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    阜城企業(yè)改革技術(shù)方面的問(wèn)題自然要找劉瑯，劉瑯當(dāng)然歡迎，從即可起，政府部門要對(duì)這五家企業(yè)進(jìn)行一個(gè)內(nèi)部評(píng)估，判定其價(jià)格，當(dāng)然不是要和對(duì)方算賬，而是作為檔案記錄下來(lái)，然后政府出面和這些員工商談，詢問(wèn)這些員工的意見，他們?cè)敢飧S這些人一起干呢，還是要政府安排其他企業(yè)就職。

    跟著這些人干的話就會(huì)按照特企模式進(jìn)行股權(quán)分配，當(dāng)然，他們的公職只會(huì)保留一年時(shí)間，一年之內(nèi)如果企業(yè)無(wú)法保證開支，那么政府負(fù)責(zé)按照阜城平均工資發(fā)放，一年后政府就不會(huì)管了，一切都要自己決斷了。

    “阜城模式企業(yè)改革”的消息不脛而走，飛速的傳到了整個(gè)國(guó)家，國(guó)家高層第一時(shí)間得到了消息，立刻也開始了一場(chǎng)高層辯論。

    白為任一方當(dāng)然是支持，他覺(jué)得宋立峰很有魄力，敢于闖出一條別人沒(méi)有的道路，尤其是那三十字訣，誰(shuí)都能聽得懂，可是細(xì)細(xì)想來(lái)卻寓意深刻，值得人思考。

    另外一部分有不同的看法，他們對(duì)宋立峰的做法倒不反對(duì)，畢竟他已經(jīng)宣稱是試驗(yàn)方案，既然是試驗(yàn)，那就有成功有失敗，只是他們對(duì)這項(xiàng)方案在全國(guó)推廣并不看好，因?yàn)楦烦堑墓I(yè)企業(yè)他的特殊性，那就是規(guī)模相對(duì)小一些，工人超過(guò)百人的廠子不多，中等規(guī)模的企業(yè)占多數(shù)，也就算職工人數(shù)在五十到一百之間，這種規(guī)模的企業(yè)設(shè)備和廠房本就不多，白送就白送了，倒也說(shuō)得過(guò)去。

    從這一點(diǎn)來(lái)看，現(xiàn)在國(guó)家高層的思維其實(shí)已經(jīng)很開放了，起碼他們不會(huì)將這個(gè)問(wèn)題扯到國(guó)有資產(chǎn)流失方面，當(dāng)然，這也是因?yàn)樵O(shè)備少的緣故。

    可是設(shè)備如果很多，比如沈城的那些工廠，動(dòng)則幾百人，上千人的企業(yè)也不少，這種規(guī)模就不可用“白送”的方式進(jìn)行改革了。

    所以一些高層對(duì)宋立峰這個(gè)方案還是持謹(jǐn)慎態(tài)度，在阜城可以，但是不適合那些大企業(yè)，即便這些企業(yè)也是資不抵債，也不可能以白送的方式進(jìn)行改革。

    可是不管贊成也好質(zhì)疑也罷，所有人目光都焦點(diǎn)都放在了“三十字訣”上，因?yàn)檫@三十個(gè)字的確是太經(jīng)典了，可以用字字珠璣來(lái)形容。

    白為任主持部長(zhǎng)會(huì)議，他對(duì)著大家笑著說(shuō)道。

    “這三十字訣是劉瑯這個(gè)小家伙提出來(lái)的，呵呵，一年多銷聲匿跡，現(xiàn)在以這種方式回到了我們的視野，我看他改革的辦法比工業(yè)的技術(shù)還要更勝一籌，波濤部長(zhǎng)，你說(shuō)是不是？”

    “為任總理說(shuō)得沒(méi)錯(cuò)，劉瑯的確對(duì)改革很關(guān)心，據(jù)我所知宋立峰有很多事都要和他商量一下，當(dāng)然，畢竟劉瑯是阜城最大的金主，花了上億元錢，吃人家嘴短拿人家手短嘛，不過(guò)劉瑯對(duì)政治沒(méi)什事興趣，只是偶爾提提意見罷了，北方工業(yè)集團(tuán)還是他最看重的產(chǎn)業(yè)。
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