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    在他的嚴(yán)格要求下，整個公司的效率提高了很多。

    召開會議的命令不過發(fā)出了10分鐘，所有高管就已經(jīng)全部到位，在以前，是很少見的事情。

    “情況就是這樣，各位有什么意見，可以暢所欲言。”

    這場會議開了兩個多小時還沒有結(jié)束。

    裴頌之雖然手腕狠，但并不是獨斷專行的人，愿意充分聽取下屬的意見是每一個決策者都必須要做到的。

    兼聽則明，偏聽則暗。

    他鼓勵所有人暢所欲言。

    下面的人七嘴八舌，吵吵嚷嚷，對著合作有可能無法正常繼續(xù)下去的危險各抒己見。

    吵了半天也沒有吵出個所以然。

    許格言安靜地做著會議紀(jì)要，力求完整客觀地記錄下每個人的發(fā)言。

    最開始的時候，幾個部門之間還算是友好協(xié)商，有商有量，打算共同進(jìn)退，到了后面就成了互相指責(zé)。

    甚至還有隱隱把矛頭推到裴頌之頭上的。

    研發(fā)部總監(jiān)杜德海最是義憤填膺。

    “我們部門辛辛苦苦研究了三年的專利技術(shù)，在國內(nèi)外都是創(chuàng)新技術(shù)，從未有人注冊的，且全程嚴(yán)格保密，怎么歐洲到了今天就變成爛大街的技術(shù)了。我看搞不好，是公司里面出現(xiàn)了內(nèi)鬼，販賣了公司的核心技術(shù)。”

    這話一出，全場陷入了短暫的沉默期。

    這個指控太大，誰也不敢在這時候出聲，生怕下一秒，這口鍋就掉到了自己的頭上。

    銷售部總監(jiān)孟騰也隨即發(fā)表了自己的觀點。

    “總裁，有句話我不知道當(dāng)講不當(dāng)講。”

    裴頌之一抬手，“想說什么就說。”

    “雖然我跟杜總監(jiān)在許多事情上觀念都不太相合，但剛才杜總監(jiān)提出的這一點，我是持支持態(tài)度的。

    三年的研發(fā)，整個公司上下人力，物力，財力已經(jīng)投入得不計其數(shù)。

    如果不是裴總您拍板加大投資，可能早在兩年前，公司就會把項目砍掉。

    而且我們現(xiàn)在雖然手握專利，但如果真的失去了唯一性的話，就糟糕了！

    如果瑞士那邊黃了，想讓我們銷售部再重新去找銷路，我個人認(rèn)為是非常困難的。

    那也就意味著這幾年的投入全部打水漂，這個損失最后是不是要每一個員工來承擔(dān)？

    每個員工都是上有老下有小的，如果這會兒攤派到每個人頭上，我們誰都承受不起！

    大家都只是普通人。
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