第(2/3)頁(yè) 「那么就像我們說(shuō)的那樣。8億歐元，75%的SELC公司的股份。」亞伯微笑道。 克里·基爾希點(diǎn)頭同意了。 在老頭來(lái)之前。 基爾希集團(tuán)總部和股東們，就已經(jīng)同意了這個(gè)價(jià)格。 老頭過(guò)來(lái)這里，基本上是過(guò)來(lái)走一個(gè)過(guò)場(chǎng)。 看到亞伯剛才與艾登·巴克利，還有和自己時(shí)的這種爽朗的樣子。 原本并無(wú)多余想法的克里·基爾希，忍不住開(kāi)口道：…. 「對(duì)了，史密斯先生。你對(duì)基爾希集團(tuán)有沒(méi)有興趣？」 「基爾希集團(tuán)？」亞伯笑著道：「據(jù)我所知，你們現(xiàn)在的狀況很不好。」 克里·基爾希臉色一沉，但也知道亞伯所言不虛。 現(xiàn)在誰(shuí)都知道基爾希集團(tuán)問(wèn)題很大。 作為世界上最大的媒體集團(tuán)，此時(shí)的基爾希集團(tuán)情況卻非常不妙。 目前，整個(gè)基爾希集團(tuán)的債務(wù)總額，高達(dá)65億歐元以上。 欠債多不可怕，可怕的是盈利能力的急劇下降。 2001年到現(xiàn)在，集成內(nèi)部?jī)H基爾希媒體公司一家，稅前利潤(rùn)就下降了9％，只達(dá)到1.78億歐元。 而到現(xiàn)在，基爾希媒體公司這一家子公司的債務(wù)，就達(dá)到了22億歐元。 甚至在德國(guó)，當(dāng)?shù)孛襟w都用「癌癥」一詞，來(lái)形容債務(wù)問(wèn)題在基爾希集團(tuán)內(nèi)蔓延的情況了。 基爾希集團(tuán)對(duì)外界聲稱，德國(guó)的巴伐 利亞州立銀行、抵押聯(lián)合銀行、商業(yè)銀行和DZ銀行，都將參加幫助基爾希集團(tuán)的行動(dòng)。 這幾家銀行還將共同決定，由誰(shuí)來(lái)接管基爾希集團(tuán)。 這些在歐洲都不是什么秘密。 也正是因?yàn)榍闆r很不妙。基爾希集團(tuán)才會(huì)不得不開(kāi)始出售一部分有人要的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。 以期獲得新的資金注入，來(lái)挽救垂死的母公司。 就是有些杯水車薪，同時(shí)有些飲鴆止渴。 「艱難的日子總會(huì)過(guò)去的。」克里·基爾希只能這樣說(shuō)，「我的兄長(zhǎng)總是這樣告訴我。」 克里·基爾希是基爾希集團(tuán)創(chuàng)始人，董事長(zhǎng)兼CEO萊奧·基爾希的親弟弟。 「那我就祝基爾希集團(tuán)，早日走過(guò)這艱難的日子。」亞伯微笑道。 克里·基爾希心里嘆了口氣。 老家伙知道眼前這個(gè)美國(guó)大亨，不想接手基爾希集團(tuán)的爛攤子。 但克里·基爾希也不能怪亞伯，因?yàn)椴恢箒啿@樣。 就連德國(guó)當(dāng)?shù)氐你y行，甚至是德國(guó)***，對(duì)基爾希集團(tuán)現(xiàn)在這種狀況都不想伸以援手。 原因很簡(jiǎn)單，基爾希集團(tuán)陷入現(xiàn)在這種困境，本來(lái)就是它自找的。 這個(gè)媒體集團(tuán)公司，就是那種典型的沒(méi)錢還想裝的例子。 是基爾希集團(tuán)，硬生生的把德甲的轉(zhuǎn)播權(quán)價(jià)格與費(fèi)用，五年內(nèi)提高了兩倍，十年提高了三倍。 