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    這是一個注重效率的時代，不光是籃球如此，大部分運動發展到最后都會開始走向高效道路。

    商業化越深的運動越是如此，籃球，足球，最是明顯。

    就像從精工細作的手工作坊，朝工業化流水線進化一樣。

    手工作坊做出來的更加個性化，更有藝術魅力，但拼市場是不可能拼得過工業流水線產品的。

    生產效率差太多了。

    當然，現在NBA還沒有進入工業流水線階段，這批球員還帶著濃厚的個人英雄主義色彩，在童年時是做著英雄籃球的夢長大的。

    但是，快船在進攻和戰術體系上，已經隱隱有工業體系的特征了。

    明確的分工，內外嚴密結合，戰術體系豐富，自由度高。

    在常規賽階段，快船的教練組已經開始用計算機軟件研究投籃分部、出手對進攻效率產生的影響。

    一場比賽多少次三分出手，多少次籃下進攻，多少次中距離是最合適的。

    至于快船為什么會這么做，得益于他們的籃球顧問杰里-韋斯特。

    老爺子來快船領一份工資不能啥也不干啊，得出謀劃策。

    她早早看到了趨勢，就提出了這個建議，還向閔聰達申請了一筆費用，成立籃球戰術戰略規劃中心，招一些人進來專門搞這些東西。

    閔聰達的心思已經不放在怎么阻止快船變強上了，所以聽之任之，加上要費用花錢，那就給你們花錢好了。

    所以快船的一切都在朝著規范化發展，只是球員們身上的天才氣息，會掩蓋這股子慢慢滲透出來的工業味。

    第四節比賽開始，杜蘭特第三節末端在板凳上休息了一會兒。

    第四節一上來，就通過無球跑位，在左側三分線外找到機會，三分出手命中！

    這球算是杜蘭特吹響了對快船隊反擊的號角，他覺得自己的進攻感覺好極了。

    第四節可以依靠自己的進攻幫助球隊扭轉局面！

    接著，杜蘭特低位接球，轉身單吃倫納德，后仰中距離出手。

    還有接威斯布魯克的突分，假動作晃開防守人，面對包夾騎馬射箭出手再中。

    他還在快攻中接球沖擊籃下，一個換手，從另一邊上反籃得手！

    那么高的個子，卻如此的靈活，杜蘭特四個回合連拿了9分。

    再一看記分牌，還是落后11分……

    快船德拉季奇進攻中命中三分。

    接著德拉季奇助攻倫納德底角命中三分。

    哈登迎著塞弗羅沙的防守，接球三分出手命中。

    三個回合，同樣拿下了9分，將杜蘭特的9分輕松抹平。

    雷霆的防守有問題么？其實問題不大，而是沒辦法。

    快船一大四小四向拉開，小加索爾高位策應，空切、反跑，底角埋伏，快船的進攻選擇太多了。

    這已經不是1990年代，一打四看的時代了，進攻的空間越來越大，角色球員在進攻中起到的作用越發明顯。

    喬丹在1998年總決賽，可以一個人拿超全隊一半的分數，全隊87他一個人45分。

    一方面喬丹真的強，另一方面那個時代個人英雄主義被發展到了極致。

    要知道在第五場，卡爾-馬龍也幾乎拿到了全隊一半的得分。

    全隊83分，他一個人拿了39分，那時候一打四看不是開玩笑的，那就是效率最高的方式。

    因為進攻空間狹小，節奏慢，對抗強，總得分低，與其給普通角色球員低效失誤，不如給把握最大的球員磨分。

    現在這種情況越來越少，得分很容易破百，球星的出手數是有上限的，破了上限效率會大打折扣。

    場上的空間也是越來越大，體毛哨增多鼓勵進攻，總得分高，必須有其他人分擔得分任務。

    從這點上來說，快船的強大毋庸置疑，他們的“角色球員”可各個都是狠角色。

    杜蘭特一波得分爆發，放在以前或者打別的球員，這形勢就逆轉了。

    可是面對快船，紋絲不動，甚至快船又組織一次反擊。

    小加索爾高位接球后，突然一個直塞傳球到籃下。

    倫納德接球，空切上籃得手，分差還拉大了！

    雷霆立刻叫了暫停，比賽已經完全進入快船節奏了。

    想想也是，你一整場比賽都讓快船輕松得分，三節97分。
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