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    這常言道，人靠衣裝馬靠鞍還真不是沒有道理啊。

    禮堂內，超過一半的軍官軍銜被更換，從最初的兩杠二，兩杠三換成兩道粗折拐。

    整體給人的感覺瞬間就不同了。

    至少在精神方面的壓迫感，要降低好幾個檔次。

    建議雖說是陳鈞提的。

    但拍板和監督是戴老頭執行，有他坐在禮堂前頭，瞪著眼珠子鎮場面。

    誰敢齜牙咧嘴啊？

    不過。

    換銜沒有陳鈞的份，這倒沒啥可說的。

    因為他本來就是179旅的人，就算中校換成四期也是一點用都沒有。

    當初一營的營長，現如今旅副參謀長，全旅干部誰不認識他？

    都特么不用看軍銜，光聽聽名字，哪怕179旅重新調過來的士兵和軍官，都知道他是誰。

    換與不換沒啥區別。

    換銜過后，就是全體干部集體簽訂保密協議。

    這種東西咋說呢，走個過場的用意更大一些。

    屬于雙向協議，要求參加培訓的學員，不允許在下部隊后，向單位戰士講述中培的一些內容。

    也不允許實踐單位的一些訓練方式，組建框架結構，向外界流傳。

    在場的人都是老油子了。

    啥話該說，啥話不該說，自己心里還能沒點數嘛。

    等一切流程走完。

    戴老頭才心滿意足的背著手，離開禮堂。

    鎮場子的老泰山走了。

    眾人松了一口氣的同時。

    各專業學員開始更換教室，進行考核前的最后一節課。

    要跨入第二階段了。

    對于陳鈞來說，他也終于可以喘口氣，自從過來學院這一個月，身體上的累倒是不明顯。

    主要是精神上太過疲憊啊。

    毫不夸張的說，就他學那仨瓜倆棗的知識點，還沒有他自己輸出的心得經驗多呢。

    一部分教案，還是陳鈞協助教員編的。

    加上他還要為，所有中培學員制定實踐安排。

    盡管參謀專業，以及政工專業安排都很簡單，大多只需要跟著營里或者旅里。

    學著看看就行。

    尤其是政工方面，壓根沒啥可學的，中培就是有這么個經歷就行。

    但指揮的就繁瑣了啊。

    很多干部要在兩個月的時間里，不間斷的更換單位。

    因為所謂的合成化框架，還真不是在課堂上聽聽課就能搞定。

    必須要學會整合各兵種優勢，實現兵力和作戰平臺的動態融合運用，根據作戰需要，進行快速打擊和機動調整。

    在調整中，培養大批量的骨干填補單位的空缺。

    但怎么填補呢？

    陳鈞當初讓人背說明書，從其他單位調老式戰車的骨干過來學習，不斷培養，才勉強能讓一營達到合訓的程度。

    這還是他之前就懂得一些，沒走彎路，搞定一個營都需要半年。

    以此類推。

    整個旅的合成化說起來簡單，但想要搭建起來，其中的難度就更別提了。

    光是填補，就能耗掉一整個旅的骨干，全補上去都不夠。

    并且，還是遠遠不夠的那種。

    那就更別提合成的關鍵，是需要考慮如何實現各種裝備，和兵種之間的有效協同。

    這需要日復一日的訓練，根據訓練情況不斷更改大綱，調整并且不斷提升基層干部的能力。

    剛才這些還只是合成化。

    但軍部的口號，一直都是合成化，信息化，數字化一同進行。

    否則單單合成化，壓根不用非要99A，04A，老式戰車也能頂上用。

    但信息化不同，老式戰車就必須更換了。

    新式武器列裝適應的難度拋開不談，怎么讓坦克，無人機，裝甲車之間的通信系統，拋開種類上的隔閡，進行數據實時傳輸和共享。

    這又是一大難關。

    光憑聽課，僅僅上述的這幾項，能解決哪一項？

    陳鈞這次過來中培，他學沒學到東西不知道，但至少，將合成化的理論都教給在場的軍官了。

    不至于誰說起合成化，就只會形容一句，那不就是師級單位作戰時，臨時抽調的聯合團嘛？

    拜托大哥，那說的好聽點是聯合，說得難聽點就是縫合怪。

    純機械化的聯合作戰行動單位而已。

    真正意義上的合成化，壓根不是一個臨時組建起來的聯合團能夠比擬的。
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