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    2001年的年底通氣之后，2002年的3月就簽合同了。

    華虹把自己已經建好的最新一條8英寸生產線和正在建的8英寸生產線打包投到新成立的新芯（華虹）芯片制造公司里。

    華虹只有分紅權和監督權，沒有決策權和控制權。

    華虹和新芯科技的合作被當成科技型國企改革的典范大肆宣傳。

    “林師傅，沒想到我們還能成為同事。”新芯（華虹）成立后，林本堅跑這邊就跑的更勤了。

    他知道，新芯科技既然開始做芯片制造業務了，那么新芯科技的制造業務肯定會大量采用新芯光刻機。

    留給他的測試-問題調整時間也不多了。

    林本堅和趙師傅很熟：“是啊，后續新芯科技的發展還需要靠我們的共同努力。

    我還是感覺我們的光刻機穩定度不夠，它在吞吐的過程中還是會出現一些問題。

    之前我問你的時候，你老是說沒有問題，沒有問題。

    現在大家是一家人了，你說點真東西出來。

    我知道你一直都在用尼康的光刻機，新芯光刻機買的也是尼康的I Line光刻機技術。

    我們和尼康的光刻機差別在哪里？”

    趙師傅想了想然后說：“林師傅，你在技術上比我更強，光刻機也屬于你的領域，我只是一線的工人。

    我站在我的角度說說我的看法，其實我一直認為尼康的路走錯了。

    所以你們購買尼康的技術，再想順著尼康的路去走，那就是錯上加錯。

    這只是我個人的看法，而且是感覺上的看法，尼康是光刻機領域排名第一的玩家，我這么說他們，好像顯得我有些不自量力。

    我一直就這么認為。

    包括你剛剛問我，本來我是不想說的，但是我還是想給你一點啟發。

    無論是尼康還是新芯的光刻機，最關鍵的問題在于，過于追求良品率了。

    良品率很重要，但是它只是其中的一個指標，達到了95%以上的良品率已經夠了，沒有必要去追求極限。

    尼康的技術路線是硬要去追求成熟工藝100%的良品率，這不現實，即便做到了也會在很多地方產生問題”

    趙師傅的話讓林本堅想到，霓虹為什么追求100%的良品率，因為霓虹是偏保守的國家，日式企業管理講究質量第一。

    企業文化決定了他們要不斷追求良品率。

    芯片技術有的時候技術優勢要比質量更重要。

    早年間霓虹的尼康、佳能能夠打敗阿美利肯的GCA，占據光刻機領域的頭兩把交椅，是因為那個時候技術沒有現在這么難。

    我可以兩頭都顧，既要又要，既要技術突破，又要質量管理，追求良品率。

    隨著技術的發展，技術研發越來越難，對于企業來說，尤其是像光刻機這種技術，是做不到既要又要的。

    你想要快速技術迭代，那勢必然要放棄良品率。

    (本章完)

    　　


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