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    周從文和張友正好相反，新一年新氣象。

    在年會(huì)和元旦之間“狹窄”的時(shí)間間隙，周從文順利打開局面，速度之快，甚至超乎了他的預(yù)測(cè)。

    一切都向著好的方向發(fā)展，手術(shù)量像是火山爆發(fā)一樣噴薄而出，周從文估計(jì)要是按照這個(gè)速度走下去的話一年到一年半的時(shí)間自己就能完成老板交代的任務(wù)。

    至于系統(tǒng)那個(gè)小家伙的長(zhǎng)期主線任務(wù)，周從文看不見任務(wù)內(nèi)容，但估計(jì)不會(huì)高到離譜。

    患者量提升，周從文除了做手術(shù)之外最主要的工作就是預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生。

    要是忙中出錯(cuò)，出現(xiàn)一起左右不分的事兒，估計(jì)老板會(huì)被氣的在帝都跳腳罵自己。

    而院士工作站剛剛開展起來的工作也會(huì)遭受極大打擊。

    這一點(diǎn)周從文慎重?zé)o比。

    一批患者的手術(shù)做完，小結(jié)節(jié)楔切的患者住在走廊加床，第二天一早患者復(fù)查胸片，接連拔除胸腔閉式引流管。

    雖然類似的手術(shù)在上一世已經(jīng)變成日間手術(shù)，但現(xiàn)在畢竟剛到2003年，還要“照顧”一下其他醫(yī)生腦海里固執(zhí)的想法。

    畢竟這個(gè)時(shí)代的醫(yī)生習(xí)慣于患者術(shù)后胸腔閉式引流至少要留3天，哪怕是陳厚坤已經(jīng)做了小半年的胸腔鏡手術(shù)，還沒有徹底扭轉(zhuǎn)固有的思維。

    這事兒不急，周從文也不想太快，新團(tuán)隊(duì)剛建立，還有待磨合。

    團(tuán)隊(duì)還要磨合，很多事情并不是越快越好。

    穩(wěn)，才是最重要的。

    有肖凱和彭一鳴收患者，很多患者、患者家屬都在醫(yī)院外的小旅店等著電話。

    一批患者手術(shù)結(jié)束，預(yù)估時(shí)間，準(zhǔn)備下一批患者住院，周從文的團(tuán)隊(duì)開始運(yùn)轉(zhuǎn)，不知不覺中進(jìn)入高速行進(jìn)狀態(tài)。

    幾批患者做完手術(shù)，周從文不斷在細(xì)節(jié)上改進(jìn)醫(yī)療組的一些小缺陷，避免事故發(fā)生。

    而藤菲那面在周從文完成了一臺(tái)心臟搭橋后，她在icu蹲守，親自看護(hù)患者。

    畢竟是第一次真正意義上的配合，藤菲心里雖然認(rèn)為周從文能做到，但也沒底。

    不像是患者轉(zhuǎn)到心外科，藤菲可以什么都不管。

    周從文手里的床位有限，不能隨意的占用張友的床位，所以類似的患者在術(shù)后搬出監(jiān)護(hù)室的時(shí)候直接回循環(huán)內(nèi)科。

    對(duì)此，藤菲還是有些忐忑。
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