第(1/3)頁 雙方的比賽還在繼續(xù)進(jìn)行，上半場(chǎng)結(jié)束的時(shí)候，快船隊(duì)61：55，6分的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先湖人隊(duì)。 科比和保羅的個(gè)人能力的確強(qiáng)悍，他們不需要太多的戰(zhàn)術(shù)配合，在三角進(jìn)攻構(gòu)成的體系中，他們充分發(fā)揮自己的能力,就能帶領(lǐng)球隊(duì)穩(wěn)穩(wěn)追分。 而快船顯然爆發(fā)力有余，穩(wěn)定性不足，球員在經(jīng)驗(yàn)上有欠缺，被保羅、科比各種蹭分，制造麻煩，加上裁判的配合，領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)很快喪失。 可即便如此，半場(chǎng)結(jié)束快船還是領(lǐng)先湖人6分，牢牢占據(jù)了優(yōu)勢(shì)，這支球隊(duì)所展現(xiàn)出來的潛能非常可怕。 閔聰達(dá)懶得管這些，他聽羅瑟說紐約人要加入大西部論壇球館的爭(zhēng)奪時(shí)，心里已經(jīng)興奮了起來。 現(xiàn)在大西部論壇球館的所有權(quán)不是某個(gè)老板，而是洛杉磯當(dāng)?shù)匾粋€(gè)教會(huì)組織——忠誠的中央圣經(jīng)教會(huì)。 這個(gè)教會(huì)在2000年用2250萬美元的價(jià)格買下了這座球館，將其主要用作12000多么教會(huì)信徒的集會(huì)之用。 一個(gè)12000名會(huì)員的宗教組織，能掏出2000多萬美元直接買下一個(gè)體育館用作集會(huì)，美國宗教勢(shì)力的強(qiáng)大可見一斑。 因?yàn)樵摻虝?huì)明確表示不會(huì)將體育館出租用于體育比賽,加上大西部論壇確實(shí)陳舊，湖人才搬遷去了斯坦普斯中心。 之后，大西部論壇主要用作教眾集會(huì),還有一些普通的演唱會(huì)、活動(dòng)等等。 但因?yàn)榍蝠^所有權(quán)屬于宗教組織，因此對(duì)很多活動(dòng)有抵觸，不愿意將場(chǎng)館出租。 畢竟搖滾音樂會(huì),拳擊賽，死亡搖滾演唱會(huì)等等，導(dǎo)致地理位置絕佳的大西部論壇逐漸衰落。 加上近年來經(jīng)濟(jì)危機(jī)，球館年久失修等諸多原因，教會(huì)開始考慮將這個(gè)球館出手轉(zhuǎn)賣。 快船隊(duì)自然是頭號(hào)競(jìng)爭(zhēng)者,3000萬的出價(jià)已經(jīng)高于當(dāng)初的購買價(jià)，同時(shí)高于教會(huì)方面的心理價(jià)格。 他們的心理價(jià)位是2500萬，多出500萬，自然是極好的，閔聰達(dá)也樂于花這個(gè)錢，反正是快船隊(duì)的貸款。 沒想到半路殺出個(gè)程咬金，今天晚上羅瑟原本是邀請(qǐng)了教會(huì)的保羅-福斯特主教來斯坦普斯中心看快船和湖人的比賽，順便談一談收購球館事宜。 結(jié)果談到一半，福斯特主教出去接了個(gè)電話，回來說暫時(shí)不能和快船商談收購事宜了，因?yàn)榧~約方面派人過來報(bào)價(jià)，教會(huì)內(nèi)部需要權(quán)衡到底賣給誰。 遇到這樣的突發(fā)狀況，羅瑟當(dāng)然要下來和閔聰達(dá)匯報(bào)。 閔聰達(dá)趁著中場(chǎng)休息的功夫，和羅瑟一起去了上面的VIP包間，他要親自和福斯特主教談一談。 