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    每個人的手術量都是有上限的，過了這個限制倒不是說不能做，而是會特別糙、特別容易出事。

    比如說陳厚坤，每周手術上限在20臺左右，超過這個數值就到了容易出事的階段。

    韓處長一直在盯著周從文的數據觀察，從周從文來到醫大二院主持院士工作站的工作開始，他就安排的專門的人盯著周從文的手術量和門診量。

    但周從文是一個異類。

    門診量為零，因為周從文根本不出門診，可是他的手術量卻高到令人發指的程度。

    韓處長沒見過一周能做五六十臺手術的術者，類似的人并不是沒有，但都只存在于傳說中。

    據說津門腫瘤醫院有一位專門做甲狀腺手術的術者，一個大術間里擺放著三個手術臺，手術臺環繞，他就在中間。患者來一個、做一個、下一個，一天十幾、二十臺手術。

    在韓處長看來，這名赫赫有名的術者絕對是違規了，但人家一年手術量超過3000臺！

    類似的例子其實不多，因為甲狀腺手術小，所以能這么玩。

    可是周從文做的是胸外科的手術，床位也有限制，各種客觀條件都要比別人差。

    但周從文的手術量……

    韓處長每次看到匯總的周從文的手術量都覺得像是在做夢。

    他也趁著周從文不在家的時候假裝審查，去看過患者。

    怎么說呢，患者管理的板板正正的，根本不像是一個第一次帶組的人能管出來的樣子。

    所有患者的病歷書寫極其規范，韓處用挑毛病的目光去看，也找不出來有什么大問題。

    病歷寫的不像是外科病歷，而像是內科病歷。

    至于患者……韓處看完后24小時之內都有一種腦梗發作的感覺。

    種種細節不一而足，可以說周從文心細如發，提早一步避免了很多醫療事故的可能。

    所以他飆起車來速度雖然快，但韓處從老醫務處長的角度看完全沒毛病。

    別說一周五六十臺手術，就算是再多韓處也敢審批。

    而其他醫生，不說也罷。

    尤其是骨科，最近隨著下雪，“人生最后一次骨折”越來越多，他們的手術量嚴重超標，事故也層出不窮。

    韓處覺得有些累。

    骨科是大科，股骨頸骨折、股骨轉子間骨折頻發。

    這類亞急診手術不批？韓處能讓人罵死。可是批的話是真出事，骨科的活干的特別糙。

    要是周從文是骨科醫生就好了，韓處閉上眼睛，像是個皮球一般蜷縮在椅子里，靜靜的休息片刻。
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