第(1/3)頁 邁克-馬龍在2012年圣誕節(jié)之前失業(yè)了，他和騎士隊解除了合約，不再是這支球隊的助理教練。 圣誕節(jié)前失業(yè)實(shí)在不是什么好消息，唯一的好處就是可以能和家人提前團(tuán)聚，不用跟著球隊去打圣誕大戰(zhàn)了。 馬龍在騎士隊已經(jīng)工作了7年時間，2005年他跟隨邁克-布朗一道入主騎士，見證了騎士隊歷史最為輝煌的一段時間。 2007、2011、2012殺入總決賽，可惜始終鎩羽而歸。 今年新賽季開始之前，邁克-馬龍已經(jīng)預(yù)感到邁克-布朗在騎士隊的時間不會太長了。 總決賽連續(xù)失利，球隊不可能隨便替換球員，更不會交易詹姆斯，那能動的只有主教練了。 邁克-馬龍猜的沒錯，騎士隊在開季經(jīng)歷了糟糕的戰(zhàn)績后，果然在12月份選擇了換帥。 但邁克-馬龍猜的也不全對，那就是邁克-布朗并沒有離開騎士，而是成為了球隊的球員發(fā)展主管。 更讓邁克-馬龍沒想到的是，騎士隊竟直接空降來了快船隊的助理教練科爾，由他來擔(dān)任球隊主教練。 其實(shí)邁克-馬龍本來心里是盤算著，如果邁克-布朗下課，他這個第一助理教練能上位暫替主教練職務(wù)。 如果騎士隊的表現(xiàn)不錯，他說不定能坐穩(wěn)主教練的位置，從此轉(zhuǎn)正，正式踏入NBA教練的行業(yè)。 萬萬沒想到，科爾的到來打亂了馬龍的算盤，在騎士官宣科爾成為主教練的那天，邁克-馬龍就知道自己在騎士的助理教練生涯已經(jīng)進(jìn)入倒計時。 他不是沒信心和科爾合作，他對自己的能力，以及對籃球的熱愛還是很自信的。 只是每個教練都有自己的團(tuán)隊，有趁手的合作者，新的主教練到來，清理老人是必然的。 這個賽季不清理，穩(wěn)住局面，到了休賽季，下個賽季開始前，也是一定會清理的。 早走晚走的區(qū)別而已。 史蒂夫-科爾的能力的確很強(qiáng)，來到騎士后用幾天時間逐漸適應(yīng)了球隊的工作氛圍。 接著開始逐步對球隊進(jìn)行改造，釋放球隊的進(jìn)攻，從邁克-布朗時期偏防守的球隊，朝著偏進(jìn)攻方向改進(jìn)。 邁克-布朗從傳承上來說，屬于波波維奇那一系，而波波維奇再往上追溯，是拉里-布朗。 一個極致的防守型教練，學(xué)院派代表，教練控制球員的典型。 史蒂夫-科爾雖然也和波波維奇合作過，但他顯然受菲爾-杰克遜的影響更深。 杰克遜走的是另外一條路線，追求攻守均衡，同時強(qiáng)調(diào)要發(fā)掘球員的能動性，讓球員決定場上的比賽。 所以來到騎士隊后，科爾主要做了三件事，一是讓球員們大膽的投射三分，二是嘗試讓詹姆斯打五號位，三是在隊內(nèi)營造更為寬松、和睦的氛圍。 他沒有像有些新官上任的教練那樣，急于樹立自己的權(quán)威，喜歡拿球員開刀，確立自己的領(lǐng)導(dǎo)地位。 相反，他給其他球員們更多自主權(quán)，反倒是對球隊的權(quán)力核心詹姆斯，顯得不是很“尊重”。 今天讓訓(xùn)練中讓他打五號位，明天讓他在訓(xùn)練里去防守內(nèi)線做護(hù)筐。 等到了比賽的時候，還批評詹姆斯持球時間長，要試著練習(xí)一下無球的打法。 馬龍從05年就開始和詹姆斯合作了，親眼見證了這位聯(lián)盟的“小皇帝”是如何一步一步成長的。 兩人私下關(guān)系其實(shí)不錯，因為從場下性格來說，詹姆斯其實(shí)更像一個普通人，比較好相處。 他不像那些歷史上的超級巨星，場上領(lǐng)袖氣質(zhì)絕倫，意志力堅定球迷偶像，場下并不是很討人喜歡。 詹姆斯是反過來，他在球場上，有時候會略顯做作，有時候會為了配合耐克、聯(lián)盟在場下進(jìn)行一些作秀。 私下里，詹姆斯比較很好相處。 但一旦涉及到球場，涉及到詹姆斯賽場形象的塑造，詹姆斯和他的團(tuán)隊就沒那么好說話了。 在騎士隊，籃球場上詹姆斯有著絕對的話語權(quán)，他實(shí)力的確很強(qiáng)，球隊從上到下都聽他的。 邁克-布朗在騎士隊經(jīng)營了7年，本質(zhì)上他沒有任何自己的東西，沒有根基，因為他的一切都是依附詹姆斯而來。 如果詹姆斯在2010年的時候離開了騎士隊轉(zhuǎn)投其他球隊，那么邁克-布朗一定會緊跟著離開騎士。 相反，有些球隊，再大牌的球員出走，教練的位置還是會穩(wěn)如泰山。 因為教練和球員一樣，也有自家人和雇傭兵之分。 邁克-馬龍是沒有想到，史蒂夫-科爾這樣的空降雇傭兵型教練，敢對著詹姆斯的打法進(jìn)行開刀。 第(1/3)頁