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    林榮亨是公司投資人，趙雅之是公司老板，馬丁是家辦投資負(fù)責(zé)人，迪爾是歐迪辦公總裁；對于歐迪辦公，林榮亨則不需要向星巴克那樣，還需要一個(gè)代理人——霍華德·舒爾茨。

    趙雅之就是歐迪辦公的老板，將來這家公司可能就是會(huì)傳給兩人兒子，除非兒子沒有能力，才考慮請職業(yè)經(jīng)理人。因?yàn)橼w雅之和她三個(gè)兒子（肚子里還有一個(gè)），都是美國籍，自然可以直接頂著老板的頭銜。

    而歐迪辦公點(diǎn)的模式，林榮亨門清，也不需要霍華德·舒爾茨這種經(jīng)營天才，只需要人才經(jīng)營即可。

    會(huì)議開始，林榮亨制定明年（1985年）的計(jì)劃。

    “明年，我們要將美國的西海岸全部占領(lǐng)，預(yù)計(jì)擁有12家大型門店、12家中小型門店，這種模式很簡單，很快我們就會(huì)迎來新的競爭者，我相信！所以，我們要打時(shí)間戰(zhàn)，資金大家無需擔(dān)心。我們要爭取，1986年，我們可以進(jìn)軍美國東海岸。”

    美國的西海岸很多，林榮亨說的占領(lǐng)自然不是真的市場飽和，而是一種基點(diǎn)布局，西海岸三個(gè)周，每個(gè)州擁有三家門店以上，就可以算占領(lǐng)了，然后再慢慢的劃分重要城市的布局。

    迪爾點(diǎn)點(diǎn)頭，說道：“在資金充足的情況下，這種快速占領(lǐng)市場，可以大大降低莪們的成本。目前來看，歐迪辦公是許多寫字樓里公司采購的首選，前景非常遠(yuǎn)大。而我們的競爭對手，還只是一些小型商店，目前還沒有出現(xiàn)大型辦公用品超級市場，除了我們。”

    眾人都看好這種大舉投資占領(lǐng)市場的策略，重要的是，他們知道林榮亨不差錢。

    接著，林榮亨說道：“我希望公司組建自有產(chǎn)品部門和工廠，生產(chǎn)某樣或者某幾樣產(chǎn)品，這樣可以大大擴(kuò)大利潤。相信很多人都聽過，7-Eleven便利店就是在我手上發(fā)揚(yáng)光大的，我們的自有產(chǎn)品是盈利最大的產(chǎn)品，而且還能讓很多客戶因?yàn)槲覀兊淖杂挟a(chǎn)品，而不得不經(jīng)常光顧我們的便利店.....”

    大家不由得佩服起來，這位投資人可不簡單....

    接下來，大家討論自有產(chǎn)品，該進(jìn)入那個(gè)領(lǐng)域，自有產(chǎn)品先期不能多，最要是一樣一樣的來；而且，自有產(chǎn)品一定要具有優(yōu)質(zhì)、先進(jìn)等特點(diǎn)，否則就沒有什么意義了。

    開完會(huì)，趙雅之頂著個(gè)大肚子，恨不得貼在林榮亨身上。

    這個(gè)女人知道，自己這輩子無憂了。

    　　


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