第(1/3)頁 “老馬……” “這一次，我們真的無能為力了。” “老馬，我們可能被張勝推進(jìn)了一個(gè)大坑里！” “【共享經(jīng)濟(jì)】可能就是一個(gè)大坑！” “……” “當(dāng)然，也許，是我們的方向錯(cuò)了……” “……” 2012年。 于馬蕓華而言，是最有希望，也是最絕望的一年。 這一年…… 本該是他資本帝國的擴(kuò)張與收割，并掌控真正意義上話語權(quán)的一年。 然而…… 此時(shí)此刻！ 他卻只能眼睜睜地看著【淘珠網(wǎng)】的商家正在不斷的流失、活躍用戶也在銳減，他卻無能為力。 甚至，曾經(jīng)引以為傲的資本團(tuán)隊(duì)，此時(shí)此刻在一道道風(fēng)口中，已深陷泥潭，大把大把的鈔票燒進(jìn)市場的深淵里，在漆黑與瘋狂中，始終找不到出路。 10月份…… 【鴻天資本】、【紅森資本】幾個(gè)華夏代言人想休戰(zhàn)，并將旗下各自的產(chǎn)業(yè)相互整合起來。 不過，整合起來互當(dāng)CEO，到底該怎么當(dāng)，到底誰來當(dāng)主導(dǎo)，這件事卻一直紛擾不休，最終，又不得不繼續(xù)陷入資本的泥潭之中。 10月8日。 【淘珠網(wǎng)】辦議室里。 馬蕓華接到了幾個(gè)好友的電話。 接完電話以后，本來就壓抑的情緒，已然越來越沉重。 他漸漸意識(shí)到張勝拋棄的【共享經(jīng)濟(jì)】，似乎是一個(gè)天坑。 【共享單車】在他設(shè)想中的業(yè)態(tài)是很好的。 一方面可以借助體系，讓支付體量做上來，另一方面，可以重新鑄造一個(gè)新的業(yè)態(tài)。 然而…… 等真正做了一段時(shí)間以后，馬蕓華深刻地意識(shí)到，【共享行業(yè)】要投入的資本，比他想象中更多。 其一，是市場競爭殘酷，【騰技科技】仍舊盯著那點(diǎn)體量，死死都不肯松開。 其二，太亂了！ 這種亂不單單是因?yàn)闊o數(shù)資本蜂擁而入這條賽道內(nèi)，而是整個(gè)市場有些畸形。 在單車剛剛上市的時(shí)候，因?yàn)楦鞣矫娲胧┎粔蛲晟疲芏嗳司谷话压蚕韱诬嚱o帶回家里，這幫子沒素質(zhì)的人，在華夏居然非常多的，時(shí)間一長，很多新用戶就會(huì)發(fā)現(xiàn)，市面上的共享單車，基本上都是壞的，加上長時(shí)間得不到修理，無數(shù)人掃碼都掃到了一些壞車…… 不但共享單車如此，共享電瓶車也是如此…… 雖然2012年，偷電瓶的亂象沒有發(fā)生，但依舊出現(xiàn)了很多座椅損壞、甚至一度出現(xiàn)不能騎的情況出現(xiàn)…… 每一個(gè)月，不對，應(yīng)該是每天的售后維護(hù)項(xiàng)目，都特么是一筆天價(jià)！ 其三，相關(guān)部門也開始在9月份，在全國各地開始整改市容，亂停放的電瓶車、單車，往往都是相關(guān)部門重點(diǎn)關(guān)注的對象，往往今天新投放了一批電瓶車，接下來沒多久后，這批電瓶車就被扣住了…… …… 辦公室里的氣氛越來越壓抑。 馬蕓華不可避免地感覺到了一種孤獨(dú)感。 再次仰望著窗外的落葉，只覺嘴角越發(fā)得苦澀。 明知道已經(jīng)掉坑了，但，馬蕓華卻沒有辦法將【共享經(jīng)濟(jì)】剝離開來，貿(mào)然剝離，很容易將他得【支付系統(tǒng)】造成巨大影響，當(dāng)他們【支利寶】喪失了最為驕傲的支付市場以后，那么，等待著他們的，還有什么呢？ “馬總，【強(qiáng)勝網(wǎng)絡(luò)商城】的總用戶破億，活躍用戶破三千萬了。” “……” 耳畔傳來了陳軍小心翼翼地聲音。 “從現(xiàn)在開始，我們不要關(guān)注其他人做什么事情了！” “你跟下面的所有人都打個(gè)招呼，你告訴他們，這一次，只要能到140億，我可以滿足他們所有的要求！” “破150億！全體發(fā)紅包！” “……” 馬蕓華已經(jīng)退了一步。 已經(jīng)從150億的目標(biāo)，降到了140億。 陳軍看著馬蕓華那復(fù)雜地表情以后，最終點(diǎn)點(diǎn)頭。 默默的離開了辦公室里。 馬蕓華則是坐在椅子上，坐了許久。 ……………………………………………… 2012年的華夏雙10活動(dòng)，陣仗搞得很熱鬧。 線上無數(shù)媒體的彈窗，都彈了一遍。 甚至連馬蕓華都親自出面了，聲稱他們即將再一次締造一個(gè)全新的，甚至是全球的電商歷史。 第(1/3)頁