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    當下聽到老板點名，他起身微笑著開始做起了半年度的匯報總結。

    “不得不說，2003年是報紙行業(yè)開始出現(xiàn)規(guī)模性崩潰跡象的一年。隨著互聯(lián)網的普及，互聯(lián)網新聞媒體的出現(xiàn)，主要是雅虎和微軟等大型門戶網站和平臺的出現(xiàn)，對行業(yè)的沖擊非常巨大。去年一整年，美國有105家日銷量5000份以上的報紙倒閉，報紙業(yè)1萬人失業(yè)。而這個數(shù)據(jù)在2002年是75家和6000人，在2001年是45和3000人，在更早的1998年則是18家和1000多人。”

    “除此以外，不得不提的是廣告營收和銷售下降幅度也很巨大。就算是我們，今年一季度平面廣告與去年同比銷售下降百分之八，而這個數(shù)據(jù)已經使我們成為整個報紙行業(yè)里面最優(yōu)秀的存在了。其他的報紙公司更加慘不忍睹……”

    “此外全美國排名前25家的報紙中，23家發(fā)行量下降幅度在比去年同比百分之七到百分之二十之間。”

    “互聯(lián)網沖擊和廣告開支減少進一步加速了報紙業(yè)的死亡。新世紀以來，大部分出版物都是虧損發(fā)行，頂多是收支平衡，訂閱費僅夠支付印刷費用和發(fā)行費用。而真正幫其盈利的是廣告，但大部分廣告支出流向了博客和類似的新媒體。Craigslist搶得分類廣告市場，eHarmony壟斷了個人廣告市場，谷歌占領了奇怪商品的小廣告市場。Macy's則直接向消費者發(fā)送郵件傳遞促銷信息。”

    “美國除了我們之外的四個主要的報業(yè)集團，甘尼特公司，門樓媒體公司，太陽時報媒體集團以及新聞紀事報公司損失尤為嚴重。去年這四家公司，共關閉31家報紙。”

    “不過必須值得提出的是，在眾多美國報業(yè)集團錄得主業(yè)虧損后。我們公司來自報刊和信息服務的收入利潤，卻從8千萬美元上漲到了1.79億美元。以按年流通量變動計，《美國太陽報》是現(xiàn)在全美國唯一仍在增長的報紙，錄得百分之十一點四的增幅。按照目前的訂閱水平，報紙可以每周印刷七天，而無需任何廣告就能盈利。”

    “但是，我們也要看到，隨著讀者越來越習慣于在電腦上閱讀報紙新聞，并且3G網絡的出現(xiàn)讓更方便的手機也能達成這個功能。印刷版報紙顯然是一種未來必將滅亡的形式。所以，公司接下來要做的就是加大投入數(shù)字化，大力宣傳推廣我們的數(shù)字版，增加數(shù)字版訂閱用戶。”

    “和其他報紙集團相比，因為有兄弟公司的幫助，我們擁有大量的數(shù)字專業(yè)知識儲備。我們決定以訂閱為先，業(yè)務上不僅從印刷轉向數(shù)字，也從廣告投入轉向訂閱。僅僅在產品、客戶和市場層面，我們就已經變得更好了。因此，當機遇出現(xiàn)時，我們已準備好抓住機遇。”

    “我們可以大膽的預測，未來十年的新聞將比過去十年更多，這意味著我們的報紙的訂閱量將繼續(xù)增長……”

    當?shù)咸m·卡普空說到未來十年的新聞將比過去十年更多時，亞伯忍不住微微點了點頭。

    別人不知道，他可是清楚，未來世界會變得如何動蕩。動蕩的世界就意味著更多的新聞。

    看著迪蘭，亞伯笑問道：“你預測的根據(jù)是什么？”

    迪蘭看著自己的大老板，侃侃而談道：“互聯(lián)網，互聯(lián)網帶來了大量廉價的信息。這些信息有真有假，但毫無疑問它們在不斷沖擊接受者的內心。這個世界已經回不到過去了。在互聯(lián)網的刺激下，很容易挖掘出來深埋在各國的社會問題，而社會分裂，全球化，自動化，氣候變化，大規(guī)模移民等問題的基本破壞力把各國的社會撕裂了。如果有人認為各國的一次大選結果就能解決這些問題，新聞能夠回到以前的歲月靜好，我不相信。”

    “經過戰(zhàn)后幾十年的穩(wěn)定，我們現(xiàn)在正處于充滿不確定性，緊張局勢和憤怒的瘋狂時期，我認為這種憤怒不會消失，”他說。

    “我認為，未來世界各地的戰(zhàn)亂地區(qū)的戰(zhàn)斗還將繼續(xù)，各種噪音也將繼續(xù)，尤其是歐洲，在看不見的手推動下，歐洲社會將陷入徹底的動蕩期。”

    好家伙，還真是有點意思！

    聽完迪蘭的推測，亞伯心中不由感嘆對方的遠見，滿眼的贊賞看著對方，覺得即使只是這份遠見他就有資格成為史密斯傳媒的輪值CEO了。

    想到這里，亞伯環(huán)視一周，笑道：“精彩，非常精彩的預測，戰(zhàn)亂地區(qū)我不知道，但是歐洲，在我看來問題確實很大。所以，加大對戰(zhàn)亂地區(qū)和歐洲的關注度，增加報道力度!”
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