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    9月30日。

    這兩天集團的事情挺多，錢才忙得不得不逃了一節《博弈論基礎》的開場課。

    健身中心店開業錢才去看了一眼，前期宣傳也做了，卻沒有想象中的火爆場景，但是會員卡的辦卡量也不算少，這個店就像是一本沒有太多流量的精品小說，收藏的人不多，但訂閱比例卻挺高。

    于是錢才決定要給健身房搞點流量。

    等聽完店長的“上街跳操”“發傳單”“電話亭貼海報”等宣傳方案后，皺著眉頭說你們這個營銷能不能不要老圍著大街打轉轉？

    亂貼小廣告，在這個申博的關鍵時期，很容易挨到城管的鐵拳好嗎？

    錢才思慮再三，還是決定：上廣告。

    當然不是電視臺廣告，電視臺廣告這種宣傳渠道，對于健身房這種消費人群極具地域性的場所，簡直是天災，錢花了，潛在客戶也心動了，結果一看門店地址離自己幾百上千公里，人家只會惱羞成怒的罵一聲傻X。

    于是，錢才安排人去了人民廣場電子大屏幕，租了一個月的滾動廣告。

    然后把集團的宣傳部門拉過來開了個現場會。

    錢才決定用前期投入300萬的預算，和滬上的高檔小區和餐廳談合作。

    每個愿意播放蔚來指定宣傳VCD的小區，視小區面積送兩到三臺42寸的等離子電視和VCD播放設備過去，再定做一批預留散熱口和電線口的宣傳欄燈箱，把電視擺放在小區出入口和內道旁，餐廳則省事得多，只送一臺，就掛在大廳的顯眼位置。

    所有愿意合作的小區商家簽訂長達五年，每天上下班時段播放三小時廣告的協議，每臺電視每月視人流量給五百到一千塊錢，固定廣告時間以外的時段，商家則可以自由招租。

    當然，如果餐廳倒閉，視為協議中止，設備收回。

    這個方法既給人家打開了收費廣告的思維，也免去了他們的試錯成本。

    錢才相信，大部分都會抱著“何樂而不為”的心態簽下這個合約。

    如果談成了大面積合作，以后所有蔚來需要投放的廣告，只要制作成VCD碟片，都可以在一天之內投放到整個滬上。
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