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    2010年的“千團大戰”成為互聯網中一個重要的里程碑事件，它開啟了互聯網燒錢大戰的序幕。

    從此之后，燒錢成了互聯網公司的重要競爭手段。

    尤其是已經成長起來的互聯網巨頭最喜歡用“燒錢”的競爭方式。

    這樣可以充分發揮大公司的資金優勢，提高市場的準入門檻，用“以本傷人”的套路將中小玩家者擠出局。

    而大型互聯網公司以外的競爭者要么早早賣身，投靠互聯網巨頭，要么出讓股份拼命的融資，拿著別人的錢來燒錢。

    燒錢這種事無論是創業者還是互聯網大廠相關項目的員工，都是十分歡迎并且積極的。

    原因嘛自然是有利可圖，這么多的錢撒下來，大家都有好處可以分潤。

    公司高層和投資人知道嗎？

    當然知道了，但是他們不在乎。

    水至清則無魚，這種事根本避免不了。

    況且他們也不關心錢的去向，他們只關心能不能得到想要的成果。

    反正錢也不是他們的，公司的資金來自股市來的，投資人的資金是從金融機構獲得的。

    只要項目能做出成績來，投入的錢會翻倍的賺回來。

    即使虧了也不要緊，投資有風險嘛，虧了很正常，投資就是有虧有賺，反正不是自己的錢。

    從“千團大戰”開始，互聯網就熱衷于燒錢，逐漸成了常用手段。

    對于這一點，秦少言自然是早有心理準備，也準備好了資金。

    不過這筆錢他沒打算全是自己出，哨兵科技出一部分，自己出一部分，剩下的就交給樂善好施的風投公司了。

    這種事自然當然第一個通知合作許久的金主，IDG和紅杉。

    在過去幾年，這兩家風投機構幾乎參與了秦少言所有的國內互聯網項目，跟著賺了不少錢。

    兩邊合作相當的愉快，基本上秦少言提出的合作都會跟投，即使不投也會推薦其他的風投，而且還很給面子的來捧場，當個托。

    不過秦少言很不喜歡其他的風投機構，一個個相當的沒有格局，只有資本的貪婪。

    IDG的熊瀟歌和紅杉的鄭南接到秦少言的電話就滿口答應，聽說又有發財的新路子，他們還是很感興趣的。

    “秦總你這兩年都沒什么動靜，肯定是在搞一個劃時代的創新項目吧。”熊瀟歌一進門就滿臉期待的問道。

    鄭南也笑呵呵的，“現在誰不知道秦總是最懂互聯網的人，閉關兩年必然是驚世駭俗。”

    秦少言笑瞇瞇的讓秘書端上茶點，“我這里確實有一個大項目，想問問兩位老總有沒有興趣投。”

    “你秦總的項目我們紅杉一定支持。”鄭南率先表態，“你就說你要多少錢吧。”

    熊瀟歌沉吟了兩秒問道：“什么是項目？”

    秦少言也不兜圈子，直接開門見山的說道：“當然是團購了，眼下國內互聯網最火的就是團購了。”

    鄭南和熊瀟歌愣住了，眼神中頗有些驚訝。
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