第(1/3)頁(yè) “我明白你的意思，做一個(gè)基本的要點(diǎn)清單確實(shí)很有必要，但我只是個(gè)普通的學(xué)生，這方面沒(méi)什么經(jīng)驗(yàn)，也沒(méi)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。 這件事你希望我做的話(huà)，我會(huì)盡力做，但我不確定能否達(dá)到你的預(yù)期?！? 趙虹錦的性格干脆利落，她對(duì)成大器的請(qǐng)求有點(diǎn)缺乏信心。 “不需要多少專(zhuān)業(yè)知識(shí)，你要做的是把這東西寫(xiě)的像樣一點(diǎn)，讓看的人相信它是專(zhuān)業(yè)的就夠了?！? 聳了聳肩，成大器給趙虹錦沏了點(diǎn)茶。 “不需要有專(zhuān)業(yè)知識(shí)？” 趙虹錦被成大器的話(huà)說(shuō)迷糊了。 一個(gè)專(zhuān)業(yè)的基本要點(diǎn)冊(cè)子，不需要多少專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，你確定你是認(rèn)真的嗎？ “不用太深，基礎(chǔ)的要點(diǎn)講一講就夠了，重點(diǎn)是要引導(dǎo)他們相信我們有不一樣的核心要點(diǎn)，這是我們的特殊競(jìng)爭(zhēng)力的一部分。 成大器的大紅袍昨天真把她給震到了。 而短視頻賽道現(xiàn)在處于蠻荒發(fā)展期，只要我能迅速地做出一些體量大點(diǎn)的賬號(hào)，未來(lái)隨著時(shí)間的積累，網(wǎng)紅矩陣整體相加的大量粉絲就會(huì)成為后天的護(hù)城河。 成大器太懂未來(lái)了，他這個(gè)打法唯一的缺點(diǎn)就是運(yùn)營(yíng)成本高，但他的公司又不燒自己的錢(qián)。 世界上現(xiàn)金流最多的地方在哪里？ 美利堅(jiān)?。? “其實(shí)這個(gè)模式和保險(xiǎn)公司招銷(xiāo)售的模式很像，保險(xiǎn)公司的護(hù)城河是保險(xiǎn)牌照與老客戶(hù)續(xù)保。 一輪一輪融下來(lái)，公司是成大器的，影響力也是成大器的。 錢(qián)，投資人給，燒完了繼續(xù)融就好。 她覺(jué)得成大器過(guò)于自信了，但又清楚，就現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間，無(wú)論她說(shuō)什么，都為時(shí)過(guò)早。 成大器所說(shuō)的這個(gè)打法就是忽悠。 成大器對(duì)現(xiàn)金從來(lái)不擔(dān)心。 燒投資人的錢(qián)，漲的是自己的影響力。 成大器就生活在美利堅(jiān)，而且正一步步走向美利堅(jiān)舞臺(tái)的中心。 但成大器也不能一個(gè)人占盡所有便宜，不是嗎？ 他現(xiàn)在的短期目標(biāo)很清晰——十個(gè)賬號(hào)破十萬(wàn)粉，然后繼續(xù)融資。 而就我們傳媒公司的角度看，我們的賦能的核心目的，是讓他們相信自己被賦能了?！? “融資嘛，哈哈，這個(gè)你不用擔(dān)心?！? 項(xiàng)目前景沒(méi)問(wèn)題，商業(yè)模式?jīng)]問(wèn)題，再加上一個(gè)核心護(hù)城河邏輯夠硬，融資真的太簡(jiǎn)單了！ 等他們自己跑出比較好的數(shù)據(jù)和成績(jī)后，成大器才會(huì)真正的傾斜資源和精力去培養(yǎng)。 桃眼姑娘滿(mǎn)是調(diào)侃的陰陽(yáng)了起來(lái)，她此刻覺(jué)得舒服極了。 