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    巡邏警戒給多少積分？

    洗衣服打掃衛生給多少積分？？

    出去尋找食物給多少積分？？

    這些也同樣需要仔細斟酌。

    否則收入和付出不成正比的話，必然會導致成員做事的積極性下降，最終也會影響到據點的發展。

    關于這一點，林默之前其實和李建民、謝春一起討論過。

    只是并沒能討論出一個太具體的結果。

    但是現在，他必須要拿出一個標準了。

    “據點成員中，掙積分最難的是老病殘，還有婦女和孩子，所以物品的定價，應該以他們能吃飽為基準。”

    林默念頭轉動著，然后拿起筆快速寫了起來。

    半個小時后，他放下了筆。

    而此時，他面前的A4紙已經被寫滿了。

    簡單總結一下他的定價：

    類似打掃衛生這種基礎工作，每工作一天能得到10個積分。

    而與之對應的是，一個面包一積分，一瓶水兩積分。

    以正常成年人的飯量來計算，每天6個面包2瓶水應該足夠填飽肚子了。

    而6個面包2瓶水，正好是10個積分。

    當然。

    這只是最基礎的。

    除了面包和水之外，還有方便面、火腿腸、肉、蔬菜，海鮮，甚至還有香煙、酒水、飲料……等這些東西，每一種定價都不一樣。

    也就是說，在第三支隊，每天只要隨便干點活就能填飽肚子，保證不會被餓死。

    但是想要吃香喝辣，就必須想辦法付出更多的勞動才行。

    這樣一來，據點成員為了過上更好的生活，自然會更加努力。

    另外，林默還制訂了一些類似‘績效’的獎勵措施。

    會定期對表現優異的成員予以獎勵，以此來激勵其他成員的積極性。

    倒不是說，他非要像無良資本家一樣，想方設法的壓榨據點成員。

    而是當前的第三支隊，真的還不到可以放松的時候。

    “暫時就先這樣了?！?
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