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    危機(jī)公關(guān)的“喧囂”過(guò)后，騰飛集團(tuán)南國(guó)分公司終于迎來(lái)了一段相對(duì)平靜的時(shí)期。

    秦朗似乎也消停了不少（或許是系統(tǒng)沒(méi)發(fā)布搞事任務(wù)），開始將更多精力放在了解本地市場(chǎng)和產(chǎn)品策略上，雖然他了解市場(chǎng)的方式依舊是“深入街頭巷尾”，時(shí)不時(shí)帶回一些讓林瑤哭笑不得的“用戶洞察”。

    而林瑤，則終于有機(jī)會(huì)將她的專業(yè)能力發(fā)揮出來(lái)。

    她帶領(lǐng)著瑪莉和幾個(gè)本地員工，系統(tǒng)性地梳理了南國(guó)的潛在客戶群體，特別是中小企業(yè)和教育機(jī)構(gòu)市場(chǎng)。

    她準(zhǔn)備了符合本地商業(yè)習(xí)慣的合作方案和產(chǎn)品介紹資料，開始進(jìn)行一系列正規(guī)的商務(wù)拜訪和談判。

    林瑤的風(fēng)格與秦朗截然不同。

    她嚴(yán)謹(jǐn)，專業(yè)，注重細(xì)節(jié)，每一次談判都準(zhǔn)備充分，邏輯清晰。

    雖然這種“正統(tǒng)”的商務(wù)拓展方式，在充滿人情世故和“潛規(guī)則”的南國(guó)市場(chǎng)，進(jìn)展并不算快，甚至遇到了一些軟釘子，但她的努力，至少向外界展示了騰飛集團(tuán)并非只有“搞事”能力，也有著專業(yè)和可靠的一面。

    秦朗雖然嘴上吐槽林瑤的方式“太死板”，“效率低”，但心里也清楚，林瑤的這些基礎(chǔ)工作是必不可少的。

    他甚至還利用自己之前“搞事”積累下來(lái)的一些“奇奇怪怪”的人脈，側(cè)面幫林瑤打探了一些客戶信息，或者制造了一些“偶遇”的機(jī)會(huì)。

    當(dāng)然，這些他是不會(huì)告訴林瑤的。

    就在市場(chǎng)開拓看似陷入僵局，林瑤都開始有些焦慮的時(shí)候，一個(gè)意想不到的“橄欖枝”，悄然遞了過(guò)來(lái)。

    之前在高爾夫球場(chǎng)上與秦朗有過(guò)“友好交流”的暹羅創(chuàng)新老板：頌猜女士，主動(dòng)聯(lián)系了騰飛。

    頌猜女士通過(guò)她自己的渠道，一直在觀察著騰飛集團(tuán)的動(dòng)向。

    她看到了騰飛如何化解負(fù)面輿情，也看到了林瑤團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)出的專業(yè)素養(yǎng)和產(chǎn)品的實(shí)際競(jìng)爭(zhēng)力。

    更重要的是，她欣賞秦朗團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)出的那種打不死，壓不垮的“韌性”。

    在她看來(lái)，能在兩大巨頭的夾擊下，還能活蹦亂跳，甚至反將一軍的公司，絕非等閑之輩。
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