第(1/3)頁(yè) 錢多多超市里，幾乎所有進(jìn)入超市的消費(fèi)者，都是鬼子進(jìn)村一樣，開啟了掃蕩模式。 原定計(jì)劃只是購(gòu)買炸雞翅的比利和湯姆二人組，此時(shí)已經(jīng)忘記了這件事，因?yàn)樗麄冎活欀鴴咂渌洝? 紙巾很便宜，其他商品的價(jià)格也十分便宜。 上面的標(biāo)價(jià)，廉價(jià)到讓人不敢置信。 幾乎全都是生活必需品，所以大家都上趕著要買，而不是看著這些商品無動(dòng)于衷。 比如從國(guó)外進(jìn)口的某蜂王沐浴露、沙宣洗發(fā)水等等，在西爾斯百貨商店的售價(jià)是一點(diǎn)九九美金一瓶，但是在錢多多超市，售價(jià)僅為零點(diǎn)九九美金。 二者之間的價(jià)格差異，讓人忍不住剁手都要拿下。 因此，在逛了不到半小時(shí)之后，推車已經(jīng)已經(jīng)滿了。 普通人的生活，他們對(duì)價(jià)格是十分敏感的。 “走，買單！” 美滋滋的比利，準(zhǔn)備去收銀臺(tái)那邊買單，結(jié)果湯姆卻表示，炸雞翅還沒買呢。 于是兩人又來到了美食區(qū)，結(jié)果這里的東西更加便宜，同樣也十分美味可口，一下子就挪不動(dòng)道了。 過了一個(gè)小時(shí)，等比利和湯姆兩人離開錢多多超市的時(shí)候，他們手里是大包小包，錢包也因此扁下去了不少。 畢竟商品價(jià)格是便宜，可架不住他們購(gòu)買的數(shù)量太多了呀。 光是紙巾就被他們囤了好幾包，能不多么？ 即便他們這些消費(fèi)者花費(fèi)了幾百美刀來采購(gòu)商品，每件商品的價(jià)格都很低，甚至炸雞翅這些商品更是賠本賺吆喝。 但是錢多多超市絕對(duì)才是最賺錢的那個(gè)。 比如說紙巾好了，這玩意兒的進(jìn)口價(jià)格是非常便宜的，就是運(yùn)費(fèi)稍微貴一點(diǎn)，生產(chǎn)成本是很便宜的。 內(nèi)地早已經(jīng)在白云城興建好了好幾家大型造紙廠，專門造這樣的生活用紙。 如果不是陳國(guó)華強(qiáng)制要求使用環(huán)保機(jī)械，紙巾的成本還能壓低更多。 幾乎是現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)的造紙廠，使用了大量的自動(dòng)化機(jī)械，工人是不多的。 除此之外，白云城附近也興建了不少水電廠、燒煤火電廠等等，以此來供應(yīng)日益龐大的工廠群體對(duì)電力的需求。 白云城那么大，建了那么多工廠，對(duì)很多資源的需求都極為旺盛。 錢多多超市里的大部分商品，幾乎都是從白云城這邊出口的。 只不過，為了掩人耳目，從白云城運(yùn)出去的商品，都會(huì)在楓葉國(guó)和歐洲等地轉(zhuǎn)一圈，打印上當(dāng)?shù)氐母劭谪泦沃螅艜?huì)發(fā)往北美這邊。 內(nèi)地制造業(yè)的興起，已經(jīng)是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。 但白手套企業(yè)那么多，內(nèi)地對(duì)外出口的商品就更多了，這個(gè)時(shí)候就更加需要掩護(hù)一二了。 在七月這個(gè)炎熱的夏季，錢多多超市在北美大陸上，順順利利地開業(yè)了。 幾乎是開業(yè)就吸引了全城的目光，甚至因?yàn)殚_業(yè)了，很多消費(fèi)者更加相信錢多多超市就是一個(gè)人傻錢多的資本家開的慈善堂。 只因?yàn)槌欣锩娴纳唐罚瑢?shí)在是太便宜了，錢多多超市肯定是虧本大甩賣。 至于說薄利多銷？ 那也不可能這么低的價(jià)格呀。 反正大家都已經(jīng)堅(jiān)定地認(rèn)為，錢多多超市背后的老板虧大了，大家要抓緊時(shí)間去超市購(gòu)貨搶貨，免得到時(shí)候過段時(shí)間，他們漲價(jià)。 也不是從什么時(shí)候興起的這樣一股浪潮，導(dǎo)致錢多多超市在也開業(yè)之后，一直都保持著十分火爆的場(chǎng)面。 從早上八點(diǎn)開門營(yíng)業(yè)到晚上九點(diǎn)半，整個(gè)超市一直都是滿員的狀態(tài)，員工們都是一直在補(bǔ)貨當(dāng)中，只因?yàn)橄M(fèi)者的搶貨速度，實(shí)在太快了。 