第(1/3)頁(yè) 亞伯的新聞發(fā)言人，公布了對(duì)運(yùn)通的收購(gòu)要約以后。 亞伯對(duì)運(yùn)通公司的收購(gòu)，也正式演變成一場(chǎng)敵意收購(gòu)！ 黑衣騎士！ 門(mén)外的野蠻人！ 肯尼思·切諾特私底下召集的，支持他的內(nèi)部聚會(huì)，結(jié)果讓他大失所望。 不過(guò)亞伯既然都已經(jīng)擺明了態(tài)度。 除了已經(jīng)與亞伯有所媾和的五大機(jī)構(gòu)以外。 其他的股東們，也不可能沒(méi)有反應(yīng)。 為了自己的切身利益，為了利益最大化。 一場(chǎng)真正的股東大會(huì)，在11月8日這天舉行。 絕大部分持股0.1%以上的股東，都派人或者派代表參加了。 就算沒(méi)有派人派代表去的，運(yùn)通公司也被為他們準(zhǔn)備電話會(huì)議。 即以電話的模式，身在遠(yuǎn)處，加入這場(chǎng)會(huì)議。 那五家機(jī)構(gòu)，同樣也參加了這次股東大會(huì)。 他們和亞伯的口頭協(xié)議，只不過(guò)是口頭協(xié)議罷了。 真正要想落到實(shí)處，沒(méi)見(jiàn)到利益前，一切都只是泡影。 股東大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，整個(gè)運(yùn)通公司現(xiàn)任董事會(huì)全員參加，高層都已聚集。 肯尼思·切諾特知道這是自己最后的一次機(jī)會(huì)。 首席執(zhí)行官先生格外賣力，“諸位，我希望各位股東們，能夠保持理智。就算要拋售股票，25美元的收購(gòu)價(jià)格并不是最終價(jià)格，相信我，我們的股價(jià)最高可是達(dá)到過(guò)160美元的?！? 紐約市，曼哈頓。 世界金融中心二號(hào)樓35層。 這里是運(yùn)通公司在紐約的總部。 巨大的會(huì)議室里，一百多位董事會(huì)成員、股東、股東代表匯聚一場(chǎng)。 肯尼思·切諾特急切的演講著： “諸位尊敬的股東們，接受亞伯·史密斯的“敵意收購(gòu)”雖然可以短期獲利行為，但是這和公司的長(zhǎng)期發(fā)展是相違背的。” “運(yùn)通公司經(jīng)過(guò)前幾年的低潮，做了大量鋪墊。我們?cè)谌虻慕?jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，已經(jīng)建立起一系列的人力資本，高級(jí)客戶服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，債務(wù)關(guān)系等與戰(zhàn)略穩(wěn)定性密切相關(guān)。這些安排如果被短期獲利動(dòng)機(jī)所打斷，必將影響整體發(fā)展效率。” “并且我們的海外業(yè)務(wù)，一直都是盈利的。我們儲(chǔ)存在海外的資金，完全可以彌補(bǔ)本土的虧損。只是為了不被稅務(wù)局搶劫，這部分資金一直沒(méi)回來(lái)而已?！? “我們更好的未來(lái)就在前面了。董事會(huì)和公司的高管們，有信心在未來(lái)可以為諸位股東創(chuàng)造顯著的附加價(jià)值，一起迎接下一階段的盈利增長(zhǎng)！” 肯尼思·切諾特苦口婆心的勸說(shuō)著各大股東。 他不得不這么做。 亞伯是在11月6日發(fā)起的全面要約收購(gòu)，當(dāng)天肯尼思剛好在西雅圖那邊。 他馬上趕回紐約，想要和那些原來(lái)支持自己的股東開(kāi)私人會(huì)議。 但肯尼思被放鴿子了，他知道了事情的嚴(yán)重性。 當(dāng)天他便以首席執(zhí)行官的名義，在董事會(huì)的支持下，發(fā)起股東大會(huì)。 這次那些股東們就沒(méi)法拒絕了，因?yàn)椴粎⒓訒?huì)被視為放棄自己的投票權(quán)。 這次的股東大會(huì)，除了發(fā)起全面要約收購(gòu)的亞伯，因?yàn)橄嚓P(guān)收購(gòu)法律的原因不能參加以外。 其他的股東都來(lái)了，沒(méi)來(lái)的也就意味著他們自愿放棄投票權(quán)。 