到現(xiàn)在，趙虹錦都沒(méi)忘記成大器那些客人抱著大茶葉片子猛灌的樣子。 沒(méi)有任何里胡哨，就是燒錢(qián)出結(jié)果，但這對(duì)現(xiàn)金流的要求很高，伱能維持現(xiàn)金流嗎？” 成大器又不指望靠做短視頻掙多少錢(qián)，他要的是影響力。 “大器，你這個(gè)模式我聽(tīng)懂了，有一種堂堂正正碾壓過(guò)去的感覺(jué)。 她真的想幫自己的朋友，但她今年才大一，沒(méi)學(xué)多少商科的知識(shí)。 馬太效應(yīng)在短視頻領(lǐng)域也會(huì)存在，現(xiàn)在的當(dāng)務(wù)之急是跑起來(lái)，至于跑的姿勢(shì)好不好看，不重要?！? 忽悠旗下的網(wǎng)紅相信他的公司是專(zhuān)業(yè)的。 “這我怎么越聽(tīng)越覺(jué)得不靠譜了，大器，你是認(rèn)真的嗎？” （哪怕不認(rèn)可我的商業(yè)設(shè)計(jì)的朋友，只要成大器可以讓投資人覺(jué)得沒(méi)問(wèn)題也能行，請(qǐng)理解這一點(diǎn)哈。 趙虹錦是真的不懂這種具體的商業(yè)操盤(pán)思維。 但短視頻賽道的頭部空間就在那里，只要成大器的公司能夠搶到先機(jī)，這條路就是通天大道！ 太逆天了！ 聽(tīng)到趙虹錦的話(huà)，成大器表情疑惑。 “大器，你的大紅袍味道真特別，我還是第一次喝這種大紅袍呢?！? 接過(guò)成大器遞過(guò)來(lái)的茶，趙虹錦終于說(shuō)出了壓在心底許久的吐槽。 世界上還有比這更劃算的買(mǎi)賣(mài)嗎？肯定有。 以后會(huì)有機(jī)會(huì)提醒的。 “我也不太懂茶，這是老李送的，他說(shuō)是大紅袍，難道不對(duì)嗎？” 趙虹錦從腦海里找補(bǔ)不多商業(yè)知識(shí)，盡力提出自己能看到的風(fēng)險(xiǎn)。 美利堅(jiān)、華國(guó)、歐洲，世界各地都有這一類(lèi)公司：業(yè)務(wù)不咋地，畫(huà)餅第一流，大把大把的融錢(qián)，比如賈老板比如商湯太多這樣的例子了。） 趙虹錦見(jiàn)成大器滿(mǎn)臉自信，也沒(méi)說(shuō)什么提醒風(fēng)險(xiǎn)的話(huà)。 真正精耕細(xì)作，差異化的為每一個(gè)旗下的網(wǎng)紅定制化打造其賬號(hào)的成本太高了，收益也不可控。 養(yǎng)蠱、燒錢(qián)，看似是一條血路。 未來(lái)，我會(huì)在公司里出專(zhuān)門(mén)的面向網(wǎng)紅的課程，用專(zhuān)業(yè)化的體系去賦能。 說(shuō)白了，就是養(yǎng)蠱。 成大器當(dāng)然不能露底，這種小事上，他覺(jué)得自己的可靠形象還是要維護(hù)的。 “不是.你說(shuō)實(shí)話(huà)，你清不清楚這是鐵觀(guān)音？” 趙虹錦還真就和成大器計(jì)較上了，誰(shuí)還不是個(gè)愛(ài)較真的姑娘呢。 昨晚她回家后專(zhuān)門(mén)把拍下的照片發(fā)給了母親，問(wèn)清了這種茶葉的品種。 好家伙，今天你還敢當(dāng)面否認(rèn)！ 趙虹錦相信，相信媽媽的眼光不會(huì)有錯(cuò)。 局面的發(fā)展有點(diǎn)出乎預(yù)料，成大器也沒(méi)想到十九歲的姑娘還有這么較真的一面。 但他其實(shí)還挺開(kāi)心能看到趙虹錦這么做的——這說(shuō)明小趙是真把他當(dāng)朋友了，所以才敢當(dāng)面揭短。 第(1/3)頁(yè)