至是倒退的階段。

    當(dāng)然了，造成國內(nèi)電影市場迅速崩盤的最大原因還是VCD、DVD的發(fā)行、盜版的猖獗以及各地電影院偷瞞漏報票房。

    政策放開，電影票價上漲，老百姓觀影成本飆升，選擇不看電影。

    然后VCD、DVD出現(xiàn)，盜版碟片猖獗，租個碟片，自己在家就能看電影，不比到電影院劃算？

    老百姓不去電影院，影院收入減少，更要提高票價，甚至是偷瞞漏報電影票房。

    如此循環(huán)往復(fù)，讓中國電影陷入了無限的惡性循環(huán)。

    以前是管的太死，放開之后是管的太松。

    93年之后的幾年時間里，中國電影經(jīng)歷了改革的陣痛。

    在整條產(chǎn)業(yè)鏈上，最慘的就是民營公司，哪怕貢獻再大，也沒有任何發(fā)言權(quán)和主導(dǎo)權(quán)。

    舉個例子，陳小二這幾年是國內(nèi)的電影圈炙手可熱的喜劇明星。

    去年在海南成立了海南喜劇影視有限公司，是中國第一家民營影視公司。

    按照歷史軌跡，他的影視公司會掛靠在多家制片廠下投資拍攝《編外丈夫》、《太后吉祥》等多部電影，每一部電影都很叫座，一到電影院去看觀眾經(jīng)常滿座，可反應(yīng)到票房上，卻連本都收不回來。

    陳小二拍電影越拍越窮，到了1997年，他終于支撐不住，關(guān)停了自己的電影公司。

    林為民后世喜歡看電影，對于電影改革這幾年的事知之甚詳。

    自己的作品要影視化，這當(dāng)然是好事，但他必須找一條對自己最有利的途徑。

    自己成立影視公司投資制作，至少這個時間節(jié)點是肯定不行的，電影發(fā)行只能交給中影，一部片子別管投資多少錢，就給90萬，除非他瘋了。

    但有了徐楓和邁克爾·菲利普斯就不一樣了，人家是外資，來國內(nèi)拍電影享受到的待遇是頂級的，合拍片可以由特區(qū)發(fā)行公司發(fā)行，沒有中影的一家獨霸，哪怕發(fā)行區(qū)域少了一點，收益也不止90萬。

    很多人都知道九十年代香江和內(nèi)地合拍了不少電影，但實際上，所謂的合拍，很多時候就是某制片廠配合香江劇組的工作，香江劇組花低廉的價格在國內(nèi)取景、用工。

    兩人都是能夠自掏腰包投資又能力出眾的制片人，二人提供資金、人脈、渠道，還有一層外資的身份，出錢出力的同時，又承擔(dān)了風(fēng)險。
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