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    這樣一來能給優秀、或者老員工獎勵，二來也能給沒拿到的人一些激勵，以后更努力工作，或者留住人。

    現在直接不設標準，所有人都能拿到，那不是起不到激勵作用了嗎？

    黎向濤趕忙道：“對，這一千多人大部分都是電商業務里的，而商城成立時間畢竟還短，從開始籌備到現在，還不到兩年，其中大部分人入職都不到一年。

    如果按工齡作為標準來發放獎勵，哪怕只按入職一年為標準，都有大部分人會拿不到，萬一心里有落差，影響到工作積極性，這么多人一起消極怠工，對公司反而不劃算，還不如都覆蓋到。

    但也不是直接給，上市之后還有六個月的解禁期，如果能堅持到解禁，那現在拿到激勵的人，入職年限肯定都夠了。

    如果堅持不到，那股票我們還可以再收回。

    相比之下，我覺的這樣激勵對公司最有利。

    具體方案在這里，您看看，如果覺的不合適，我回頭再修改?！?

    黎向濤說著掏出一份文件，遞了過來。

    說的也是，現在到上市，至少還得四個月，上市之后還有六個月的解禁期，即便都獎勵，到時候年限肯定也都夠了。

    王流眉頭舒展，伸手接過方案，低頭開發翻看。

    天盛的員工體系實行等級制，從低到高一共八級，這次的獎勵方案也劃分了八級，分別對應每一級的員工。

    第一級是低端崗位，每人獎勵五百股。

    第二級是助理，每人獎勵一千股。

    第三級是初級專員，每人獎勵三千股。

    第四級是高級工程師，每人獎勵五千股。

    第五級是主管，每人獎勵一萬股。

    第六級是經理，每人獎勵三萬股。

    第七級是總監，每人獎勵五萬股。

    第八級是高級總監，每人獎勵十萬股。

    合計獎勵870萬股。

    每個人都拿到了獎勵，而且也兼顧到了多勞多得，代價也在可接受范圍內，方案考慮的算是很周到了。

    王流點點頭，把方案遞回給他，笑道：“設計的不錯，就按方案執行吧。”
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