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    “馬總，你說的一點沒錯，阿里的公司理念就是讓天下沒有難做的生意，這是一種商業模式的變化，讓企業和企業之間直接交流，不光是提高效率，還降低了成本，免去了中間商。

    不過這只是一個層面，如果再向更深層次思考，還可以有另外一種商業模式，那就是會有無數小型，甚至微型的企業誕生，舉個例子，比如我是東北人，想要一塊西湖的石頭，于是在網上發布了消息，你是在西湖邊上住，發現了這條消息，馬上就找到了石頭，這塊石頭就成了商品。

    我喜歡西湖的石頭，恐怕也有同樣愛好的人，于是您就發現了商機，成立了一家只有你一個人的公司，在網絡上賣起了石頭。

    同理，一個小小的手環，一個繡著花的襪子，或者是一塊打磨圓滑的石頭，這些都有可能成為商品，也就是說，未來的“阿里”會創造無數就業機會，一個人或者兩個人就能成為“店鋪”的老板，我們可以稱之為“微商”，也就是微小的商人。

    所以在我看來，未來的“阿里”不僅僅可以創造出讓企業對企業的商業模式，還可以有企業對個人的模式，個人對個人的模式，總之一切皆有可能！”

    “馬爸爸”目瞪口呆，臥槽，怎么還有這么多模式？我怎么沒有想到？劉瑯這是太厲害了！

    “劉總，我覺得阿里應該交給您，我這點水平在您面前差的遠了，佩服，我是徹底服了！”

    他能不佩服嗎？這些模式可是前世的“阿里”通過不斷實踐得到的，劉瑯不過是提前幾年劇透了一下，這些理念別說是“阿里”了，就是美國的“易倍”網也還摸索出來，是一套全新的理念，一旁的王崇義聽了更加堅定了自己的想法：一定要跟著“馬爸爸”，不，一定要跟著劉瑯走呀！

    讓“馬爸爸”感到震驚可是萬分難得的事情，不過劉瑯還是搖搖頭。

    “馬總，喊口號我還行，但是具體實踐起來就困難重重了，先不說互聯網的普及還需要一個時間，即便我們國家普及了互聯網，物流問題也必須解決，這個解決不了何談降低成本？只有物流達到了一個高度才能讓全國的企業真正聯系在一起，做到企業足不出戶產品遍布天下的程度，是不是？”

    “嗯………這倒也是！”
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