劉瑯“橫行無忌”讓楊勇感到不可思議，其實還是對劉瑯在國家工業(yè)的作用不了解，或者說了解的不深。 如果楊勇知道劉瑯的北方工業(yè)集團對國家工業(yè)有多么大的貢獻后他就不會感到驚訝了，可以說，北方工業(yè)集團在國家眼里那是國家工業(yè)的希望。 當(dāng)初劉瑯將“探索一號”的所有資料無償?shù)姆瞰I出來，當(dāng)時大家只是感激劉瑯，覺得他無私，但隨著時間的發(fā)酵，這份材料在經(jīng)過無數(shù)工廠的消化后，最終讓國家的整體工業(yè)水平大大提高，至少節(jié)省了五六年的發(fā)展時間，這可是全國性的提高，帶來的價值無可估量。 就好比武俠中的一本頂級功法，誰能修煉成功誰就可以成為一流高手，得到者都是藏著掖著，生怕別人學(xué)去，突然有一天一個人把這套功法完全公開了，還人手一冊發(fā)給了大家，這下有意思了，整個武林的高手一定多出很多，當(dāng)然，這里面還會有每個人水平的問題，有的人天賦好一點就能學(xué)的多一點，天賦差一點就學(xué)的少一點，但毫無疑問，武術(shù)的整體水平必定會大幅度提高。 劉瑯的這個舉動完全是出自公心，連國家都要承他的人情。 最最重要的是北方工業(yè)集團的技術(shù)水平太強了，無論是普通工人的操作能力，還是工程師們的理論水平，起碼超過國家平均水平三個檔次。 如果超過一個檔次，那國家會大力扶持，如果超過兩個檔次，那國家會將企業(yè)列為國家級的重點企業(yè)，要錢給錢要政策給政策，如果超過三個檔次，國家都會對企業(yè)言聽計從，說什么就是什么。 北方工業(yè)集團就屬于說什么就是什么這個檔次，為了讓他們有最好的發(fā)展條件，都不用劉瑯開口，國家方面就給你擺平了，這樣的待遇在全世界范圍內(nèi)也就韓國的三星集團可以享受到。 三星集團屬于財閥企業(yè)，國家把錢都給他們，所以三星集團發(fā)展帶來的是其他企業(yè)的萎縮，北方工業(yè)集團恰恰相反，錢是劉瑯的，技術(shù)也是劉瑯的，也就在政策上國家能幫幫忙，這只能算小幫，所有的一切都是劉瑯帶來的，所以北方工業(yè)集團才能真正讓國家放心，讓國家心甘情愿的幫助他，楊勇不知內(nèi)情才覺得不可思議，當(dāng)然，國內(nèi)知道內(nèi)情的人也不多，劉瑯也不會閑著沒事到處宣傳自己有多么厲害。 有錢、有本事還謙虛謹慎，這樣的人說是圣人也不為過，有誰會討厭圣人呢？ 國家為北方工業(yè)集團掃平了障礙，王振東馬上帶著人入駐，對公司內(nèi)部組織重新開始架構(gòu)。 這些年北方工業(yè)集團不僅僅培養(yǎng)出了一幫技術(shù)工人，也培養(yǎng)出了一群極具管理才能的領(lǐng)導(dǎo)者，這些人中有不少都是高校管理學(xué)院的講師和副教授，其中還有一位人大的管理教授，這都是劉瑯招聘來為公司設(shè)計最先進管理模式的人才，這些人按照公司九大基本法則不斷的摸索，逐漸形成了一一系列實用有效的管理模式，絕大多數(shù)都是國內(nèi)首創(chuàng)，足以寫進教科書中。 劉瑯非常清楚一家企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展必須要建立一套適合自己發(fā)展的模式，而且這個模式還要與時俱進，制度加上技術(shù)才是公司長久發(fā)展的根基，是缺一不可的。3800 北方工業(yè)集團的員工在這些制度下如魚得水，每個人都想著企業(yè)，同樣企業(yè)也想著他們，而且公司內(nèi)部非常平等，沒有什么官僚主義，普通工人在技術(shù)方面都敢和杜松、林海這種高層辯論，在這種環(huán)境下每個人的能動性都被調(diào)動起來，公司不強大才怪呢！ 當(dāng)這群管理者進入圣和汽車有限公司后馬上大刀闊斧的進行改革，把那些沒用的部門砍掉，形成一個扁平式的管理架構(gòu)， 各個部門拆開后又重新組合，也就一個月的時間圣和汽車有限公司的部門結(jié)構(gòu)就完全不同，即便是一個外行都能看得出來工作的效率大大提高。 楊勇此刻是徹底服氣了，人家劉瑯之所以這么厲害可不只是有錢，他對企業(yè)的管理已經(jīng)到了另外一個境界，遠遠超出別人，甚至西方發(fā)達國家的大企業(yè)也做不到這般模樣吧，自己以前搞得那些管理方法跟劉瑯相比完全就是過家家一樣，根本放不到臺面上。 劉瑯已經(jīng)任命楊勇為圣和汽車有限公司的總經(jīng)理，負責(zé)除了技術(shù)以外的管理、營銷、宣傳等事務(wù)，楊勇覺得自己完全可以勝任，可是經(jīng)過這些事情后才發(fā)現(xiàn)，自己以前就是個井底之蛙，以為自己很有本事，實際上不過是坐井觀天而已，這些以后都要學(xué)習(xí)，萬萬不能拖了劉瑯的后腿。 而在圣和汽車有限公司內(nèi)部改革但同時，北方工業(yè)集團還在聯(lián)系德國的寶馬集團，希望能和對方合作，這件事比內(nèi)部改革還要困難。 北方工業(yè)集團在德國有一個辦事處，這幾年北方工業(yè)集團和安德魯斯公司合作，為對方供應(yīng)刀具和十幾種零部件，雖然品類不多，但是質(zhì)量可不差，價格也比德國同類產(chǎn)品低的多，當(dāng)然，這就讓安德魯斯公司的產(chǎn)品有了價格優(yōu)勢，同類產(chǎn)品競爭可以戰(zhàn)勝對手，另外在劉瑯的資金扶持下安德魯斯公司再次進入了一個成長期，雙方的合作是很愉快的。 不過北方工業(yè)集團可像只給安德魯斯公司提供產(chǎn)品，劉瑯的目的是在德國市場上占有一席之地。 這幾年王振東頻繁到德國，不斷的擴大市場，倚仗的就是北方工業(yè)集團產(chǎn)品的價格優(yōu)勢，而且同類產(chǎn)品質(zhì)量決定沒問題，甚至還通過了德國機械品行業(yè)協(xié)會的最高認證，這就為打開德國市場拿到了進場的鑰匙。 幾年下來，北方工業(yè)集團的產(chǎn)品也算是小有名氣，雖然產(chǎn)品種類不多嘛，可小而精，價格低，這些零部件放在一臺機床上可能也就能節(jié)省幾百馬克，對一臺上萬馬克的機床來說并不算什么，但放在幾千臺上萬臺機床上那優(yōu)勢就展現(xiàn)出來了。 企業(yè)嘛，說到底還是逐利的，在質(zhì)量一樣的情況下，有便宜東西不用那才是傻子行為。 靠著價格優(yōu)勢北方工業(yè)集團，每年能有一百多萬馬克的利潤，這點錢跟公司在國內(nèi)的收入當(dāng)然沒法比，但起碼在德國也小有名氣了，很多人都知道一家中國的公司把產(chǎn)品賣到了德國。