第(3/3)頁 這種頂級警戒的指令,下面的負責人必然是用辦公室之間的固話確定。 路克真代發警報,下面未必立刻執行,很可能請示上級。 狼來了這種事,放哪兒都一樣。 那時警視廳的所有通過電臺的命令可能都會被懷疑,下面會先確認后執行。 所以,做好事真的沒那么簡單。 涉及群體性的危機,從來就是一個復雜而立體的工程。 在這個工程中,大家不是比誰做得更好,而是比誰犯錯更少,并不存在不犯錯的可能。 給你們機會,你們不中用啊!路克心中嘆了口氣。 他能做的都做了,今晚東京死多少人,已經不是他能決定的。 不過這也是他習慣了紐約的節奏。 經過路克的推波助瀾,NYPD進行了數次緊急演習,媒體上個人求生常識的普及也很多。 屢經大事的紐約警民,都有點老油條的意思。 況且當初NYPD拿著小手槍打實驗體,一次性就殉職了一百多名警員。 實驗體、地鐵爆炸案、齊塔瑞入侵死傷民眾大把。 親身感受血的教訓,比任何語言都有效。 相比之下,東京這里不光人口更多,還從沒發生過這種堪稱毀滅級的超凡事件。 所以,東京警視廳的拙劣表現也在意料之中。 自己送人頭進“毒圈”的路人和警員,才會如此密集。 換成紐約警民,倒霉蛋肯定還是會有。 但最多倒下幾人,巡警和民眾就會反應過來,呼叫專業人士來處理。 這種動輒撲街幾十上百人的“毒圈”,出現機率自然小很多。 第(3/3)頁