第(1/3)頁

    這個臨時組成的施工隊在路克的建議下成立，福吉他們隨時管理監(jiān)督，這兩個月時間居然真有了點裝修公司的意思。

    如果按照路克上一世的理解，那它算一個有點正式公司苗頭的包工隊。

    福吉凱倫和幾位老裝修工人，各自承擔(dān)了部分包工頭的責(zé)任。

    福吉和凱倫的管理能力不錯，幾個老裝修工人的經(jīng)驗也很老道，加上路克那邊捐款到位很快很及時，給了這個臨時隊伍一個很好的環(huán)境。

    現(xiàn)在這個山寨版包工隊的臨時隊伍，莫名其妙有了一個小型家裝公司的雛形，運行穩(wěn)定良好，有人就心動了。

    社區(qū)重建收尾，那幾個老裝修工帶著十多個“臨時工”的半大孩子找到了福吉，很認(rèn)真地咨詢小胖子，是否能真正成立一家家裝公司。

    一個二十多人的家裝公司，足以承接美國普通民眾的家裝業(yè)務(wù)了。

    這個突如其來的提議讓福吉有點蒙。

    仔細(xì)考慮了兩天后，他和凱倫幫著那幾個老裝修工一起分析了可行性。

    最后得出的結(jié)論是——可行。

    但任何新生意開張都要面臨一件事，那就是前期虧損的問題。

    很少有生意一開張就不虧損的，區(qū)別只是虧多久和虧多少的問題。

    對于這個可能成立的家裝公司而言，最好的開局就是能接到一筆大單。

    有一筆大單提供的利潤，新家裝公司就能凝聚員工的人心，利潤能維持一段時間的經(jīng)營，再利用這個緩沖期，努力擴展業(yè)務(wù)群體，從小做大。

    路克一聽就明白：“但開張就接大單很難，這個公司很可能在初期會很艱難，說不定熬一兩個月，人心一散，公司就垮了?！?

    福吉：“我也是這樣想的。但紐約這里的競爭太激烈了，他們這樣匆忙扎進去，很可能……”他比了個高臺跳水的手勢。

    路克笑了起來：“其實，你擔(dān)心的不是那幾個老裝修工，而是那十多個孩子吧？”

    福吉不自覺地點頭：“是啊。那幾個老工人不開公司也能繼續(xù)當(dāng)藍領(lǐng)，生活不會太差，受到的打擊也不會太大。但那十多個孩子，他們好不容易有個機會參加了社區(qū)重建，又沒在這兩個月的時間退出。如果第一次創(chuàng)業(yè)就失敗，我怕他們會覺得這種努力是無意義的。那他們最后只能去混團伙，賣雜草，進監(jiān)獄，然后某天橫尸街頭或監(jiān)獄。”

    路克也明白這種擔(dān)憂。

    一次挫折對于三四十歲的人問題不大。

    但克林頓區(qū)街頭出來的這些半大孩子，只能算是中二末期。
    第(1/3)頁