問(wèn)題是召集這場(chǎng)股東大會(huì)，肯尼思花了兩天時(shí)間。 兩天時(shí)間，市面上已經(jīng)發(fā)生了許多變化。 這兩天里，已經(jīng)有多家控股機(jī)構(gòu)開(kāi)始拋售手中的運(yùn)通股票。 而這些被拋售的股票就像被扔進(jìn)了宇宙黑洞之中一樣，一出現(xiàn)就被秒光。 這個(gè)黑洞，可能是手中握著海量現(xiàn)金的亞伯·史密斯的收購(gòu)團(tuán)隊(duì)。 也可能是想混水摸魚(yú)的普通投資者，或者那些想搞點(diǎn)肉吃的投資機(jī)構(gòu)。 到了這種情況，很多人都會(huì)心動(dòng)了。 因?yàn)檫@時(shí)候運(yùn)通公司的股票，已經(jīng)成為目前美股上最搶手的股票。 在昨天它就已經(jīng)漲到了25美元一股，今天開(kāi)市以后它現(xiàn)在已經(jīng)是28美元一股。 雖然亞伯·史密斯那邊，還沒(méi)提高他的全面要約收購(gòu)價(jià)。 但整個(gè)市場(chǎng)都認(rèn)為，這只是遲早的事情。 這時(shí)候當(dāng)然是多搶籌一些股票更好了。 面對(duì)急切的肯尼思·切諾特，持股1.5%的吉姆·沃爾頓開(kāi)口了。 “肯尼思，你有什么應(yīng)對(duì)方案？” 這個(gè)吉姆·沃爾頓，是那個(gè)沃爾瑪超市的創(chuàng)始人山姆·沃爾頓的兒子之一。 沃爾瑪超市上市以后，沃爾頓家族已經(jīng)失去了大部分沃爾瑪集團(tuán)的控制權(quán)。 可這卻給他們帶來(lái)了大量財(cái)富，山姆·沃爾頓的孩子們個(gè)個(gè)都是億萬(wàn)富翁，全都是福布斯美國(guó)榜前二十名的存在。 在亞伯出現(xiàn)以前，他們兄弟姐妹加起來(lái)，以沃爾頓家族名義進(jìn)入這個(gè)榜單的話，甚至是毫無(wú)疑問(wèn)的世界首富家族。 有錢(qián)了以后，沃爾頓家族和其他富豪家族一樣，都有進(jìn)行額外的投資。 作為優(yōu)質(zhì)的道瓊斯工業(yè)指數(shù)股，運(yùn)通公司是吉姆·沃爾頓投資的主要方向之一。 吉姆·沃爾頓向來(lái)也都是肯尼思·切諾特的支持者之一。 看到吉姆·沃爾頓發(fā)言，肯尼思連忙說(shuō)： “依據(jù)美國(guó)資本市場(chǎng)規(guī)則，我認(rèn)為我們可以發(fā)起“毒丸計(jì)劃”反擊。大量定向發(fā)行新股，稀釋對(duì)方所持有的股份比例，從而提高收購(gòu)所需的資金成本和最終收益！” 肯尼思·切諾特的話音剛落，就引起一片質(zhì)疑聲和否決聲。 “這個(gè)方案不行?！奔贰の譅栴D第一個(gè)質(zhì)疑。 “一旦啟動(dòng)毒丸反擊，運(yùn)通的評(píng)級(jí)就會(huì)被降低，股價(jià)暴跌，我們不會(huì)承受這種損失！” “我反對(duì)！” “我反對(duì)這個(gè)方案！” “肯尼思，要冷靜。這種方案，不管對(duì)誰(shuí)都不好！” 所有大股東，或者大股東們的代表，以及通過(guò)電話會(huì)議方式參與會(huì)議的股東，都明確拒絕了肯尼思·切諾特的想法。 肯尼思知道，最有效的反擊手段，算是徹底被股東們給廢掉了。 利益！ 果然，在這些投資者眼里。 他們各自的利益才是最重要的，至于誰(shuí)幫他們掌控公司，他們并不在意。 而且，他們這些人對(duì)于自己這個(gè)ceo并沒(méi)有多大的尊重。 聽(tīng)著股東們的強(qiáng)烈反對(duì)。 肯尼思·切諾特和董事會(huì)成員們，彼此進(jìn)行了眼神交流后，都從對(duì)方的眼中看到了深深的擔(dān)憂。 完蛋了。 要被當(dāng)成替罪羊了。 “肯尼思，你還是說(shuō)一說(shuō)其他的方案吧。我相信你有更好的方案來(lái)反擊，如果切實(shí)可行，我們是會(huì)支持你的。” 費(fèi)希爾資產(chǎn)管理集團(tuán)的股東代表說(shuō)道。 隨著這話一出，原本嘈雜的議論聲也為之一靜。 第(1/3)頁(yè)