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    一家大型超市必然要有更豐富的產(chǎn)品，電器、食品、服裝、生活用品等等，這些種類的產(chǎn)品不可能都從外國進口，因為那樣價格太高，大大超出了國內(nèi)居民的消費水平，拿進來也賣不出去，而國家的輕工業(yè)雖然不錯，但產(chǎn)品質(zhì)量和國外相比就不行了，達不到國外的水平，現(xiàn)階段來看只能是國外廠家在中國建廠，用這種手段降低成本，而這種方式那就費時間了，不過也快，現(xiàn)在全世界數(shù)百家企業(yè)都在中國各地建立了分部，大量工廠開始建設(shè)，用不了多久產(chǎn)品就會齊全了。

    另外一個就是物流系統(tǒng)的建設(shè)還有很大的不足，一家大型超市一定要有一個專門的配送中心，很多產(chǎn)品，比如牛奶、面包這種保質(zhì)期短的食品，必須要在最短時間內(nèi)從配送中心運到超市里，這需要有非常好的道路系統(tǒng)，還要有種植基地，國家在這方面還是沒達到國外的標準。

    大體上這兩方面影響著超市這種行業(yè)的進入，歸根結(jié)底還是國家的基礎(chǔ)很差，不僅僅是在工業(yè)上，就是一產(chǎn)和三產(chǎn)是如此。

    這就是為什么國家要把“人民日益增長的物質(zhì)文化需要同落后的社會生產(chǎn)之間的矛盾”這條論述當做國家發(fā)展的基礎(chǔ)，很多人不理解這句話的深層含義，以為是自己的覺悟低，實際不是，每個人都受到的影響，只是他們沒有意識到而已，比如在北方有些城市里老百姓像買十斤豬肉回改善生活，可是副食品商場不會賣給你這么多豬肉，多賣給你了別人怎么辦？

    老百姓像改善生活，可是國家沒有條件供應(yīng)給你，這種事情比比皆是，北方工業(yè)集團的后勤食堂每周都要到沈城去進行大量采購，很多魚類以及牛羊肉在阜城都沒有太多，這在十幾年后也是不可想象的。

    當然，國家早就認識到了自己的不足，這些年投入大量的資金進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，還有對農(nóng)業(yè)也投入巨資。

    站在二十年后看中國，很多人看不出來在這些成績的背后是什么，還以為改革開放的成果都是順其自然得來的，其實根本就不是這么一回事，起碼你發(fā)展得需要資金，資金從哪里來？不是天上掉下來的，那是國家勒緊了褲腰帶一點點攢下來的，而且這些錢不只是用于某一個產(chǎn)業(yè)，是所有產(chǎn)業(yè)。

    尤其這一世國家對工業(yè)的投入非常巨大，比前世要多出很多，光是對中芯科技每年就有數(shù)億元的投資，制造業(yè)也是投入海量資金，相比較之下的北方工業(yè)集團反而不算多，甚至都比不了一些幾千人的大型工廠，當然，這不是國家不重視北方工業(yè)集團，而是劉瑯根本不需要國家的資金。

    不說別的，劉瑯從島國金融危機中可是賺了十五億美金，五億美金投到了港投行，又在港島花了一億美金購入樓盤物業(yè)，另外還有幾千萬美金放在了風(fēng)行投資公司里，剩下還有將近八億美金，這還不算上圣唐公司、耐克公司以及萬安公司的股份收益，這么一大筆資如果用在工業(yè)上，幾乎能在短時間內(nèi)把汽車造出來。

    劉瑯專門讓林氏事務(wù)所為他管理這些資金，一部分資金投入到了美國的股市當中，比如可口可樂、百事可樂、沃爾瑪?shù)绕髽I(yè)的股票劉瑯都持有百分之零點五，大概我有兩億多美金，散戶當中他算是持股最多的，這筆投資一般情況下不會動，完全是按照前世股神巴飛特的投資模式，用于長遠投資，二十年后這些錢會增長到兩百億。

    另外就是通過國家勇力公司購買國外的先進設(shè)備，這是大頭，劉瑯可是計劃要在未來五年內(nèi)花出去至少三億美金，購入大量的設(shè)備和技術(shù)改造。
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