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第三百四十五章 最后的希望-《千禧年半導體生存指南》


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    “很高興這次能夠收購ASPLA,新芯科技一直致力于發展芯片制造產業,這次順利收購ASPLA,有助于新芯科技進一步完善自己的芯片產業版圖。”

    周新2007年去霓虹的時候,霓虹顯然不愿意出售ASPLA,因為當時金融危機的范圍還局限在房地產和金融領域,影響還沒有充分發酵。

    霓虹方面還想掙扎一下,看有沒有可能讓ASPLA起死回生。

    結果很殘酷,整個2007年全年芯片總營收額下降了6.2%,這還是建立在Mphone3大賣超過五千萬臺的基礎上,總營收都下降了6.2%%,可想芯片行業的寒冬有多嚴酷。

    因為Mphone3采用的是最先進的芯片制程,成本也最高,它占據了整體芯片營收很大的市場份額。

    2007年數據出爐后,疊加金融危機的進一步惡化,NEC甚至打算全面退出芯片制造產業,這導致霓虹產經省放棄幻想,表示可以賣ASPLA。

    ASPLA最終以200億日元,約合2億美元的價格出售給新芯科技。

    新芯科技收購ASPLA已經獲得霓虹和華國兩地監管機構批準,這次胡正明來霓虹和NEC總裁中島俊夫簽合同無非是走一個形式。

    由于經濟過于不景氣,霓虹對阿美利肯和歐羅巴的出口都出現了大幅度下降,其中阿美利肯下降了19%,歐羅巴下降了17.2%。

    霓虹的出口不僅僅是對發達地區在下跌,對亞洲的出口同樣在暴跌,這是霓虹六年多以來首次對亞洲地區的出口減少。

    霓虹方面迫切希望新芯配合霓虹方作秀,他們需要這樣的作秀來吸引外資投資霓虹。

    新芯科技還想從霓虹收購更多具備科技含量的企業,所以不介意配合他們演戲。

    ASPLA光是產經省投給他們的財政補貼都不止200億日元,更別提兩座90nm晶圓廠,積累的技術和工程師,新芯科技賺大了。

    以至于霓虹媒體在這筆收購監管獲批之后都如喪考妣:

    “華國半導體對霓虹完成實質性殖民的標志性事件”

    “昏庸的產經省官員把霓虹半導體制造最后的希望賣給了華國”

    “霓虹又一次在關鍵技術領域選擇了錯誤的道路”

    誒,為什么要說又?

    霓虹方面也沒有辦法,因為他們要救爾必達,金融危機重創DRAM市場,加上三星擴產降價,爾必達已經在生死存亡的邊緣徘徊了。

    相比在邏輯芯片制造領域沒有任何優勢的ASPLA,爾必達對霓虹半導體來說更加重要。

    等到明年,為了救爾必達,經濟產業省出臺了《產業再生法》修正案,授權霓虹政府可對擁有國際領先技術、但面臨經營困難的民營企業施以援手。這一修正案的首位受益者就是爾必達,從霓虹政府手里拿了300億日元。

    ASPLA是曾經的親兒子,而爾必達是現在的親兒子,霓虹方面知道救不過來,所以不如把ASPLA賣給新芯。

    賣給新芯之后,好歹就業和稅收留在了霓虹,不至于什么都沒有。新芯總不可能把晶圓廠打包搬走。

    在合作協議簽字現場,臺下來自朝日新聞、產經新聞、霓虹經濟新聞、NHK等紙媒和電視臺的記者們都有一大堆問題想問胡正明。

    胡正明帶領的新芯科技,在金融危機的時候依然發展強勁,大肆擴產,給競爭對手造成了巨大的壓力。

    借助新芯光刻機的技術優勢和華國的資本優勢,在芯片制造領域,新芯一年的產值是臺積電兩倍,三星憑借著存儲芯片勉強能和新芯抗衡。

    新芯的成功讓半導體制造行業已經崩潰的霓虹很感興趣,霓虹從學術界到產業界充斥著大量關于新芯的討論。

    霓虹的產業界一直有聲音,認為索尼作為霓虹消費電子領域的巨頭,應該向芯片制造領域投入更多。

    通過新芯IDM模式的成功,霓虹方面認為芯片設計和芯片制造分開只是行業發展的一種模式,這種模式的成功并不代表IDM模式不可行。

    (IDM模式是指芯片設計和制造一體化)

    “胡先生,霓虹經濟從2002年開始恢復增長,主要靠的是出口拉動。過去出口對日本經濟增長的貢獻度超過六成。
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