劉瑯當然不是傻子，他比誰都聰明，那么他是“圣母心”？愛心大泛濫？

    當然也不是，北方工業(yè)集團現(xiàn)在屬于國內(nèi)頂級的制造企業(yè)，站在了國家的“珠穆朗瑪峰”頂，是獨一檔的梯隊，如果北方工業(yè)集團這個“珠穆朗瑪峰”海拔八千八百四十八米，那第二檔的梯隊養(yǎng)龍最高也就五千米，跟北方工業(yè)集團還有著巨大差距。

    這種差距可不是好現(xiàn)象，因為任何一家公司也不可能把一件產(chǎn)品的所有部件制造出來，世界上也沒有這樣的公司，尤其在現(xiàn)在這個產(chǎn)業(yè)化分工越來越細致的情況下更是不可能的事情。

    數(shù)控機床“探索一號”在研發(fā)過程中還好一點，精密刀頭是北方工業(yè)集團自己設(shè)計并制造出來的，另外五成以上的零部件都是下游企業(yè)提供的，比如北方機械工程有限公司為其提供了三成以上的零部件，這些零部件的關(guān)鍵是在于精度和穩(wěn)定性，在劉瑯看來并不是太復雜。

    可是到了汽車發(fā)動機就不一樣了，從最開始就涉及到了國內(nèi)還無法觸及的技術(shù)高度，同時分類更加細化，如果全部讓北方工業(yè)集團來做，那就是一件不可能完成的任務(wù)。

    看看寶馬公司就知道了，這家大公司光是在德國本土就有超過一百家零部件供應(yīng)商，安德魯斯公司也是其中之一，寶馬公司都是如此，更不用說北方工業(yè)集團了。

    所以這套生產(chǎn)線必須要大家一起研究，北方工業(yè)集團占主導地位，研究出相關(guān)技術(shù)后還得和他人分享，要不然以后你的零部件別人都造不了，反而拖了自己的后腿。

    說白了，劉瑯把大家叫到一起也是為了自己好，當然，也是為了國家的工業(yè)好，可能北方工業(yè)集團的員工會認為自己吃了大虧，因為別人學會了技術(shù)以后不是要對自己構(gòu)成威脅嗎？

    威脅應(yīng)該是有的，但不會太大，因為現(xiàn)階段北方工業(yè)集團的任務(wù)還是要在技術(shù)上做到理論上的突破，也就是提出解決辦法，比如制造發(fā)動機缸體需要解決五大問題，每個問題都要找出一個方法，有材料的冶煉，是采用全鋁材料還是合金材料，這都是問題。

    還有路華公司的發(fā)動機都是采用機械增壓的壓縮機，這種壓縮機直接被發(fā)動機的曲軸帶動，優(yōu)點是響應(yīng)性好，但是它本身需要消耗一部分能量，因此機械增壓不能產(chǎn)生特別強大的動力，尤其是在高轉(zhuǎn)速時，從而影響到發(fā)動機轉(zhuǎn)速的提高，另外在高轉(zhuǎn)速時會產(chǎn)生大量的摩擦，從而影響到轉(zhuǎn)速的提高，并且噪聲大。

    還有燃油分層噴射技術(shù)，這是是發(fā)動機稀燃技術(shù)的一種，就是發(fā)動機混合氣中的汽油含量低，汽油與空氣之比可達一比二十五以上。它的技術(shù)是在進氣道中已經(jīng)產(chǎn)生可變渦流，使進氣流形成最佳的渦流形態(tài)進入燃燒室內(nèi)，以分層填充的方式推動，使混合氣體集中在位于燃燒室中央的火花塞周圍。

    另外還有發(fā)動機可變氣門正時技術(shù)等等，這都是問題，現(xiàn)在首要問題是如何在理論上找到解決方案？十二文學網(wǎng) 

    但理論上的解決不代表可以解決，是需要一步步通過實踐來完成，這一步需要工程師和工人來完成了，那就是北方工業(yè)集團的強項，其他企業(yè)注定是無法跟北方工業(yè)集團相提并論，所以到頭來其他企業(yè)還是只能在中下游產(chǎn)業(yè)鏈附近工作，當然，這里的中下游是指汽車工業(yè)的中下游，依舊屬于更高的技術(shù)層次。

    以北方工業(yè)集團主導的汽車發(fā)動機技術(shù)攻關(guān)小組同樣引起了國家的重視，征得劉瑯同意后派出了四十多位國家級研究所的科研人員，包括軍工研究所，并且工業(yè)部劃撥了一億元人民幣，算是“帶資入組”。

    反正就是一句話，只要把涉及的技術(shù)全部吃透，那么中國的汽車工業(yè)將會有一個巨大的變化，同時也帶動制造業(yè)全面發(fā)展，對整個工業(yè)體系帶來的影響遠超過“探索一號”技術(shù)的普及，這也是為什么國家要“帶資入組”的原因，因為關(guān)系到了整個國家技術(shù)能力提高。

    當然，主要原因還是在于這次攻關(guān)由劉瑯親自參與和實施，換作旁人就算了，那是光花錢不干活，只有劉瑯才是國家相信的人，也只有他，一旦下定決心做某件事時，這件事才會真的被做成，這些年來就沒有過意外，現(xiàn)在劉瑯終于把手伸向了汽車產(chǎn)業(yè)，為了這一天國家真是等的好苦。

    當然，劉瑯知道要想完全攻克相關(guān)的技術(shù)非常難，北方工業(yè)集團所有的技術(shù)部門都參與了進來，每個部門幾乎一分為二，一半繼續(xù)留在阜城，一半被調(diào)到了沈城，這讓阜城的大本營也有些不堪重負，看來今年北方工業(yè)集團又要在全國范圍內(nèi)招收職工了。

    公司的人事部門正在做測算，各個部門都需要人，涉及機械、電氣、微電子、半導體、財務(wù)、管理諸多專業(yè)，預計今年要招收一百多名職工，是自成立以來最大規(guī)模的一次招聘。

    北方工業(yè)集團的崗位可比國企的崗位吃香多了，去年國家做過一次統(tǒng)計調(diào)查，國家大學畢業(yè)生的平均工資是每年四千六百元，每個月四百元這個樣子，但是北方工業(yè)集團的大學生起薪就是每個月一千二，是國家平均水平的三倍。

    三倍不少了，但在北方工業(yè)集團那就是最低水平，一般第二年就會突破一千五，三年內(nèi)達到兩千左右塊錢，這種增長速度太快。

    北方工業(yè)集團的工資模式一個梭形，兩頭少中間多，兩頭指的是高工資和低工資階段，低工資主要是那些剛剛參加工作的職工，他們的水平不高經(jīng)驗不足，比例是占所有職工的百分之十，工資水平在每個月一千元到兩千元左右。

    而高工資就是那些真正的高手，這些人的水平超過大多數(shù)人，比例設(shè)定在百分之十到十五之間，工資水平每個月四千元以上。

    剩下的就是平均水平，從每個月兩千元到四千元之間，在這個平均水平中也呈現(xiàn)一種梭形分布。

    當然，工資是一方面，一位員工收入的多寡還是看你一年的績效，如果你做的多，可能收入比工資還要多，為了公平的選出干的多干得好的員工，北方工業(yè)集團專門成立了績效委員會，劉瑯親自擔任委員會的主管，委員會成員多達五十人，各個工作小組至少有三人是委員會成員，這樣就可以最大限度的公平。