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    青少年發展基金會也帶動了其他公益組織的成立，但這些組織是沒辦法跟青少年發展基金會相比的，不僅僅在于它的先入為主，還在于它具有非常透明的財務管理機制。

    基金會在成立之初就引入了港島財務事務所，對財務實行現代化管理，這種管理制度大大提高了資金的使用率，同時也杜絕了貪腐現象出現。

    每年年末事務所都會出具一年的財務報告，這份報告的數據比審計部門的調查還要準確，想要偷雞摸狗根本就不可能，只要有這份報告存在，那些想要詆毀青少年發展基金會的人就是徒勞之舉。

    引入港島財務事務所的管理方式也成為了一個標桿，其他公益組織要是不引入這種機制那就是動機不純，會引起很大的非議。

    可以說，青少年發展基金會是國內最有威信的公益組織，甚至都超過了紅十字組織，當初僅有十幾個人的基金會如今擁有二百多位職工，在五個省份設立了資助點，基金會的會長王南如今已經是國家代表了，每次開會都要呼吁青少年的發展。

    圣唐公司的員工接受完“教育”后就回美國了，他們回去要好好“消化消化”從社會主義學到的優良傳統。

    不過劉瑯留在了首都，他受到了亞運會組委會的邀請，要參加亞運會開幕式，親身領略亞洲最大體育盛宴的風采。

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