第(1/3)頁 張汝新,他是十四年前自費美國的留學生,畢業后在德州儀器工作十年,在美國蓋過十座芯片工廠。 尹志,闖蕩硅谷十年,先后任職于英特爾、泛林應用,被王海軍從美國挖了過來,回國后主導神思的中微半導體業務,在介質蝕刻機方面擁有世界一流的水平。 以前華南廣是神思集團當之無愧的技術帶頭人,但短短三年,他的技術水平已經不再是第一位了,張汝新和尹志成為了神思集團兩個頂梁柱,他們更年輕,具有與時俱進的認識和不斷學習的能力,這一點要比華南廣強。 可是華南廣沒有任何的嫉妒,反而大膽放權,讓兩人沖到了前面,自己甘愿充當綠葉。 就如華南廣自己所說的那樣:我的夢想是把國家的芯片搞起來,不是為了那些虛名,只要國家真正制造出芯片來,我就是去當門衛也高興。 如今“伏羲二號”封測完成,華南廣的夙愿終于實現,這位六十歲的老者老淚縱橫,據王海軍說成功的那個晚上他喝了不少酒,又哭又笑像個孩子,真是從內心里高興,為自己高興,為神思高興,更為國家高興。 當然,第二天華南廣一樣精神抖擻斗志昂揚,他知道這僅僅是第一步,接下來“伏羲二號”要安裝在神思最新一代電腦上投放市場,接受市場的考驗。 考驗不會一帆風順,一定會經歷種種波折,關鍵還是在于磨合,沒錯,芯片也是需要磨合的,不斷的改變以適應市場的需求。 劉瑯是神思集團的董事長,王海軍是總經理,華南廣則是總工程師,不過劉瑯完全放權給王海軍,讓他負責所有事情,至于說劉瑯自己,給錢就行了。 以前王海軍在中芯科技負責光刻機項目時也掛著個項目經理的名頭,但那時王海軍只有技術權限,沒有管理權限,在用人和企業發展方面沒有自主權,現在他是神思集團總經理,劉瑯企業的人事和財權都交給了他,劉瑯只提出宏觀的發展方向。 王海軍在擁有了絕對權力后徹底釋放出自己的潛能,兩年多時間里帶領著神思集團開拓疆域,管理能力不亞于白為任和“馬爸爸”這樣的頂尖企業家。 第(1/3)頁