第(2/3)頁 可就是這樣一個教練,總決賽翻盤騎士,輕松干掉熱火,通過半個多賽季的合作,看到了泰倫-盧身上有自己所不具備的東西:關(guān)鍵時刻鎮(zhèn)定自若,絕不氣餒的心態(tài),以及在戰(zhàn)術(shù)不管用時,能用振奮人心的演講,重新凝聚球員的士氣,拿下關(guān)鍵比賽。 同時在日常球員管理中,泰倫-盧和每個人的關(guān)系都很好,存在感若有若無,不會讓球員們覺得不自在,又不會讓球員們感到丟了主心骨,這種“無為而治”的球員管理方式,再適合這個球隊不過了。 還有一點,就是泰倫-盧洛杉磯湖人出身,大場面見過、經(jīng)歷過,應(yīng)對洛杉磯媒體完全沒問題,哪怕是裝傻充愣,他也裝的不留痕跡,總之在主教練這個位置上混的很好。 這點來說邁克-馬龍是自愧不如的,他認(rèn)為如果換自己來,他還是適合去一些小球隊做主教練,人際關(guān)系簡單,單純打好球就可以了。 這樣兩個人搭檔做主教練和第一助理教練,實在是非常合適,比泰倫-盧搭配科爾要強。 因為科爾身上有太多和泰倫-盧一樣的地方,兩人競爭性太強,時間久了分裂在所難免。 馬龍在心中咀嚼了一下泰倫-盧的建議,心想,泰倫-盧這家伙,還真是深得斯瑪特先生的真?zhèn)鳎磫栴}想問題越來越高瞻遠(yuǎn)矚,越來越長遠(yuǎn)了。 思量一番后,馬龍同意了泰倫-盧的想法,道:“這么做沒問題,不過如果這么搞的話,我擔(dān)心常規(guī)賽的戰(zhàn)績會受到一定影響,我們可能會輸?shù)粢恍┍荣悺1热缦窠裉旌秃说谋荣悺H绻R?guī)賽戰(zhàn)績不達(dá)標(biāo),庫里想拿MVP也是沒戲的。” 泰倫-盧道:“常規(guī)賽戰(zhàn)績不打緊,排名稍微低一些也好,這樣我們就有客場優(yōu)勢了。至于庫里的MVP,也不是非要這個賽季拿,我們還是要把眼光放的長遠(yuǎn)一些,要往前看!下個賽季,下下個賽季,我們每個賽季都有希望,都有目標(biāo)!邁克,我想說,三連冠,絕對不是我們的最終目標(biāo)!” 說著說著,泰倫-盧突然激動起來,作為曾經(jīng)在湖人呆過的球員,雖然他沒有經(jīng)歷2001-2002賽季湖人的第三冠(去了奇才),但泰倫-盧知道,三連冠基本就是極限了。 到第三年,球隊的目標(biāo)只有冠軍,只有三連冠,一口氣拿下,成就偉業(yè),拿不下,泄氣,解散。 強如喬丹,如果沒有94、95賽季兩年的休息,95年被淘汰,96王者歸來,第二個三連冠也很難有心氣繼續(xù)下去。 第(2/3)頁