和人們印象中穿著長(zhǎng)袍，滿頭白發(fā)，戴著眼鏡的白人主教不同，保羅-福斯特是個(gè)黑人。 他穿一身高級(jí)的藍(lán)灰色格子西服，左手戴著一塊低調(diào)的歐米茄手表,中指戴著紋章戒指。 他年齡不大,約莫30多40不到，他的相貌很周正，鼻梁高挺，顯然是個(gè)混血兒，不過在美國按照一滴血原則，有黑人血統(tǒng)就是黑人。 見到閔聰達(dá)親自來到包間，福斯特起身和閔聰達(dá)握手，道：“抱歉斯瑪特先生，還勞煩您親自來。我原本準(zhǔn)備明天親自發(fā)一封郵件到貴球隊(duì)，說明這次收購的相關(guān)情況，但羅瑟先生說，有壞消息一定要第一時(shí)間通知您，您今天正好又在斯坦普斯中心。” 他說話謙和有禮，全然沒有別的美國黑人一張嘴的街頭Rapper味，能進(jìn)入教會(huì)擔(dān)當(dāng)要職，肯定接受過高等教育。 閔聰達(dá)和他握手后示意坐下，道：“為什么要出爾反爾呢？上帝是信實(shí)、誠實(shí)的，我們今天跟從主的人，當(dāng)以誠信作為我們對(duì)神對(duì)人、行事為人的基本要求。” 閔聰達(dá)談話的風(fēng)格就是不繞彎彎，單刀直入，從不講究禮貌不禮貌的，這點(diǎn)其實(shí)和中國人的風(fēng)格大不相同。 中國人談事情喜歡打太極，喜歡表面上不傷和氣，臺(tái)面上一套，臺(tái)面下一套，事在臺(tái)面下做，話不能拿到臺(tái)面上說。 但閔聰達(dá)一來是在美國，二來他英語水平不高，你讓他繞彎彎他倒是要有那個(gè)能力，三就是他談事情從不考慮成不成，反正他的目的是造錢，管他成不成呢。 結(jié)果，他這種談事的風(fēng)格，很受美國人喜歡，羅瑟都?xì)J佩閔聰達(dá)，每次談話都能直抓重點(diǎn)。 這回還用上帝將了保羅-福斯特一軍，弄得福斯特有些尷尬。 他笑了笑道：“上帝的確指引我們要誠信，但我們和洛杉磯快船之間還沒有達(dá)成任何協(xié)議，無論是口頭還是書面，我們還在接洽當(dāng)中。如果我們?cè)缫徊竭_(dá)成買賣協(xié)議，哪怕是口頭協(xié)議，也一定會(huì)執(zhí)行。但現(xiàn)在情況有變，教會(huì)需要重新考慮。” 閔聰達(dá)嗤之以鼻，嘴上說的好聽，當(dāng)初提出3000萬價(jià)格的時(shí)候，可是你們屁顛屁顛主動(dòng)找上門的。 現(xiàn)在不知道紐約那邊給了什么樣更為優(yōu)厚的條件，讓教會(huì)方面改變了主意，很可能并不是金錢方面的問題。33 閔聰達(dá)問道：“福斯特先生，我不相信紐約那邊會(huì)出超過3000萬的價(jià)格，我想這已經(jīng)是最高報(bào)價(jià)了。” 福斯特笑了笑的，道：“我們忠誠的中央圣經(jīng)教會(huì)并非盈利組織，我們不是做生意的，價(jià)格并非我們考慮出售的唯一因素。” 他這話一說，閔聰達(dá)大概就知道，紐約方面肯定不會(huì)出超過3000萬，一定是其他方面原因，導(dǎo)致教會(huì)不肯將大西部論壇賣給快船隊(duì)。 知道這個(gè)消息后，再談下去沒有意義，畢竟決定權(quán)不在保羅-福斯特的手上，他也不過是個(gè)傳話的代表。 兩人簡(jiǎn)單寒暄了幾句，福斯特準(zhǔn)備離開時(shí)，閔聰達(dá)突然問道：“紐約那邊的代表什么時(shí)候過來和你們談？” “呃…應(yīng)該是三天后…”說完，福斯特愣了下神，意識(shí)到自己說漏嘴了。 像這種談判時(shí)間的信息，是不能隨便泄漏的，萬一人家來搗亂呢？ 而閔聰達(dá)正是利用了福斯特將要離開時(shí)心理上小小的松懈，突然襲擊問問題。 