第(2/3)頁 大部分球隊無論是人員儲備還是戰(zhàn)術(shù)儲備都遠遠不夠。 快船不同,從鄧利維時期開始,這樣的陣容試驗已經(jīng)進行了至少兩個賽季。 現(xiàn)在正當是開花結(jié)果的時候,史蒂夫-科爾對一大四小的調(diào)教越發(fā)純熟。 傳切搭配中路高位擋拆,在進攻中簡直是所向披靡,極難防御。 “這種一大四小,大量的跑位、掩護、傳切,球的運轉(zhuǎn)速度極快,機會隨時都會在運轉(zhuǎn)的間隙產(chǎn)生。經(jīng)過兩個賽季的磨合,這幫狗東西把這套運用的越來越熟練了。如果想要破解……我想最好的辦法,應(yīng)該是進行大量的換防,逢擋拆掩護就換,來爭取時間,把所有的漏洞、縫隙堵上,逼迫這群狗東西單打……” 閔聰達絞盡腦汁想了好一段時間,認為針對快船一大四小進攻的最好防守就是大量的換防。 “最好前后場都是一些不三不四的,能里能外的鋒線球員才好,這樣……臥槽!能里能外,不三不四的鋒線球員,這…這些人不都在我的隊里么!” 閔聰達突然發(fā)現(xiàn),自己三年前制定下的選人策略,好像就是不三不四、功能型鋒線為主啊。 事實上他也是這么做的,倫納德、喬治、巴特勒就是這一戰(zhàn)略下的產(chǎn)物。 結(jié)果這批人正好可以針對快船越發(fā)凌厲的傳切進攻。 “我針對我自己?” 閔聰達猛然發(fā)現(xiàn),自己做的很多事,都是在針對自己。 這讓閔聰達感到備受打擊,怎么會這樣呢? 只能說,當初閔聰達做出這一策略時,聯(lián)盟還不是現(xiàn)在的樣子。 短短三年時間,NBA的比賽正在朝著一個和過去截然不同的方向發(fā)展。 隨著杜蘭特、詹姆斯等一批超級小前鋒的崛起,科比為代表的得分后衛(wèi)逐漸淡出頂級行列,三號位在場上的作用會越發(fā)凸顯。 從邁克爾-喬丹起的超級得分后衛(wèi)時代,正在過度到頂級小前鋒+超級控球后衛(wèi)的時代。 這種形勢下,能里能外的優(yōu)質(zhì)三號位將越發(fā)重要,快船已經(jīng)不知不覺搜集了聯(lián)盟最優(yōu)質(zhì)的潛力小前鋒。 比賽很快失去了懸念,快船算是陪著黃蜂玩了三節(jié),最后一發(fā)力將黃蜂給帶走了。 新奧爾良黃蜂輸?shù)暨@場比賽以后,名列西部倒數(shù)第二的位置,很可能在12年的選秀大會上拿到一個很高的順位。 閔聰達很慌張,他心想:“不行,事實已經(jīng)證明,在籃球上我做的任何操作、決定,最后都會起到反作用!所以,等到這個賽季結(jié)束,我將不再插手球隊的選秀事務(wù),讓球隊就這么下去吧!” “我還是應(yīng)該把精力都投入到投資的事情上去,球館建設(shè)的事要抓緊啊。明天直接去一趟夏洛特吧,先把老板的事談下來。媽的,這一通操作可真是麻煩,還好我手眼通天,這天下就沒有辦不成的事!” 經(jīng)此一役的思考,閔聰達決定不再插手球隊籃球事務(wù),尤其是選秀! 從庫里開始,吃的虧掉的坑實在是太多了,早知如此何必當初呢? 翻翻快船的選秀歷史,明明就是一部斑斑血淚史。 直接讓快船的選秀團隊自己去瞎折騰就完了。 何必親自出馬,結(jié)果氣運加身,選的人都還不錯。 反倒是投資上的事,閔聰達覺得越來越有戲了。 隨著新球館計劃逐漸有了雛形,破產(chǎn)的藍圖就越發(fā)清晰起來。 當務(wù)之急,閔聰達還是要先給快船來個騰籠換鳥,鳩占鵲巢。 等到快船完成了換手,取得聯(lián)盟總裁和財閥、銀團的支持,就能開啟大基建的道路。 后面差不多三年左右時間,新球館將耗費球隊大量財力與資源,超支是必然的。 接著,后面幾年快船將面臨巨大的續(xù)約壓力。 庫里的合同,哈登的合同,喬治的合同,一個接一個接踵而至。 這些人閔聰達一個不落全都會簽下來,屆時奢侈稅絕對爆炸。 一邊是高額的貸款,一邊是超高的薪資、奢侈稅,快船將面臨極為巨大的現(xiàn)金流壓力。 只要一個小小的財務(wù)上的問題,快船可能就會面臨破產(chǎn)。 如果外部再有點什么動蕩,球隊就死的更快了。 這樣的例子在商界數(shù)不勝數(shù),多少公司都是死于負債和現(xiàn)金流。 在閔聰達看來,這一套計劃雖然復(fù)雜了點,但事在人為! 第一步,就是去找潛在的新老板談一談,要說服對方愿意投資快船隊,順便拉閔聰達上船。 從閔聰達的角度來說,斯特林是個好老板,完全的傀儡,絕對的聽話。 起碼到現(xiàn)在位置,沒有拖過閔聰達的后腿,而且閔聰達一直在給他賺錢。 要說斯特林有什么不好,就在于他太過聽話了,完全不是以前那個會搞破壞的摳門老板了。 沒辦法,受系統(tǒng)影響,完全無為而治。 結(jié)果就是,當閔聰達需要老板站出來給自己幫倒忙的時候,斯特林是不會配合的。 斯特林也不可能賣股份給閔聰達,讓他成為股東,系統(tǒng)卡的很死。 第(2/3)頁