第(3/3)頁

    只是短短一年時間就有很多小廠子出現了問題，到了只能勉強開工資的地步，恐怕再用不了一兩年的時間這些廠子就會面臨破產的危機，

    工資都勉強買不起好設備就只能用

    “我想把遼北省的機械加工工廠整合一下，把他們聚在一起，成為一家聯合公司，我可以出資買下他們，你有興趣加入嗎？”

    劉瑯主動向對方發出了邀請。

    “整合遼北省的機械加工廠？他們現在的效益非常好，整合他們做什么？”

    “效益好的都是那些國有大廠，那些我不會去管，我要買的是那些半死不活的小廠，我覺得這些企業現在要馬上改革，改革成功就能起死回生，如果就這么混下去，這些廠子不出三年就會面臨破產，到時候就是一堆廢銅爛鐵，職工也會面臨失業的危險。”

    國家改革至今看似還很順利，但巨大的危機已經正在醞釀，國家改革的本質是什么？其實就是市場經濟代替計劃經濟，私營企業就是市場經濟最集中的體現，現在看來取得了很不錯的成績，但是別忘了，國家在數十年經濟體制下擁有眾多的工廠，這些工廠其實才是改革的主體，他們在改革開放下如何轉變呢？

    早幾年國家針對這些企業實行了一系列的動作，首先是實行承包制，比如最早的海鹽襯衣廠就是如此，步年生在短短半年內就讓一個瀕臨破產的企業起死回生，當年扭虧為盈實現數十萬的利潤，成為了改革的先鋒。

    但是海鹽襯衣廠崛起的快跌的也快，因為企業產權為國有，步年生對企業只有經營權卻沒有最終決策權，當地政府命令襯衣廠加速擴大生產，沒有錢銀行還主動貸款了幾十萬，結果就是，當海鹽襯衣廠的襯衣生產出來時，市場上已經冒出了無數家襯衣廠，他們的產品不亞于海鹽廠的產品，甚至價格更低樣式更多，一夜之間步年生就成了背鍋俠鋃鐺入獄，承包制的弊端也顯露出來。

    當年劉瑯為此還提出了一個“特企改革”方案，并和當時的副總理馮友軍打賭，結果是大勝而歸，這個“特企改革”也成為了一種改革模式。

    幾年過去了，特企改革依舊進行，并且盤活了很多瀕臨倒閉的企業，只是這種模式存在限制，只有那些實在經營不下去的企業才能進行這種模式，而且還要有人主動接手，不是誰都能有孫明凡和李經天那樣的魄力，敢向銀行貸款數十萬元買下那些企業的，尤其是以加工為主的機械行業，要想扭虧為盈就需要技術升級和改造，改造完成后還要面臨市場競爭，不像“格美”空調廠，只要把產品制造出來就能立即占領市場實現盈利，其中的風險更加的巨大。

    　　


    第(3/3)頁