第(2/3)頁 讓整個戰(zhàn)場，以數(shù)據(jù)形式出現(xiàn)在指揮作戰(zhàn)系統(tǒng)當(dāng)中。 讓士兵看待戰(zhàn)場，如同上帝般掌控全場。 所有信息，都能通過指揮平臺，分享給戰(zhàn)場的所有作戰(zhàn)單元。 這也就是陳鈞最初所說的，一個戰(zhàn)士能夠調(diào)動全營，并指揮全營的場面。 信息共享，就能夠讓全營戰(zhàn)士真正達(dá)到一體化。 比方說，只要有一人看到敵方的一輛坦克。 就能以最快的速度，把自己看到的畫面呈現(xiàn)在全營戰(zhàn)士面前。 在畫面分享傳輸?shù)倪^程中，針對敵坦克的各種性能以及需要的摧毀火力數(shù)值，就已經(jīng)被細(xì)致的計算出來。 是打擊還是徹底摧毀，根本不需要營里下指令，各連戰(zhàn)士，都能以最快的速度干掉敵方目標(biāo)。 這是合成信息化裝備，數(shù)字化戰(zhàn)爭中最淺顯的作戰(zhàn)方式。 敵坦克屬于泛指，不單單是一輛坦克，也可以是敵軍一個連，或者一個營。 在朱日和，也就是國內(nèi)最早建立的那支信息化部隊，早幾年人家就用上這種作戰(zhàn)方式了。 這可比偵查兵發(fā)現(xiàn)目標(biāo)，向后方呼叫火力要直接的多，也厲害的多。 部隊機(jī)動過程中，不需要費多大力氣，就能掌控方圓幾公里包括自己部隊的所有情況。 當(dāng)然了，陳鈞給一個月，可不是要求全營在一個月內(nèi)就能達(dá)到這種程度。 那不現(xiàn)實。 這本就是機(jī)械化向信息化轉(zhuǎn)變的過程，只要開個頭，熟悉新的領(lǐng)域作戰(zhàn)方式。 爆發(fā)出比之前更強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，也只是時間問題而已。 畢竟這東西沒有具體的規(guī)定，戰(zhàn)術(shù)延伸，打擊方式，一百個合成營里，就有一百種細(xì)微的差別。 先以過渡為主。 反正全面信息化后，那就相當(dāng)于星際當(dāng)中開全圖，拿來打擊純機(jī)械化部隊，就跟開掛差不多。 這是認(rèn)知層面上的升華，急是急不出效果的。 先讓那幫連長頭疼去吧。 會議結(jié)束后。 看著會議室其他干部都離開了，只剩首席參謀梁科翔，還有新提的副營馬紅杰，教導(dǎo)員何應(yīng)濤。 三人挺著腰板坐在原位沒動。 陳鈞抬手揉揉額頭，其他干部都已經(jīng)去忙了，在場的都是營黨委成員。 氣氛也就不用搞的那么拘謹(jǐn)，陳鈞從口袋中摸出煙一人丟了一根。 “老何，你那個盡快學(xué)習(xí)政工干部的工作開展，聽老趙說你以前干過指導(dǎo)員，應(yīng)該容易上手?！? “至于坦克連，盡快物色兩個能力不錯的同志，趁著這一兩個月沒啥事，把兩個坦克連分開練，平時多和各連指導(dǎo)員開開會，思想課這塊你就自己多上心吧?！? “行，我這問題不大?！焙螒?yīng)濤一張胖臉都快湊成一團(tuán)了。 這俗話說，人逢喜事精神爽，這狗日的可算是把這話給詮釋的相當(dāng)具體。 陳鈞也沒多搭理他，樂就樂唄，總不能不興人家笑吧。 他轉(zhuǎn)頭看向一旁的馬紅杰:“老馬，你也是，距離元旦還有兩個半月，這段時間你也盡快挑選合適的同志接替裝甲連?！? “平時訓(xùn)練場那邊的進(jìn)展多盯著點，整頓期間，包括全營的內(nèi)務(wù)，衛(wèi)生，一樣都不能放松?！? “只有我們重視，這個習(xí)慣才能在營里真正立起來，大家都辛苦一下?！? “是，營長?！? 馬紅杰嚴(yán)肅的點點頭，其實要不是因為這貨的性格太硬，就那認(rèn)真工作的態(tài)度，非常適合教導(dǎo)員的職位。 政工干部就是唱白臉的，部隊里面的連長，營長一般為了帶兵，維持單位紀(jì)律都兇得一批。 指導(dǎo)員和教導(dǎo)員就需要整天樂呵呵，多關(guān)注戰(zhàn)士的狀態(tài)，心理變化，適當(dāng)?shù)牧牧奶?，緩解一下軍營緊張枯燥的訓(xùn)練。 但老馬整天黑著臉，這特么要是去做思想工作，那真是把壓力直接給到全營的戰(zhàn)士了。 幾人簡單聊了幾句，就徹底散會。 眼下一營，也確實沒啥太棘手的問題，整頓工作陳鈞恰好也拿手。 這職位調(diào)整了。 陳鈞在營部晃悠一圈，感覺實在沒事干，干脆就叫上文書鄧嘉偉，過來幫他搬東西，換辦公室。 以前陳鈞在二樓角落辦公，辦公室挨著的就是會議室，如今三樓的營長辦公室空下來。 部隊里面又沒什么職場孝子，更不存在之前的領(lǐng)導(dǎo)離開，新領(lǐng)導(dǎo)不好意思占原來辦公位置啥的。 軍營不搞這虛頭巴腦的一套。 陳鈞不騰辦公室，那后續(xù)老馬在營機(jī)關(guān)這就沒法辦公。 第(2/3)頁