辦公室內(nèi)，陳援朝他們正在開會(huì)，就是針對(duì)錢多多超市開業(yè)之后的情況進(jìn)行一次總結(jié)。 “BOSS，目前我們超市單店的每日營(yíng)收已經(jīng)達(dá)到了駭人聽聞的九十萬(wàn)美金，特別是波士頓市中心那家店，單日營(yíng)收更是超過了一百萬(wàn)美金，達(dá)到了一百二十三萬(wàn)美金.” 匯報(bào)超市營(yíng)收的卡爾布萊恩，滿臉感慨和驚奇。 盡管這個(gè)數(shù)據(jù)，他早已經(jīng)知道了，但現(xiàn)在還是沒有辦法保持淡定。 此前，他就是布萊恩商店的掌舵者，他們家族的布萊恩商店，總共有八十六家店面，平均每家店的年?duì)I收是七十八萬(wàn)美金。 然而現(xiàn)如今的錢多多超市，一家超市一天的營(yíng)收就已經(jīng)達(dá)到了九十萬(wàn)美金。 換句話說，一家門店就已經(jīng)超過了布萊恩商店一年的營(yíng)收。 這怎么比？ 雖說現(xiàn)在的錢多多超市，僅僅只是開了七家，數(shù)量非常少。 可是完全可以繼續(xù)再投資多幾家，甚至是幾十家超市啊。 全美那么大，城市那么多，每個(gè)城市只開一家錢多多超市，全美那么多城市，肯定能夠開幾千家門店呀。 幾千家門店啊，那得多么恐怖的營(yíng)收？ 參加會(huì)議的梅夫呂特、費(fèi)斯騰伯格、讓雅科夫等人，一個(gè)個(gè)都十分激動(dòng)、欣喜地聽著。 只因?yàn)檫@件事都跟他們息息相關(guān)，由不得他們不關(guān)注。 或許之前，他們還覺得在這家企業(yè)任職，屬實(shí)是有點(diǎn)丟臉。 但現(xiàn)在嘛，就算陳援朝逼著他們離開，他們都不會(huì)走的，甚至還會(huì)跪求陳援朝別讓他們離開。 一家能夠賺錢的企業(yè)，對(duì)他們的吸引力，直接拉滿了。 錢多多超市的利潤(rùn)率很低很低，甚至只有千分之三到萬(wàn)分之四左右，但架不住營(yíng)收很高啊。 比如一百萬(wàn)美金的日營(yíng)收，每月的營(yíng)收最少是三千萬(wàn)美金。 按照三千萬(wàn)美金的月營(yíng)收來計(jì)算，平均的利潤(rùn)率是千分之二點(diǎn)五好了，那么每月的利潤(rùn)也有七點(diǎn)五萬(wàn)美金啊。 這個(gè)利潤(rùn)屬實(shí)是低了點(diǎn)，七家門店加一起，也就是五十萬(wàn)美金左右的利潤(rùn)。 可是門店多了之后，基數(shù)變大了，那就不一樣了。 何況，這也僅僅只是一個(gè)月的利潤(rùn)罷了，如果時(shí)間拉長(zhǎng)呢？門店再增多呢？ 只要再多加七家門店，每月的盈利就有一百萬(wàn)美金了。 做什么生意能有這么賺錢？ 所以說，對(duì)于梅夫呂特他們這些人，只要是賺錢的生意，那么他們肯定不會(huì)舍得放棄的。 “行，營(yíng)收和利潤(rùn)的事情，大家都知道了，那么費(fèi)斯騰伯格，你現(xiàn)在說說我們遇到的困難.” 陳援朝點(diǎn)點(diǎn)頭，表示自己知道了，同時(shí)便讓其他人說一下目前面臨的困難。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是還沒有出現(xiàn)的，可能其他地方有沃爾瑪，也有吉布森、伍爾沃斯、K超市等其他超市品牌，但是它們目前還不是跟錢多多超市形成直接競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系。 簡(jiǎn)單來說，那就是錢多多超市的規(guī)模更大，價(jià)格更低，投資也更大。 因此，沃爾瑪、吉布森、伍爾沃斯等超市品牌，他們跟錢多多超市的定位是完全不一樣的。 暫時(shí)還沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，那么錢多多超市面臨的困難有什么呢？ 第一點(diǎn)就是補(bǔ)貨問題。 錢多多超市的絕大部分商品，都是從國(guó)外進(jìn)口，這些商品都需要漂洋過海，在巨輪上面飄蕩十天半月才能夠抵達(dá)北美。 因此，錢多多超市的庫(kù)存壓力將會(huì)比較大。 按照現(xiàn)如今開業(yè)才不到一周的時(shí)間，之前囤積在倉(cāng)庫(kù)里的貨，就已經(jīng)銷售出去百分之八十了。 那么后續(xù)將需要從國(guó)外進(jìn)口更多的商品。 