福斯特下意識(shí)做了正確的回答，將尼克斯代表團(tuán)來談判的時(shí)間告知了閔聰達(dá)。 閔聰達(dá)不露聲色，道：“好的，希望我們還有機(jī)會(huì)。” 福斯特點(diǎn)點(diǎn)頭，道：“當(dāng)然有機(jī)會(huì)，一切都是可以談的。” 送走福斯特后，閔聰達(dá)坐在VIP包廂里思考，如果是錢的問題其實(shí)好辦。 快船再加錢就是了，閔聰達(dá)恨不得能多加點(diǎn)錢上去，多給快船增加點(diǎn)負(fù)債。 可如果不是錢的問題就比較麻煩了，紐約尼克斯那邊到底開出了什么條件呢？ 閔聰達(dá)坐在VIP包間，此時(shí)第三節(jié)比賽已經(jīng)開始了。 快船上半場(chǎng)領(lǐng)先湖人6分，下半場(chǎng)開始后，雙方依舊是第一節(jié)時(shí)的首發(fā)。 中場(chǎng)休息的時(shí)候，泰倫-盧嘗試做了一些戰(zhàn)術(shù)安排，他吸取第二節(jié)那波進(jìn)攻高潮的經(jīng)驗(yàn)，選擇讓球隊(duì)繼續(xù)收縮防守，來針對(duì)湖人外線較差的三分能力。 可是，湖人的三分能力只是較差，并不是沒有。 況且，今晚湖人明顯主打科比、保羅這兩個(gè)外線巨頭。 第二節(jié)兩人的狀態(tài)明顯起來了，第三節(jié)快船應(yīng)該多去針對(duì)這兩人才對(duì)。 尤其是要三號(hào)位搭配著，對(duì)科比、保羅進(jìn)行換防與包夾，才能遏制住他們。 一味的收縮，不是給保羅和科比秀中距離么？ 果不其然，第三節(jié)剛一開始，克里斯-保羅就一對(duì)一中距離跳投干拔，強(qiáng)吃庫里得手！ 接著，快船依舊是高位的策應(yīng)，連續(xù)的跑位、變化，傳切配合后，庫里繞掩護(hù)接球三分出手，結(jié)果沒有命中。 反擊中，科比接保羅的傳球，中距離跳投也中。 泰倫-盧顯然低估了這兩個(gè)中投狂魔的威力。 分差一下子就被縮小到只差2分了。 泰倫-盧很緊張啊，好像斯瑪特先生的三板斧不管用？ 廢話，三板斧是針對(duì)科爾的傳切陣容的，你亂用能管用嗎？ 而且生涯執(zhí)教的第三戰(zhàn)了，泰倫-盧還是沒有轉(zhuǎn)變過思路。 遇到問題，第一想法還是調(diào)整防守，而不是在進(jìn)攻上下功夫。 反正進(jìn)攻端，他的想法就是把球交給球員，讓球員自己去梳理、想辦法。 反正菲爾-杰克遜那時(shí)候執(zhí)教湖人就是這么干的，動(dòng)不動(dòng)球員自己解決問題。 球員確實(shí)能自己想辦法，可一般到季后賽，這種才能會(huì)被放大。 因?yàn)榧竞筚愥槍?duì)性強(qiáng)，球場(chǎng)變化多，臨場(chǎng)應(yīng)變就變得非常重要。 常規(guī)賽，遭遇戰(zhàn)，大家順著習(xí)慣和教練指導(dǎo)跑戰(zhàn)術(shù)，這樣最無腦最輕松。 所以為什么有些球隊(duì)常規(guī)賽很強(qiáng)，勝率很高，到了季后賽卻不行。 比如去年馬刺就是，波波維奇球隊(duì)掌控的很好，大家默契度高，戰(zhàn)術(shù)跑的熟練，常規(guī)賽一路收割。 到了季后賽打針對(duì)，球員個(gè)人能力退化，解決問題能力不足，就被個(gè)人能力強(qiáng)的快船摁在地上打。 現(xiàn)在，快船的問題就是教練指揮太少，大家動(dòng)腦子打的結(jié)果就是場(chǎng)上局面有些散亂、遲滯。 原本第三節(jié)一向是快船發(fā)力的一節(jié)，那時(shí)候老鄧別的不行，進(jìn)攻梳理、指點(diǎn)還是很到位的。 第(1/3)頁