夸張的轉(zhuǎn)播費(fèi)，讓基爾希集團(tuán)壟斷了德甲的播放權(quán)，讓德甲的球隊(duì)吃的非常爽。 只不過(guò)吃下去的，終究會(huì)吐出來(lái) 平行時(shí)空里，基爾希集團(tuán)會(huì)在明年被破產(chǎn)清算。 然后靠基爾希集團(tuán)過(guò)了好幾年好生活的德甲，除了涉嫌內(nèi)幕交易提前從基爾希集團(tuán)手上拿了一筆錢的拜仁以外，其他全都倒霉了。 大球隊(duì)還好，還能夠撐得下去。那些中小型的球隊(duì)，在基爾希集團(tuán)倒閉以后，差點(diǎn)也跟著去了。 基爾希集團(tuán)與德甲高達(dá)8億歐元的合約金額化為烏有，很多小規(guī)模的俱樂(lè)部瀕臨倒閉，凱澤斯勞滕、紐倫堡等甚至需要球員捐款才能維持經(jīng)營(yíng)。…. 是后來(lái)德國(guó)的銀行和地方***，站出來(lái)貸款支持，才讓德甲得以持續(xù)下去。 只是在那之后，德甲在爽了幾年以后，再次由奢入儉，又過(guò)去了苦日子。 平行時(shí)空里，基爾希事件，導(dǎo)致貝爾巴托夫等球星紛紛離開(kāi)德甲。 這場(chǎng)危機(jī)，甚至也波及到了遙遠(yuǎn)的意大利。 在2002-03賽季開(kāi)始之前，意大利國(guó)家電視臺(tái)，將付給意甲的轉(zhuǎn)播費(fèi)用大規(guī)模下調(diào)，從8850萬(wàn)歐元砍到了4500萬(wàn)歐元。 轉(zhuǎn)播收入的銳減使得一大批中小俱樂(lè)部陷入困境，意甲七姐妹之一的佛羅倫薩隊(duì)直接宣告破產(chǎn)。 同樣的例子還有世界杯。 基爾希集團(tuán)能夠債臺(tái)高筑得這么夸張。 和萊奧·基爾希這位創(chuàng)始人和董事長(zhǎng)，堅(jiān)持用16.7億美元的天價(jià)，買斷了2002年和2006年世界杯全球電視轉(zhuǎn)播權(quán)有關(guān)。 萊奧·基爾希從九十年代起的一系列睿智操作，已經(jīng)快葬送這個(gè)德國(guó)第一傳媒集團(tuán)。 克里·基爾希在此時(shí)看到了亞伯的「財(cái)大氣粗」。 走投無(wú)路的基爾希集團(tuán)，如果可以在亞伯手上獲得資金的話。 或者讓亞伯入主基爾希集團(tuán)的話，克里·基爾希覺(jué)得有希望讓基爾希集團(tuán)起死回生。 誰(shuí)叫亞伯·史密斯豪富之名，早已經(jīng)穿過(guò)大西洋，傳遞到了歐洲這邊呢？ 也許那樣子，就可以維持周轉(zhuǎn)下去，讓公司堅(jiān)持的更久一些。 只 不過(guò)這些情況，亞伯的顧問(wèn)團(tuán)，早就已經(jīng)向他反映過(guò)了。 連建議也給出來(lái)了。 那就是基爾希集團(tuán)不值得擁有，它負(fù)債太嚴(yán)重，已經(jīng)嚴(yán)重到資不抵債。 更麻煩的是，萊奧·基爾希這個(gè)睿智的判斷出了問(wèn)題。 基爾希集團(tuán)旗下的那些東西，大部分的盈利能力與其成本都很不匹配。 像基爾希媒體公司，三年來(lái)平均每年的稅前利潤(rùn)只有2億歐元左右。 要是繳了公司稅，可能連1.5億歐元的利潤(rùn)都沒(méi)了。 1.5億歐元的利潤(rùn)，只夠還負(fù)債的利息，今年的情況看起來(lái)甚至還不夠。 加上肉眼可見(jiàn)的幾年內(nèi)，它的收入也不可能有大額增長(zhǎng)。 也就意味著基爾希媒體起碼在五年，還會(huì)一直虧損。 負(fù)債22億歐元還要一直虧損，沒(méi)幾個(gè)人扛得住。 第(2/3)頁(yè)