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    張俊看到這個結果后，陷入了深深的沉默當中。

    他看了看時間，此刻南方省已經是深夜。

    但他相信徐沛生肯定還沒有入睡。

    于是他起身后，撥打徐沛生的電話。

    電話剛響了幾下，就被接聽。

    那頭傳來徐沛生略顯疲憊和渾濁的聲音。

    “張俊，你還沒睡——哦，你應該是剛醒?！?

    “是的，書記，我剛剛醒來，看到信息，才知道家里發(fā)生了那么大的事。”

    “唉！”

    徐沛生長長的嘆息了一聲，略帶無奈的說道：“今天我很想一票否決！我從來沒有這么強烈的想過要行使這種一把手的權力！可是我想想，又覺得沒有這個必要。一票否決容易，但事情還是解決不了?！?

    張俊明白，這次表決失敗，對徐沛生的打擊還是挺大的。

    徐沛生又何嘗不想在常委會上呼風喚雨呢？

    可是在法律上或者內部規(guī)定中，其實并沒有所謂的一票否決權。

    書記的權力，體現在通過其他方式對決策產生重要影響?。

    比如說會前溝通、會議主導，以及行政級別。

    上級領導更看重下屬的個人能力，而不是一票否決，濫用考核機制。?

    而且相關文件，也一再重申，黨委書記無個人否決權，決策必須集體研究、民主集中。?

    根據黨委議事規(guī)則，書記具有最終決定權，這也是更加客觀的說法。

    特別是三重一大，即重大方針政策調整、重大決策部署、重要人事任免和大額資金使用，都需要經過集體決策，避免出現一言堂、一把手說了算，容易造成腐敗和決策失誤，就是常說的集體決策。

    在集體討論中，按照職務順序進行倒序發(fā)言，最后由單位負責人決定。
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