第(3/3)頁 如果單純從盈利角度出發(fā)，走高通模式其實是效率更高的賺錢模式。 “其實華虹是有芯片設計企業(yè)，我們在909工程啟動的時候是按照三星的IDM模式來設計的。”華虹方面的代表回答道。 “那為什么華虹的芯片設計企業(yè)沒有發(fā)揮應有的作用，在和新芯合作之前，華虹一直提出要走芯片代工的模式，無法實現(xiàn)自給自足，自己進行芯片設計？”華國官方的調(diào)研人員問道。 華虹的代表發(fā)現(xiàn)更高層來的調(diào)研人員是完全不了解華虹的業(yè)務，他解釋道：“華虹一直都有做芯片設計方面的業(yè)務。 包括去年的時候我們和華為、霓虹的富士通合作，共同研發(fā)了華國第一顆通信芯片。 由華虹提供工藝技術(shù)和全套的前、后端設計庫，由華為完成前端系統(tǒng)、代碼設計及綜合、仿真，富士通完成封裝設計及測試程序開發(fā)。 但是它沒有市場，因為性價比不高，性能又不具備優(yōu)勢，在充分市場競爭環(huán)境下，缺乏生存空間。 目前只有華為的通信設備在少量采購這款通信芯片。另外我們現(xiàn)在也在研發(fā)U盾要用到的芯片。 華虹從成立之初，就一直沒有放棄在芯片設計領(lǐng)域的探索，但是我們設計出來的芯片只能說能用，它缺乏技術(shù)上的優(yōu)勢，更加缺乏市場層面的優(yōu)勢。 而新芯科技有著大量成熟的工程師、優(yōu)秀人才和成熟的研發(fā)機制，他們在各方面都比我們要成熟。 新芯科技可以從硅谷、從霓虹、從高麗等等，他們可以從全球各地招人，可以把研發(fā)中心放在硅谷、獅城、東京、倫敦，我們做不到。 我們只能從獅城、彎彎地區(qū)挖人，而且即便是現(xiàn)在，我們也在面臨著來自獅城的挖人。 獅城聚集了越來越多的芯片設計公司，獅城在去年成立了專門的企業(yè)培育中心，專門為芯片設計而創(chuàng)建。 獅城的待遇和阿美利肯類似，同時整體人文環(huán)境和華國類似，很多從硅谷回來的工程師在實際工作之后選擇去獅城。 資金匱乏、技術(shù)落后、產(chǎn)品思維和市場化競爭脫節(jié)，這些都是我們現(xiàn)實中面臨的問題。” 能像新芯一樣給工程師群體開萬元月薪的華國半導體企業(yè)少之又少，像中芯國際的工資也就三千多，算上加班費都只有4000元。 而獅城也是3000元的工資，但是單位是獅元，相當于15000元rmb。 光是中芯國際從成立之后，都要面臨獅城的挖人危機。 更別提待遇還不如中芯的華虹了。 開3000元的工資，要員工創(chuàng)造3000萬的價值，這壓根就不現(xiàn)實。 調(diào)研人員問：“我們有沒有什么辦法來規(guī)避這樣的現(xiàn)象？ 我有聽說過國內(nèi)的這些芯片企業(yè)人才流失很嚴重，經(jīng)常培養(yǎng)個兩三年就跑到國外，或者去外企了。 我們能不能通過簽競業(yè)協(xié)議的方式來規(guī)避類似風險？” 華虹代表苦笑：“我們有想過，但是簽競業(yè)協(xié)議同樣需要增加成本，簽了競業(yè)協(xié)議需要支付競業(yè)限制的補償金。 我們也不可能和每個工程師都簽這個協(xié)議，除非是關(guān)鍵崗位的技術(shù)人員，我們才會和他簽競業(yè)協(xié)議。 今年由于芯片行業(yè)的整體大環(huán)境不好，所以挖人的現(xiàn)象有所改善。 對于工程師群體來說，他們會認為出去工作是鍍金，回來之后更容易升職加薪。 而對企業(yè)來說，芯片行業(yè)很看重工作經(jīng)驗，一般工作2到3年才能對工作內(nèi)容有所掌握，比如芯片制造一線的工程師，工作2到3年才能保證一個比較高的良品率。 在這2到3年時間里，其實是一個免費培養(yǎng)期。 因此我們也在探索怎么樣管理員工，避免培養(yǎng)一個被挖走一個。” 華虹的代表也知道，最好并且最有效的辦法就是加錢，沒有什么問題是加錢沒辦法解決的。 華虹被新芯收編的那些員工就沒有一個想走的。 調(diào)研人員然后又問：“華虹有沒有思考過在芯片設計上對標新芯科技，向他們學習？ 比如委派一線研發(fā)人員去新芯科技學習？以我們和新芯的良好合作關(guān)系，派少數(shù)人去新芯科技學習應該是能做到的吧。” 昨天答應的6k，今天還多更了200字！ 今天沒有鴿了。 昨天晚上還能打到一半撤的，烏鴉作為常年鍵盤政治觀察家，都已經(jīng)看不懂啥情況了。 (本章完) 第(3/3)頁