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第375章:赫斯特家族的想法-《美利堅財富之路》


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    當李馨予叫來她的二姐,亞伯的小姨子和二姨子,在曼哈頓上東區的東65街138號里,相聚見面的時候。

    亞伯·史密斯則身處于史密斯大廈的第30層里。

    史密斯大廈一共有57層樓,但辦公寫字樓面積夠大的,只有下面的那42層。

    43層以上的樓層,辦公面積一個比一個小。

    以至于最頂樓的5層,都被亞伯拿來作為自己的私人住宅了。

    亞伯旗下那些員工數量比較多的公司總部,都在43層以下。

    這是因為史密斯大廈43層以下的辦公樓,才擁有足夠的面積,讓員工數量較多的那幾家公司辦公。

    像改制后,重新發展的AMC電視集團的總部。

    就占據了整個29樓和30樓。

    一共大約有400多到500名員工,在其中工作。

    當然了,要是算上整個AMC電視集團的員工,數量是不止這么多的。

    在皇后區和布魯克林區,AMC電視集團,還有另外幾個工作間和分部。

    更不用說在頻道覆蓋的許多地區,還有相應的維修管理人員。

    擴大后,立志要成為新的電視網集團的AMC,已經做了許多工作。

    光是在人員數量這一塊,比起先前,起碼增加了10倍以上。

    史密斯大廈這里的,就只是電視集團的總部。

    電視集團總部,最大的會議廳里。

    AMC電視集團首席執行官邁克爾·奧維茨。

    還有集團總裁兼首席內容官理查德·普來普勒。

    以及其他一應電視集團的高層。

    都在會議廳里,聆聽來自大老板的聲音。

    亞伯端坐在主位上,他正在侃侃而談——

    「……眾所周知,有線電視網絡的迅速崛起,和今年年中,持續到今年9月的好來塢編劇工罷不無關系?!?

    「編劇們的工罷,導致多部熱門劇集停播,這對依靠廣告盈利的ABBC等傳統電視機構確實造成了沉重的打擊?!?

    話說回來,工罷上街在美國各行業太常見了。

    好來塢各個業種的公會,幾乎每隔幾年就會弄一次停擺,要求漲薪增加福利。

    那么多工種每隔幾年來一次,就讓整個好來塢,每隔一兩年都有某個工種的公會組織的工罷。

    久而久之,好來塢或者說美國娛樂圈,都適應了這種調調。

    這種停擺和工罷,不止好來塢和娛樂圈如此。

    美國其他行業也經常搞,在商業體育聯盟里。

    像NBA到現在出現都沒40年,但已經停擺過五次。

    歷史更悠久的MLB美職棒,到2001年到現在,也停擺過7次。

    最嚴重的一次停擺,要追朔到1994年。

    那是MLB聯盟歷史上最嚴重的勞資糾紛,共持續了232天。球員們的大工罷導致賽季戛然而止,世界大賽也被迫取消,1995賽季也被迫縮水。

    這種事情,不止好來塢的編劇們會做。

    美國各個行業,經常都會發。有人統計,美國平均每年大型的工罷超過10次以上。

    小型的上街什么的,那數量根本就沒法統計?!?

    美國人反正是習慣了,畢竟不習慣也要自己適應。

    毫無疑問,不管是NBA或者美職棒,又或者編劇協會。

    他們的這些工罷,全都有(AFL-CIO)的身影,也就是美國勞工聯合會-產業工會聯合會的身影。

    人家就是專門干這個的,專業。

    「……編劇的停擺,對靠觀眾付費盈利的有線電視網卻影響不大。從2001年艾美獎的提名,就不難看得出來。有線電視網絡很可能借此契機和主流電視臺平分天下,使美國電視劇競爭的未來格局發生巨大的變化?!?

    亞伯看著AMC電視集團的高層們。

    「新的一年,新的電視劇要盡快立項。只要審核通過,那就不要吝嗇制作費,我們要的是精品劇集,要讓所有用戶明白并習慣一件事情,AMC出品的,不管有線還是無線,都會是精品!只有這樣他們才會收看我們的電視臺?!?

    AMC電視集團,目前正處于野蠻生長時間段。

    短短幾個月里,它連續吞并了50多家獨立電視臺和地區性電視臺。

    其中還有彭博TV這種精英電視臺。

    集團內部,在亞伯的要求下,以及在史密斯傳媒高層的監視下,已經進行了一次內部調整。

    調整過后,電視集團內部,以后會分為兩大部門。

    一個是照著幾大電視網去的,無線公共電視臺。

    這部分的目標是NBC等巨頭,節目和頻道內容都不收費,追求覆蓋率和收視率,主要以廣告盈利。

    這部分的電視臺和旗下頻道,以后的臺標都是藍色的。

    就叫藍色AMC。

    自古紅藍出CP,有了藍就會有紅。

    藍標AMC是無線臺,公共臺,免費臺。

    那紅標AMC就是收費臺,有線臺了。

    集團內部定位,以后紅標AMC主要的方向就是精品劇集,還是那種有點HBO味道的劇集,追求的是收費訂閱。

    以亞伯的要求,那就是要超過HBO,成為收費有線臺行業內的大老。

    紅標AMC頻道不會太多,只會推出三到四個頻道,各自針對不同的收視人群。

    例如一個頻道會比HBO還要HBO,但另外的,就稍微收斂一點。

    除了紅藍以外,還會有一個粉標AMC。

    這個粉標嘛,看顏色就知道,它的定位會有一點粉,是個專門播放18+精品節目的電視臺。

    按照這些標準,粉標甚至不會掛AMC的名字,而是獨立用另外一個名字。

    免得影響了AMC的節操和品牌。

    然后紅標AMC臺的電視劇和節目,也有時效性。

    一年或者半年后,也可以在大眾化的藍標AMC上面看到刪減版。

    盡量做到一劇多用,收費的有線和免費的無線互相拉攏、吸引收視率。
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