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    那你怎么贏球？

    所以，里弗斯希望球隊在進(jìn)攻中能做出改變。

    助理教練們各有各的看法，像阿曼德-希爾、凱文-伊斯特曼這樣的老搭檔，認(rèn)為球隊保持現(xiàn)狀，略作調(diào)整就可以。

    “其實我們的防守沒有問題，我們將進(jìn)攻的重心從內(nèi)線轉(zhuǎn)移到外線，提升朗多、布拉德利的球權(quán)，進(jìn)一步發(fā)揮好阿倫和皮爾斯的狀態(tài)，減輕凱文-加內(nèi)特的進(jìn)攻壓力,讓他把精力都放在防守中,最后，保證杰梅因的健康，這個賽季我們依舊有十足的競爭力。我們球隊的默契和經(jīng)驗是最棒的。”

    “季后賽要不是朗多受傷，克利夫蘭人不一定能拿下我們。”

    “這個賽季非常特殊，看一下賽季開始后的數(shù)據(jù)統(tǒng)計就知道了。各支球隊的得分、效率，相比較上個賽季都在下滑。說真的道格，我們經(jīng)歷過1999年，像這種縮水賽季，到最后就是比爛的賽季。誰犯的錯誤越少，誰就能笑到最后。”

    阿曼德-希爾是2004-2005賽季跟隨里弗斯一起來到凱爾特人做助理教練的。

    之前他曾經(jīng)在老鷹隊做助理教練，是2008年綠軍奪冠的功臣之一，多年來一直跟著里弗斯，是第一助理教練。

    他的話很有分量，也有一定的道理。

    縮水賽季各支球隊的頭號問題不是戰(zhàn)術(shù)、配置，而是傷病、磨合。

    密集賽程下，傷病肯定會增加。

    季前賽取消，常規(guī)賽縮減，戰(zhàn)術(shù)磨合會是大問題。

    上個賽季聯(lián)盟剛剛掀起一些新戰(zhàn)術(shù)的風(fēng)潮，很快因為停擺問題沒有很好的延續(xù)下來。

    各隊的進(jìn)攻數(shù)據(jù)均有所下滑，明顯是受到了長時間停擺影響。

    凱文-伊斯特曼也說：“看看洛杉磯快船吧，聽說斯瑪特辭去了主教練職務(wù)。雖然他們6戰(zhàn)6勝，可是球隊并沒有打出什么特別的東西，斯瑪特只是在胡鬧而已，搞那么大的陣容輪換。他們能贏球，靠的就是陣容的穩(wěn)定，多個賽季的磨合。我覺得我們也應(yīng)該以穩(wěn)為主。”

    這兩個助理教練一直是里弗斯的得力助手，兩人說的都有道理。

    但里弗斯還是看向其他人，問問他們有沒有什么別的看法。

    吉米-楊和隆加巴迪也是凱爾特人老臣了，意見和伊斯特曼等人一致。

    還剩下沒有說話的就只有泰倫-盧。

    盧是2009年底加入的凱爾特人，職位是籃球發(fā)展中心主任。

    簡單說就是給球隊新人提供指導(dǎo)和幫助的。

    做了兩個賽季的籃球發(fā)展中心主任后，本賽季他開始成為球隊助理教練。

    助理教練是一個球隊很重要的職位，類似于“管理層后備組”。

    一旦成為助理教練，意味著有機(jī)會成為球隊主教練或者制服組高管。

    是干活員工和領(lǐng)導(dǎo)之間過渡的一個職位。
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