第(1/3)頁 “可問題是，他有流程，咱有牌子啊。” “我們不反對年輕人上，但得按制度走。” “不能他一說破格，咱這十幾年的隊就白排了。” …… 說著說著，話題轉向了“辦法”。 他們中有一個人壓低聲音開口： “我們不能對著他硬碰。” “但可以從背后——掏他流程根。” “他不是搞數據起家的么？那就查他流程數據。” “看他那圖，究竟是不是‘按指標’，還是‘按主觀’。” …… 下午三點，組織辦那邊收到了一封來自市紀委的“交叉督辦提醒函”。 內容不長，重點只有一條： “近期人事流程圖中存在‘未按綜合積分排序’行為，建議核查。” “尤其涉及李冬生個人主導項目。” …… 這封信一到，組織部長直接沉下臉。 他一眼就看出來了，這事不是紀委自己查的。 而是機關里有人——繞過正道，打算搞“合規逼宮”。 晚上，組織部長給李冬生打電話。 “你那流程圖，干凈不？” “每一條權重公式、評分邏輯，我都按照標準寫的。” “有沒有灰色空間？” “標準允許的‘實際傾斜’，我用過。都留痕。” 組織部長沒多說，直接道：“那就行。” “有人想給你穿小鞋。” “你要是撐不住，就告訴我。” 李冬生沒吭聲。 只是把桌上的A4圖又拿出來，對著上面一張“提拔流程圖”畫了個圈。 ——那個圈里，有四個名字。 其中三個，是“中層聯名建議”里的主筆人。 …… 第二天，李冬生沒急著回應紀委函。 他直接約見了人事檔案室那位管數據的副主任。 “趙姐，我這邊有些材料，想調一批實績報告。” “你直接說編號，我開系統。” 李冬生點了六個名字。 趙副主任一看，立馬明白了點什么： “你要查他們？” “不是查，是補。” “我要讓他們知道——數據，是一把雙刃劍。” “你要是敢拿它捅人，那我就用它，割掉你藏起來的那點遮羞布。” …… 第(1/3)頁