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    按下‘home’鍵切回主屏幕，方蕓的手指按在應用上半天沒舍得刪除，花了這么長時間和精力，更別提投入了不少金錢，一時之間哪里舍得刪除，這點就是魏昆之前一直有提及的‘沉沒成本’。

    不論是過去的網游還是現在的手游‘萬變不離其宗’，其核心都只有一個：做任務，變強，做難的任務，再變強，做更難的任務，變得更強，沉沒成本一點點累積，將玩家套在這個死循環(huán)里脫離不得。

    玩家們在游戲上投入越多的精力、時間、金錢，越不會舍得脫坑，大部分人都會因為‘沉沒成本’過大，做出不理智的行為，簡單而言就是‘傾注越大，放手越難’。

    ‘沉沒成本’，又稱協和成本，是指由于過去的決策已經發(fā)生了的，而不能由現在或將來的任何決策改變的成本，人們在決定是否去做一件事情的時候，不僅是看這件事對自己有沒有好處，而且也看過去是不是已經在這件事情上有過投入。盡管理性告訴我們，放棄沉沒成本，及時止損是最正確的決策，但人往往不是這樣理性的生物，舍不得放棄前期的投入，不想讓沉沒成本直接損失掉。

    方蕓全身心投入的玩了一局，再回到游戲的主界面，看了眼排行榜自己又回到了第一名的位置，貓小萌的三連跳加上寵物的加成，輕而易舉地讓她占到了排行榜的第一名，看到這里她心里這才舒服了一些。

    充錢玩游戲帶來的罪惡感也少了很多，從結果來看她的這筆錢花的超值，她自己以為。

    所以，很多時候為什么玩家斗不過游戲開發(fā)商，原因就在這里。

    世界上最困難的兩件事，把自己的思想裝進別人的腦袋里和把別人的錢裝進自己口袋，前者成功的是老師，后者成功的是老板。兩者都成功的是老婆。

    游戲廠商不需要做到前者，它只需要做到后者就行。

    你在眼睜睜看著錢財離你而去時，感受到的痛苦是你得到同等價值的東西時感受到的快樂的兩倍。

    這也是為什么市場營銷最主要策略就是試圖要去說服你，某個你想要東西絕對物超所值——這樣，你因為得到它而感受到的快樂就會抵消掉你付錢時的痛苦。如果這一推銷策略成功實施，你就會覺得你實際上什么都不會損失；不僅如此，你還會覺得自己撿了大便宜。

    “以后打死也不會再充錢！”

    又玩了兩把游戲后方蕓心里這么說服自己道。

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    上一世《天天酷跑》對微信的傳播推廣作用不是很大，反之對《天天酷跑》的營收加成有著不可磨滅的作用，無論從游戲發(fā)行還是導入海量玩家用戶關系鏈，社交元素對用戶在游戲中的活躍度和留存率都有不可替代的價值。
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