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第三百二十八章 獨(dú)家秘訣-《千禧年半導(dǎo)體生存指南》


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    “上面說(shuō)的那些,我覺(jué)得來(lái)參加華國(guó)經(jīng)營(yíng)者節(jié)目的企業(yè)家應(yīng)該都或多或少說(shuō)過(guò)類似的話。

    最后是新芯乃至我所有創(chuàng)業(yè)的獨(dú)家秘訣。”

    周新成功吊起了所有人的胃口,錄制現(xiàn)場(chǎng)的所有人都迫不及待想從這位華國(guó)最著名的企業(yè)家口中聽(tīng)到答案。

    說(shuō)不定這一秘訣也能幫助他們發(fā)家致富,哪怕學(xué)會(huì)萬(wàn)分之一也一輩子吃穿不愁了。

    周新說(shuō):“那就是眼光,眼光太重要了。

    以新芯創(chuàng)業(yè)為例,我在創(chuàng)辦新芯的時(shí)候就預(yù)判到了未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā),所以我們?cè)谧铋_(kāi)始就制定了智能手機(jī)芯片是我們的核心產(chǎn)品。

    包括藍(lán)牙芯片,在1999年創(chuàng)辦新芯的時(shí)候藍(lán)牙某種意義上是新鮮玩意,這技術(shù)不新鮮,但是對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是新鮮產(chǎn)物。

    我們意識(shí)到藍(lán)牙未來(lái)會(huì)是重要的細(xì)分領(lǐng)域,然后就投入大量資源到藍(lán)牙芯片的研發(fā)中,到現(xiàn)在藍(lán)牙芯片也是新芯的主要利潤(rùn)來(lái)源。

    我們可以從技術(shù)授權(quán)、直接出售藍(lán)牙芯片、制定藍(lán)牙技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等多方面最大程度挖掘藍(lán)牙技術(shù)的效益。

    新芯進(jìn)入藍(lán)牙芯片市場(chǎng)后,出貨量從2001年的兩千萬(wàn)到今年的二十億,六年時(shí)間增長(zhǎng)了一百倍。

    包括光刻機(jī),新芯進(jìn)入這一領(lǐng)域的時(shí)候前面有尼康、佳能和ASML,我們最開(kāi)始的初始技術(shù)要向尼康買,尼康還不會(huì)賣最新技術(shù),只會(huì)賣落后一代的技術(shù)。

    但是我們認(rèn)為這一領(lǐng)域潛力巨大,尼康、佳能和ASML在技術(shù)上領(lǐng)先的并不多,我們能趕上,于是我們進(jìn)入了這一領(lǐng)域。

    在去年年底的時(shí)候也順利實(shí)現(xiàn)了技術(shù)超越。

    所以我認(rèn)為最重要的還是眼光,眼光讓我們避免了其他公司的一些坑,當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)層利用眼光做出正確戰(zhàn)略規(guī)劃后,自然能起到事半功倍的效果。

    甚至是付出一分努力獲得十分收獲。”

    周新說(shuō)完后,大家心想md,這也學(xué)不了啊。

    眼光這玩意是最難學(xué)的,因?yàn)檫@太考驗(yàn)天賦了,哪怕你形成無(wú)比完善的體系,這套體系在前面一百次都經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)是正確的,只要一次失誤,就有可能是極其嚴(yán)重的損失。

    以朱嘯虎為例,他作為老牌投資人,投資過(guò)很多企業(yè),有大量成功案例,應(yīng)該是形成了自己的投資體系并且充分經(jīng)過(guò)了市場(chǎng)驗(yàn)證。

    最后他依然錯(cuò)過(guò)了字節(jié)跳動(dòng),錯(cuò)過(guò)的原因是他覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)始人得有野性,張一*鳴太文質(zhì)彬彬了,以至于一次錯(cuò)過(guò),潛在的損失超過(guò)他過(guò)去所有的收益。

    所以眼光太虛無(wú)縹緲,壓根學(xué)不來(lái)。

    “新總的眼光相信電視機(jī)前的觀眾乃至全國(guó)人民都有目共睹,國(guó)內(nèi)赫赫有名的互聯(lián)網(wǎng)公司新總幾乎都投資過(guò)。”主持人說(shuō)。

    周新點(diǎn)頭:“國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)投資那是新興投資的事情,我干預(yù)的并不多。

    我最多是說(shuō)這種最新的商業(yè)模式很有意思,然后讓吳世強(qiáng)去看看。

    我們有足夠多的子彈,我感興趣的領(lǐng)域比如說(shuō)跑出來(lái)十家公司,那我們就十家公司全部投一遍,總有企業(yè)能最終跑出來(lái)。

    我在新興投資內(nèi)部開(kāi)會(huì)的時(shí)候經(jīng)常說(shuō),我們是散彈槍不是狙擊槍。”

    主持人心想有錢就是好,投資都這么財(cái)大氣粗,投資企業(yè)說(shuō)的和菜市場(chǎng)買菜沒(méi)區(qū)別。
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