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    可是輸球的幾場，快船都是輪休主力上替補，并且試驗各種不同的戰術。

    快船仿佛回到了2009-2010賽季鄧利維帶隊時期，又是各種戰術和搭配輪番上。

    好處是球員們長經驗，并且戰術自主性越來越強。

    壞處是不夠穩定，球隊容易陰溝里翻船，輸一些不該輸的比賽。

    在11月獲得全勝戰績的時候，一些媒體照例又開始吹噓“快船能不能超越1996年公牛的72勝利…”

    這基本上是每個賽季開始后，有超級強隊連勝出現后，媒體例行常規的問題了。

    在經歷了一段時間的動蕩后，快船很快沒有了挑戰1996年公牛的資格。

    但這并不意味著快船隊實力下降，相反，快船的實力在穩步提升。

    有些球隊常規賽表現一般，到了季后賽反而威力強勁。

    典型的2004-2005那兩年的活塞隊，兩進總決賽一奪總冠軍，常規賽都只有54勝。

    到了2006年，活塞換帥，迎來拉里-桑德斯，在進攻端解放首發五虎，球隊在常規賽戰績更加漂亮，贏一些中游、弱隊手拿把攥。

    結果到了季后賽，失去了強硬防守的他們已經不再是熱火的對手，接著07、08都止步東部決賽。

    球隊在不斷試驗新陣容和打法的過程中，邁克-馬龍發現一個問題：快船需要一個第三替補控球后衛。

    在德里克-費舍爾和林書豪都被閔聰達清理出快船之后，球隊的替補控衛就只有德拉季奇一個人。

    雖然哈登可以充當控衛，但球隊還是需要一個第三控衛，以備不時之需。

    在閔聰達看完早間籃球新聞后，艾達打電話進來，說奧爾謝想見閔聰達，有事情要向閔聰達匯報。

    閔聰達讓奧爾謝進來，奧爾謝單刀直入，告知了閔聰達關于球隊想要選一個第三控衛的事。

    “第三控衛？球員遴選的事早就交給你了，你們去辦好了，何必再來問我呢？”

    自由球員的簽約和選秀，閔聰達已經完全放權給了奧爾謝和原來快船的球探組。

    而如果要裁撤球員，或者進行交易，主要是交給球隊發展經理杰夫-鮑爾去處理。

    之前閔聰達招鮑爾過來，就是想著這家伙能帶來黃蜂隊的破產經驗。

    結果兩個賽季過去了，快船似乎沒有要破產的跡象。

    不過在球員合同還有球隊治理上，鮑爾是一把好手。

    于是，他和奧爾謝一起搭檔，來協助閔聰達處理各種球員事務。

    隊里任何和球員簽約、交易有關的決議，需要這兩人達成一致的意見。

    有一個人意見不一，交易或者簽約就不能成型，這也算是一個良好的機制。

    奧爾謝說：“我和鮑爾之間出現了一些分歧，誰都不能說服誰，所以…所以想聽聽斯瑪特先生您的意見。”

    閔聰達嘆了口氣，在球員交易和簽約上，他是真的不想多費心，畢竟自己運氣太好了。

    不過一個第三控衛，應該無所謂吧？

    于是，閔聰達讓艾達打電話，把杰夫-鮑爾叫到辦公室來。

    兩個人在閔聰達面前坐下，顯得有些拘謹。

    現在快船制服組的心理都是這樣的：斯瑪特先生已經用他的精準眼光告訴我們，他的選人是多么厲害。如今他卻把這項權力下放給我們，我們一定要好好做才行。

    當然，還有一個很重要的，就是閔聰達給他們的工資都很高，發錢是真的不手軟。

    沒辦法，地處洛杉磯，拿了總冠軍，哪怕開銷巨大，可上門送錢的贊助商、合作伙伴絡繹不絕，錢花不完，根本花不完。

    現在球隊又要搞個第三控衛，目前自由市場還有一些無球可打的人可供選擇。

    奧爾謝看中的是一個叫馬利克-韋恩斯的控衛，身高6尺2，來自佛吉尼亞大學，是個落選秀。
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