一旦數(shù)量太大，北美這邊又賣不出去的話，那么庫(kù)存壓力，就會(huì)很大很大。 另一方面，如果超市持續(xù)這般火爆，加上繼續(xù)新增門店，如此便又意味著還需要更多的倉(cāng)庫(kù)，需要進(jìn)口更多的商品。 所以，不管怎么樣，壓力都給到了庫(kù)存這邊。 如何衡量進(jìn)口貨物量這件事，真不是一件容易的事情。 第二就是商品種類，還是不夠豐富。 比如衣服區(qū)，衣服的款式還是不夠多，也不夠肥大。 北美這邊的消費(fèi)者，相對(duì)來說都比較胖一些。 盡管現(xiàn)在還是六十年代，還沒開始進(jìn)入大規(guī)模肥胖爆發(fā)的年代，但已經(jīng)有不少人肥胖起來了。 原時(shí)空的歷史上，北美有三大糧食公司，分別是阿徹丹尼爾斯米德蘭公司、邦吉公司和嘉吉公司這三家。 他們這三家企業(yè)都有分別壟斷的食品，比如阿徹丹尼爾斯米德蘭公司就壟斷了油籽、玉米和小麥加工，還有大豆、花生以及其他油籽的加工。 邦吉公司則是大豆和谷物加工企業(yè)，是全美最牛逼最大的糧食公司之一。 嘉吉公司主要從事食品加工，是世界上最大的私人控股公司、最大的動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)品和農(nóng)產(chǎn)品制造商。 從這里也能夠看出來，他們?nèi)移髽I(yè)，都分別代表了不同的糧食生產(chǎn)和食品加工。 但是，玉米糖漿這東西，雖然它是在一九五七年就已經(jīng)開始研制了，但真正在飲食當(dāng)中流行，還是在七十年代。 也因此，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，北美的普通民眾，他們的肥胖率還不算非常夸張。 盡管他們都已經(jīng)開始進(jìn)入養(yǎng)豬模式了，但也還沒有徹底成為一頭頭肥胖的豬嘛，還是有得救的。 即便如此，衣服款式過少，錢多多超市內(nèi)的商品種類不夠豐富等缺點(diǎn)，還是非常顯眼的。 介于此，解決這個(gè)問題，也成為了錢多多超市發(fā)展的重點(diǎn)。 第三點(diǎn)，那就是此前陳國(guó)華建議的臨期食品區(qū)的事兒，目前來看，是沒有這個(gè)必要了。 只因?yàn)榇蟛糠稚唐繁粩[上貨架之后，很快就會(huì)被搶購(gòu)一空，何來的臨期食品呢？ 這些吸引人的手段，終究還是沒有能夠用得上。 既然這樣，那就必須想一想其他辦法，如何增加超市收入，將這部分流量的利益最大化。 陳援朝其實(shí)是知道如何去做，畢竟計(jì)劃書上面已經(jīng)寫得非常明白了。 可他并沒有直接告訴這些人，而是讓他們自己想辦法。 還別說，真的就被卡爾布萊恩他們給想出了一個(gè)還不錯(cuò)的點(diǎn)子，那就是電影廣告宣傳。 每天進(jìn)出超市的消費(fèi)者，最少都是在好幾萬(wàn)左右，這個(gè)流量并不算小。 如此龐大的流量，如果不好好利用起來的話，那真是的暴殄天物啊。 也因此，電影廣告宣傳，成為了十分不錯(cuò)的選擇。 只需要在超市入口等地方擺設(shè)這樣的相關(guān)廣告，那么超市本身也就可以有一筆廣告營(yíng)收了。 這就是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。 好幾個(gè)議題都討論完了，那么接下來就到了新增門店的事情了。 “接下來我宣讀一下董事會(huì)的決策，上面要求在接下來的兩個(gè)月內(nèi)，我們要在北美開設(shè)十家超市門店，所以.” 聽到陳援朝的話，卡爾布萊恩等人頓時(shí)面露激動(dòng)之色。 因?yàn)樾略鋈绱硕嗟拈T店，意味著投資巨大，公司的營(yíng)收也將會(huì)增加，而他們這些管理層本身的地位也會(huì)繼續(xù)提高。 到時(shí)候年末的時(shí)候，他們能夠拿到更多的年終獎(jiǎng)。 這都是錢啊！ 公司蒸蒸日上，他們這些管理層，沒道理不開心。 所以，他們一個(gè)個(gè)都跟打了雞血似的，十分激動(dòng)地接受了任務(wù)，計(jì)劃在接下來的時(shí)間里，好好確定新門店的地址。 根據(jù)此前開設(shè)超市門店的經(jīng)驗(yàn)，大家都是按部就班便可以了。 反正錢多多超市的選址就兩個(gè)講究，地足夠便宜足夠大。 第(1/3)頁(yè)